Chuyãn âãö täút nghiãûp GVHD: Th.S Nguyãùn Ngoüc Quyï
L I M Đ U
- V n đ trung tâm ngày nay mà doanh nghi p đ i m t không ph i là khan hi m ế
ng hoá khan hi m khách hàng. H u h t các ngành công nghi p trên th gi iế ế ế
th s n xu t ng hoá nhi u h n nhi u so v i s ng i tiêu th trên th gi i ơ ườ ế
th mua. S v t m c này là do c đ i th c nh tranh riêng l d báo m t s tăng ượ
tr ng th tr ng l n h n kh năng th . N u m i công ty d o m c tăng tr ngưở ườ ơ ế ưở
10 ph n trăm doanh thu c a nó và t ng th tr ng ch tăng 3 ph n trăm, k t qu là s ườ ế
v t m c.ượ
- Và nh th d n đ n s c nh tranh r t gay g t. Các đ i th c nh tranh mư ế ế
cách lôi cu n các khách hàng, h giá bán c a h b sung quà t ng. V y làm th ế
o đ công ty đ c khách ng gi h l i lâu h n v i công ty? Ngoài vi c ượ ơ
n s n ph m ch t l ng, giá c mang tính c nh tranh, đ i ngũ bán hàng chun ượ
nghi p công ty c n chú ý đ n công tác chăm sóc khách ng và h ng vào tho mãn ế ướ
nhu c u khách hàng m t cách toàn di n.
- Nh ng nói đ n v n đ chăm sóc khách hàngtho n nh ng nhu c u c aư ế
h là m t v n đ mà hi n nay thu hút khá nhi u s qua tâm c a các nhà qu n tr . Nhu
c u khách hàng luôn thay đ i, đi u đ c xem là t t ngày hôm nay kng đ c xem ượ ượ
t t cho tiêu chu n c a ngày mai, vai trò c a khách ng đ i v i công ty vô cùng quan
tr ng. Khách hàng có th mang ph n th nh đ n cho công ty và cũng có th khi n cho ế ế
ng ty b suy tàn. Các công ty c n ph i xem kch hàng c a mình nh m t tài s n tài ư
chính c n đ c qu n lý và t i đa hoá gi ng nh m i tài s n khác. Khách hàng là m t ượ ư
trong nh ng tài s n quan tr ng nh t c a ng ty,h n n a giá tr c a h th m chí ơ
không đ c tìm th y trong h s s sách c ang ty. ượ ơ
- Đó do khi n em suy nghĩ th c hi n đ tài: ế M t s gi i pháp nh m
hoàn thi n côngc chăm sóc khách hàng t i công ty C Ph n Đ u T XNK ư
Phê Tây Ngun” làm chuyên đ t t nghi p c a mình. Mong r ng qua đ tài này, b n
thân em c h i đ m r ng ki n th c h c h i đ c nh ng kinh nghi m quýơ ế ượ
u trong ho t đ ng kinh doanh t i công ty.
ĐăkLăk, tháng 06 năm 2005.
Sinh viên th c hi n
SVTH: ång Bêch Thaío - Låïp 21QT1
Trang 1
Chuyãn âãö täút nghiãûp GVHD: Th.S Nguùn Ngoüc Qu
D ng Bích Th oươ
PH N I
C S LU N V HO T Đ NG CHĂMC KHÁCH HÀNG TRONGƠ
QU N TR MARKETING .
I. KHÁI NI M, PHÂN LO I VAI T C A KHÁCH HÀNG
1. Khái ni m khách hàng :
- Khách hàng không nh t thi t nh ng ng i mua s n ph m c a doanh ế ườ
nghi p. H có th là các nhà đ u t , c quan qu n lý và c nh ng ng i làm vi c ư ơ ườ
trong doanh nghi p. H nh ng ng i chúng ta ph c v h có tr ti n cho ườ
d ch v c a chúng ta hay không.
2. Phân lo i kháchng :
- Vi c phân lo i khách hàng có th d a trên các tiêu chí khác nhau và đ c phân ượ
lo i nh sau ư
- Khách ng
- Khách ng m i
- Khách ng hi n t i
- Khách ng ti m năng
- Khách ngn trong
- Khách ngn ngoài
đây xét v khách hàng bên trong và khách hàng bên ngoài
a. Khách hàng n trong :
- nh ng khách hàng trong n i b doanh nghi p. d nh trong nhà hàng, ư
ng vi c c a ti p tân các nhân viên ph c v bàn v a ph i ph c v khách hàng ế
v a ph i ph c v cho các b ph n trong nhà hàng nh b ph n ch bi n và b ph n ư ế ế
thu nn.
b. Kch hàng bên ngoài :
SVTH: ång Bêch Thaío - Låïp 21QT1
Trang 2
Chuyãn âãö täút nghiãûp GVHD: Th.S Nguùn Ngoüc Qu
- nh ng ng i mua s d ng s n ph m, d ch v c a doanh nghi p. ườ
cũng th các c quan qu n lý, các nhà đ u t . Cũng l y d trong nhà hàng ơ ư
nh trên thì khách ng bên ngoài bao g m khách ăn u ng, khách đ t bàn, ban an toànư
v sinh th c ph m, chi c c thu ... ế
- M t công ty cũng th phân lo i khách hàng c a theo cách khác. Nhóm
đ u tiên bao g m c khách hàng sinh l i nh t (Most Profitable Customers _ MPCs) ,
nh ng ng i đáng đ c chú ý hi n nay nh t. Nhóm th hai ườ ượ Các khách hàng
kh năng tăng tr ng nh t (Most Growable Customers _ MGCs), ưở nh ng ng òi đáng ư
đ c chú ý lâu dài nh t. Nhóm th ba ượ c khách ng d b t n th ng nh t ươ
( Most Vulnerable Customers _ MVCs), nh ng ng i yêu c u can thi p s m đ ngăn ườ
ng a h b đi.
- Tuy nhiên, không ph i t t c khách hàng đ u đ c gi l i. Có m t lo i th t ượ ư
n a có tên c khách hàng phi n nh t (Most Troubling Customers _ MTCs). Ho c
h không sinh l i ho c các kho n l i quá th p đ đ p giá tr phi n toái c a h .
Vài ng i s b sa th i. Nh ng tr c khi sa th i h , hãy cho h m t c h i đ c iườ ư ướ ơ
t . y nâng cao các kho n thù lao c a h ho c gi m b t d ch v c a h . N u h ế
l i, gi đây h s sinh l i. N u h r i đi, h s làm ch y máuc đ i th c nh tranh ế
c a b n.
3. Vai trò c a khách hàng :
- Gi đây ta s ng trong n n kinh t khách hàng mà đó khách hàng là vua. Đây ế
k t qu c a tình tr ng s n xu t d th a, chính khách hàng ch không ph i hàngế ư
hoá m i khan hi m cung. N u b n không quan tâm đ n khách ng c a mình, ng i ế ế ế ườ
khác s quan tâm. Các công ty c n ph i xem khách hàng c a mình nh m t tài s n tài ư
chính c n đ c qu n lý và t i đa hoá gi ng nh m i tài s n khác. Khách hàng là m t ượ ư
trong nh ng tài s n quan tr ng nh t c a ng ty,h n n a giá tr c a h th m chí ơ
không đ c tìm th y trong h s s sách c a ng ty. Nh n th y giá tr c a tài s nượ ơ
y s ph n kh i d n các công ty đ n vi c thi t k l i t ng h th ng ti p th c a h ế ế ế ế
v phía n m b t ph n khách hàng và giá tr tu i đ i khách hàng qua h ng m c đ u t ư
s n ph m ho c d ch v c a h và các chi n l c t o nn hi u. ế ượ
- Khách hàng vai trò to l n nh h ng đ n vi c t n t i và phát tri n c a ư ế
doanh nghi p. B i vì khách hàng có quy n l a ch n mua s n ph m c a b t k doanh
SVTH: ång Bêch Thaío - Låïp 21QT1
Trang 3
Chuyãn âãö täút nghiãûp GVHD: Th.S Nguùn Ngoüc Qu
nghi p nào, đó do t i sao nhi u doanh nghi p nói r ng : ng i quan tr ng ườ
nh t trong doanh nghi p c a chúng tôi khách hàng ”. N u khách hàng không thích ế
các s n ph m hay d ch v c a doanh nghi p, r t đ n gi n h s ch n s n ph m hay ơ
d ch v c a doanh nghi p khác. N u s khách hàng làm nh v y đ l n, h đ ế ư
s c m nh đ gây thi t h i th m c lo i b nh ng doanh nghi p s n ph m
không đ c th tr ng ch p nh n. Do đó, doanh nghi p ph i l ng nghe c n th nượ ườ
nh ng thông đi p mà khách hàng g i đ n thông qua s l a ch n c a h . ế
II. KI NI M, M C ĐÍCH, VAI TRÒ C A CHĂMC KHÁCHNG :
1. Chăm sóc khách hàng là gì ?
- Chăm sóc khách hàng ph c v khách hàng theo cách h mong mu n
đ c ph c v làm nh ng vi c c n thi t đ gi kchng đang có. ượ ế
- Công ty th c hi n công tác chăm c khách hàng nh m h ng vào tho mãn ướ
nhu c u c a kch hàng, các l i ích khi s d ng s n ph m, v giá c , ch t l ng ượ
s n ph m, ho c đ c h ng các d ch v kèm theo khi s d ng s n ph m... Vi c hài ượ ưở
lòng v i s n ph m s nh h ng r t quy t đ nh đ n hành vi mua sau này. M c đ ưở ế ế
tho mãn hay kng tho mãn c a ng i tiêu ng đã qua mua hàng hoá th hi n m i ườ
t ng quan gi a nh ng mong đ i thu c tính s d ng đ c ch p nh n c a s nươ ượ
ph m mang l i.
2. M c đích c a vi c chăm c kch hàng :
- Chăm c khách hàng m t ph n c a marketing. M c đích c a chăm c
khách hàng đ làm hài lòng kch hàng đang thông qua vi c ph c v h theo
cách mà h mong mu n.
3. Vai trò c a vi c chăm sóc khách hàng :
- Chăm sóc khách hàng vai trò gi m c doanh thu trong doanh nghi p, t o
d ng hình nh uy tín trong doanh nghi p. Đi u khách hàng, nhân hay
doanh nghi p, đ u mong mu n h n c t ng hoá hay d ch v h mua là cng ph i ơ
hoàn toàn đáng tin c y. Đi u này có nghĩa m t ch ng trình chăm sóc khách hàng, ươ
y u t s n ph m th ng ph i đ c đ t lên hàng đ u ti p theo y u t conế ườ ượ ế ế
ng i. T t c nh ng n c i thân thi n và nh ng l i chào m i l ch s không th ườ ườ
đ p cho nh ng s n ph m kng đáng tin c y hay nh ng d ch v kng đ t tiêu
chu n.
SVTH: ång Bêch Thaío - Låïp 21QT1
Trang 4
Chuyãn âãö täút nghiãûp GVHD: Th.S Nguùn Ngoüc Qu
- Khi doanh nghi p b m t đi m t khách ng h s m t doanh thu và l i nhu n,
uy tín doanh nghi p gi m. Khi m t khách hàng hài lòng v doanh nghi p h s nói
v i b n ng i khác, khi không hài lòng h s nói v i m i ng i khác ho c nhi u ườ ườ ườ
h n. v y chăm sóc khách ng nh h ng đ n s t n t i phát tri n c a doanhơ ưở ế
nghi p. Gi m t khách hàng đang thì d h n và r h n m i l n so v i vi c ơ ơ ườ
chinh ph c đ c m t kch hàng m i. ượ
- Các công ty ph i h c cách chuy n t tiêu đi m t o s n ph m sang tiêu đi m
s h u khách hàng. Các công ty ph i th c t nh tr c s vi c h có m t ông ch m i ướ
khách hàng. N u nhân viên c a b n không hi u khách hàng, h s không th làmế
i lòng khách hàng c a nh m t cách t t nh t. N u h không quan tâm đ n khách ế ế
ng c a b n, ng i kc s quanm. ườ
III. T CH C TH C HI N CHĂMC KCH NG :
1. Nh ng khi m khuy t trong vi c chăm sóc khách hàng : ế ế
- Trong công tác chăm sóc khách hàng, các doanh nghi p không th tránh kh i
nh ng khi m khuy t b i doanh nghi p không th đ m b o r ng h luôn chăm ế ế
c m i khách hàng chu đáo, h n n a nhu c u mong mu n c a khách ng luôn ơ
luôn thay đ i. Đi u đ c xem là t t ngày hôm nay s không còn đ c xem là t t cho ượ ượ
tiêu chu n c a ngày mai. Hoàn h o là đi u không th đ t đ c các doanh nghi p ượ
n đ t m c tiêu chăm sóc khách hàng : Không ng ng c i ti n đ v n t i s ế ươ
hoàn h o ”.
- Các s n ph m đ n r i đi. Thách th c c a m t công ty đó gi ch t khách ế
ng c a nh lâu h n vi c ng ty gi các s n ph m c a công ty. ơ
2. Qu n lý đ tho mãn khách hàng :
- Các công ty c n giám sát và c i thi n m c tho n khách hàng. S tho mãn
khách hàng càng cao, kh năng gi l i càng cao. D i đây là b n s vi c: ướ
1.Vi c th đ c khách hàng m i th t n g p 5 đ n 10 l n so v i ế
các chi phí liên quan đ n vi c tho mãn gi l i các kch hàngế
hi n t i.
2.Công ty trung bình th ng làm m t kho ng 10 đ n 30 ph n trămườ ế
khách hàng c a nó m i năm.
SVTH: ång Bêch Thaío - Låïp 21QT1
Trang 5