TR NG Đ I H C NGÂN HÀNG TP.HCMƯỜ
TI U LU N MÔN: TH TR NG TÀI CHÍNH ƯỜ
VÀ CÁC Đ NH CH TÀI CHÍNH
Đ TÀI: B O HI M NN TH
GVHD: Ph m Th M Châu
L p: ĐH26-T02
Nhóm : 5
1GVHD: Ph m Th M
Châu
L p : ĐH26_T02
B NG PHÂNNG CÔNG VI C
STT H VÀ TÊNNG VI C
1 L ng Th Th yươ
030126100901
Ph n IV và thuy t trình ế
2 Đ ng Cao C ng ườ
030126100108
Ph n I và t ng h p Word
3 Võ Th Bích Ph ng ượ
030126100693
Ph n II và thuy t trình ế
4 i Th Huy n Trang
030126100948
Ph n IV và thuy t trình ế
5 Huỳnh Linh Ph ngượ
030126100688
Ph n II và làm Powerpoint
6 Nguy n Di u N
030126100656
Ph n III và thuy t trình ế
7 Nguy n Th Thanh Huy n
030124080386
Ph n IV và làm Powerpoint
8 i Ng c Hòa
030126100344
Ph n III và t ng h p Word
9 Th Thanh
030126100781
Ph n I và t ng h p Word
2
M c l c
I. S L C V TÌNH HÌNH B O HI M NN TH T I VI T NAM.Ơ ƯỢ 8
1.1. Khai niêm. .......................................................................................................................... 8
1.2. S hinh thanh va phat triênư ................................................................................................ 8
2.1.V s n ph m: ..................................................................................................................... 9
2.2.V nh phân ph i: ........................................................................................................... 10
2.3.Năng l c tài chính: ............................................................................................................ 11
3.1 Cac công ty bao hiêm nhân tho ........................................................................................ 12
3.2 Tinh hinh chung thi tr ng Bao hiêm nhân tho. ươ ................................................................ 15
3.3 Nh ng thu n l i và thách th c: ........................................................................................ 17
5.1.V t m nhìn: ..................................................................................................................... 21
5.2.Các đ nh h ng: ướ ............................................................................................................... 21
5.3. Nhi m v c th : ............................................................................................................. 21
II. KH O T CÁC HO T Đ NG NGHI P V C A CÔNG TY B O
HI M NHÂN TH MANULIFE ............................................................. 23
1 Gi i thi u chung v công ty b o hi m nhân th manulife ................................. 23
2. Nghi p v tài s n n - có c a công ty b o hi m Manulife ............................... 24
2.1.Nghi p v tài s n n . ....................................................................................................... 24
2.2 Nghi p v tài s n ......................................................................................................... 25
III. SAN PHÂM CUAMANULIFE - PHUC GIA TR NG THO ƯƠ ........... 32
1.M t s khái ni m v h s yêu c u b o hi m ơ .................................................... 32
2. Trách nhi m và quy n l i b o hi m ................................................................... 32
2.1. Trách nhi m c a các bên. ............................................................................................... 32
2.2. Quy n l i b o hi m ......................................................................................................... 33
3
3.Th t c b o hi m ..................................................................................................... 35
4. C ch phân b phí b o hi m và chi phí b o hi mơ ế ........................................... 36
IV.BANCASSURANCE ........................................................................ 38
1.Khái ni m và đ c đi m c a bancassurance .......................................................... 38
1.1 Khai niêm .......................................................................................................................... 38
1.2 Cac hinh th c liên kêt Bancassurance ư .............................................................................. 38
1.3 L i ich cua Bancassuranceơ ............................................................................................... 41
1.4 H n ch c a Bancassurance. ế .......................................................................................... 44
2. Th c tr ng c a bancassurance. .............................................................................. 46
2.1 Trên th gi i.ế ..................................................................................................................... 46
2.2 Vi t Nam. .......................................................................................................................... 48
3.Gi i pháp cho ho t đ ng bancassurance t i vi t nam: ...................................... 55
4
L I M ĐÂUƠ& Ơ' &
Bên canh cac Ngân hang, công ty ch ng khoan hay cac quy đâu t ,.. la nh ng kênh ư & ư ư&
đang huy đông vôn hiêu qua thi cac công ty Bao hiêm cung đang la môt kênh đây tiêm &
năng trên thi tr ng vôn hiên nay. Nh phat triên cac hê thông kênh phân phôi cung nh ươ ơ & ư
co nh ng chinh sach thich h p v i điêu kiên kinh tê xa hôi, nganh Bao hiêm đa bô sung ư& ơ ơ & &
t l ng vôn đang cho nên kinh tê, trong đo bao hiêm nhân tho đa gop t phân ươ &
không nho phat triên tiêm năng kinh tê Viêt Nam.
Nhân thây đ c vai tro cua nganh Bao hiêm cung nh cac nghiêp vu thuôc bao ươ & ư
hiêm nhân tho trong nên kinh Viêt Nam hiên nay, Nhom 1 th c hiên đê tai nhăm gi i ư ơ
thiêu đên cô va cac ban co cai nhin khai quat đôi v i Bao hiêm nhân tho cung nh khao sat ơ & ư
cac hoat đông nghiêp vu cua công ty Bao hiêm nhân tho Manulife, đông th i cung cac ơ
ban hiêu thêm nghiêp vu đang đ c cac chuyên gia đanh gia co tiêm năng la ươ
Bancassurance, đê qua đo hiêu ro h n thi tr ng Bao hiêm nhân tho cung nh xu & ơ ươ & ư
h ng phat triên trong t ng lai.ươ ươ
Nhom 1 y d ng đê tai v i 4 phân chinh va đi vao chi tiêt d a trên nh ng hiêu ư ơ ư ư&
biêt cua nhom.Tuy nhóm đã c g ng nh ng trong quá trình tìm hi u chăc chăn răng se ư &
không tranh khoi nh ng thiêu sot. Nhom rât mong nhân đ c y kiên gop y cua va cac ư& ươ
ban.
5