Chuyªn ®Ò thùc p t nghiÖp
§ Æng V ¨ n Quúnh - Th¬ng M¹i 44B
1
TRƯỜNG.........................................
KHOA.............................................
LUẬN VĂN
Một số biện pháp thúc đẩy tiêu th
sản phẩm dịch vụ mạ km nhúng
nóng công ty cổ phần thép Việt
Tiến
Chuyªn ®Ò thùc p t nghiÖp
§ Æng V ¨ n Quúnh - Th¬ng M¹i 44B
2
LỜI MỞ ĐẦU
Trong điều kiện kinh tế của nước ta, tuy chưa phải là một nền kinh tế thị trường
thực sự nhưng cũng đã mang đặc đim nổi bật nhất của nền kinh tế thị trường là s
lượng ni bán đông còn slượng ni mua là ít. Chính vậy, khi công ty tham
gia vào thtrường vi tư cách là người mua thì dễ ràng hơn nhiều so với công ty tham
gia vào thtrường với cách là người bán. Cho nên, trong điều kiện hiện nay của nền
kinh tế hoạt động tiêu thsản phẩm vị trí quan trọng nhất đối với hoạt động kinh
doanh của công ty quan trọng nhất. Hoạt động này quyết định trực tiếp đến sự sống
còn của công ty.
Với mong muốn đem những kiến thức đã được đào tạo ứng dụng vào gii
quyết những vấn đề thực tế trong hoạt động tiêu thcủa công ty cổ phần thép Việt
Tiến. Em đã viết lên chuyên đề thực tập tốt nghiệp là:” Một số biện pháp thúc đẩy tiêu
thsản phẩm dịch vụ mạ kẽm nhúng nóng công ty cổ phần thép Việt Tiến”, chuyên
đề có ba phần cơ bản như sau:
Chương I. CƠ SLUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG THÚC ĐẨY TIÊU TH SẢN
PHẨM DỊCH VỤ Ở DOANH NGHIỆP.
Chương II. KHÁI QUÁT THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU TH
CÔNG TY CPHẦN THÉP VIỆT TIẾN.
Chương III. MỤC TIÊU MỘT SỐ BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY TIÊU TH
DỊCH VỤ M KẼM NHÚNG NÓNG NG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT
TIẾN.
Trong quá trình thực hiện chuyên đề thực tập của mình, mặc dù đã hết sức nỗ
lực, cố gắng để thể thực hiện chuyên đề một cách tốt nhất. Nhưng do kiến thức hạn
chế mà trong quá trình thực hiện khó tránh khỏi việc không bị mắc phải các sai lầm
thiếu sót. Vì vậy mong thầy, và mọi người trong quá trình xem xét những góp ý
để em có thêm kinh nghiệm cho các chuyên đề khác được tốt n.
Em xin chân thành cm ơn ti tập thể cán bộ công nhân của công ty cổ phần
thép Việt Tiến và đặc biệt là tới thầy giáo ớng dẫn thực tập tốt nghiệp, Ths.TRẦN
THĂNG LONG. Mọi ngưi đã giúp đỡ em rất nhiều trong thời gian qua để em thể
hoàn thành tốt quá trình thực tập.
Chuyªn ®Ò thùc p t nghiÖp
§ Æng V ¨ n Quúnh - Th¬ng M¹i 44B
3
Chương I. CƠ SỞ LÝ LUẬN THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM DỊCH VỤ
DOANH NGHIỆP.
I. Ý NGHĨA VÀ KHÁI NIỆM CƠ SVỀ TIÊU THSẢN PHẨM DOANH
NGHIỆP
1.Ý nghĩa của việc tc đẩy tiêu th sản phẩm ca doanh nghiệp.
Thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm không chỉ là hoạt động tất yếu trong quá trình kinh
doanh của doanh nghiệp mà chúng còn có ý nghĩa rất lớn .
Đối với doanh nghiệp.
-Thúc đẩy tiêu thlà đẩy mạnh thực hiện chức ng lưu thông hàng hóa từ nhà
sản xuất đến người tiêu dùng, làm tăng cường mối liên hgiữa nhà sản xuất với khách
hàng. Thúc đẩy tiêu th góp phần đẩy nhanh việc thực hiện mục đích của doanh
nghiệp trong quá trình kinh doanh sản xuất để bán và thu lợi nhuận, hoàn thành giai
đoạn cuối cùng trong chu kkinh doanh của doanh nghiệp là chuyển từ hình thái hiện
vật sang hình thái giá trđồng thời hoàn thành vòng quay của một chu kỳ kinh doanh.
-Hoạt động thúc đẩy tiêu thkhi được thực hiện theo kế hoạch tỷ lệ hàng hóa
của doanh nghiệp được khách hàng chấp nhận cao, ng thêm uy tín nâng cao hình
ảnh của doanh nghiệp tđó củng cố và nâng cao vthế của doanh nghiệp trên thương
trường. Thúc đẩy tiêu thcũng góp phần củng cthêm nim tin của khách hàng với
doanh nghiệp do đó tăng khng tái tạo nhu cầu của khách hàng với doanh nghiệp.
cũng là một biện pháp để nâng cao khả ng cạnh tranh của doanh nghiệp trước
các đối thủ cạnh tranh.
- Việc thúc đẩy tiêu thcòn đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn m sát thị trường,
nắm rõ nhứng biến động của thị trường, cũng như d đoán trước được những biến
động của thị trường giúp doanh nghiệp chủ động đối phó trước những biến động của
thị trường.
Đối với khách hàng.
-Nếu như không hoạt động thúc đẩy tiêu thụ, khách hàng muốn thỏa mãn
nhu cầu của mình khách hàng phải tự mình m kiếm các nguồn để thỏa mãn nhu cầu.
Điều này khiến khách hàng phải bỏ ra rất nhiều thời gian và công sức để được
nguồn thỏa mãn nhu cầu. Đặc biệt là trong điều kiện hiện nay khách hàng đang sống
trong nền kinh tế hàng hóa và thời đại bùng nthông tin nên việc tìm kiếm những
nguồn thỏa mãn lại càng không dễ dàng gì.
-Mặt khác, không phải khách hàng nào cũng am hiểu tường tận về sản phẩm và
thtrường, về các nguồn thoả mãn nhu cầu, đểthể lựa chọn được phương án tối ưu
nhằm thoả mãn nhu cầu của mình. vậy, nếu chỉ nỗ lực từ phía khách hàng thì s
gặp rất nhiều kkhăn trong việc thỏa mãn nhu cầu của mình sao cho tốt nhất. Nhưng
skhác đi rất nhiều nếu có thêm sự nỗ lực của doanh nghiệp trong việc tìm đến để đáp
Chuyªn ®Ò thùc p t nghiÖp
§ Æng V ¨ n Quúnh - Th¬ng M¹i 44B
4
ứng các nhu cầu cho khách hàng. Cthể, sự nỗ lực của của doanh nghiệp được nhắc
tới là hoạt động thúc đẩy tiêu thụ. Khi doanh nghiệp thực hiện các hoạt động để thúc
đẩy tiêu thụ thì hàng hóa được đưa đến thỏa mãn nhu cầu của khách hàng nhanh nhất.
- Như vậy nhờ hoạt động thúc đẩy tiêu thcủa các doanh nghiệp mà người
tiêu dùng cơ hội được tiêu dùng những sản phẩm chất lượng, đồng bộ và được
phục vụ một cách n minh, lịch s với một chi phí hợp n khi không các hoạt
động thúc đẩy tiêu thụ.
Đối với xã hội.
-Thúc đẩy tiêu thụ làm tăng khả năng cho các sản phẩm của doanh nghiệp được
tiêu dùng. Khi sản phẩm của doanh nghiệp được tiêu dùng tức là xã hội đã chấp nhận
sn phẩm của doanh nghiệp, tính hữu ích của sản phẩm đã được xác lập, trị và giá
trsử dụng mới được thực hiện. Lao động của doanh nghiệp mới thực sự là lao động
ích. Như vậy, cũng nhờ hoạt động thúc đẩy tiêu thsản phẩm mà m cho lao
động của xã hội nhiều khả ng tr thành lao động có ích. Thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm
còn m cho các hoạt động bán hàng của doanh nghiệp được tổ chức một cách hợp lý
tối ưu nhất nên tránh được tình trạng sử dụng lãng phí nguồn lực lao động của xã
hội.
2. Lựa chọn khái nim sở về tiêu th sản phm.
Hoạt động tiêu thđã trất lâu, chúng phát triển theo sự phát triển theo sự
phát triển của của các hình thái kinh tế xã hội. Mỗi giai đoạn khác nhau của xã hội
quan niệm về hoạt động tiêu thlại những thay đổi cho phù hợp vi điều kiện hoàn
cảnh thực tế của xã hội. Dưới đây một số khái niệm về tiêu thụ.
2.1. Nghiên cứu tiêu thvới cách là một phạm trù kinh tế.
Hoạt động tiêu th được định nghĩa là schuyển đổi hình thái giá trcủa hàng
hoá thàng sang tiền (H-T) nhm thỏa mãn nhu cầu của một tổ chức trên cơ sthoả
mãnnhu cầu của khách hàng vmột giá trị sử dụng nhất định. Khái niệm này đã nêu
lên được bản chất của bán hàng là s chuyển đổi hình thái gtrtừ hàng hóa sang tiền
tệ, mục đích ca sự chuyển đổi này nhm tho mãn nhu cầu của nhà sản xuất là thu
đựơc tiền và nhu cầu của người tiêu dùng là giá trsử dụng nhất định.
Với quan niệm như vậy về bán đã chra được bản chất chất của tiêu thnhưng
trong điều kiện hiện nay thì quan nim về tiêu thụ như vậy sẽ không đảm bảo cho hoạt
động tiêu thụ của doanh nghiệp thành công bi vì hoạt động tiêu thcủa doanh nghiệp
còn cần nhiều hoạt động khác nữa. Định nghĩa vtiêu thnhư vậy chỉ thể giúp cho
hoạt động tiêu thcủa doanh nghiệp thành công khi kinh doanh trong điều kiện sản
phẩm của doanh nghiệp đã được bao tiêu, hay nói c thể là khi doanh nghiệp kinh
doanh trong điều kiện nền kinh tế kế hoạch hóa tập chung.
2.2. Nghiên cứu tiêu thvới cách là một hành vi.
Chuyªn ®Ò thùc p t nghiÖp
§ Æng V ¨ n Quúnh - Th¬ng M¹i 44B
5
Khi nghiên cứu tiêu th với tư cách là một hành vi chúng ta th định nghĩa
chúng theo hai cách: (1) tiêu th là schuyển dịch quyền sở hữu hàng hoá cho khách
hàng đồng thời thu được tiền hàng hoặc quyền thu được tiền hàng; (2) tiêu thhàng
hóa hành vi thương mại theo đó người n nghĩa vụ giao hàng a cho người
mua nhận tiền, người mua nghĩa vụ trả tiền và nhận hàng a theo thỏa thuận
của hai bên. Vi quan niệm bán hàng một hành vi thì dẫn đến việc quan m vào
một tình huống hay một thương vụ cụ thể nào đó khi tiếp xúc trực tiếp giữa người bán
người mua. người mua và người bán trong trường hợp này s thương lượng v
những vấn đề như sản phẩm, dịch vụ, giá cả, phương thức thanh toán…, kết hợp
đồng, các thao tác trao đổi tiền hàng.
Như vậy, bán hàng ch đơn thuần là hành động trao đổi những cái cụ thể đã có
của người bán và của người mua. Quan niệm bán hàng một hành vi tức là chúng ta
đang thực hiện bán hàng theo nghĩa hẹp, chúng ta chỉ nhấn mạnh đến vai trò của bán
hàng nhân trong từng tình huống cthể mà trên thực tế thì hoạt động bán hàng
chịu sự ảnh hưởng của cả một quá trình vi nhiều yếu tố.
2.3. Nghiên cứu tiêu thụ với cách là một chức năng, là một khâu trong quá trình
hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Theo cách nghiên cứu này tthđịnh nghĩa hoạt động bán hàng của doanh
nghiệp như sau: Bán hàng là một khâu mang tính quyết định trong quá trình hoạt động
kinh doanh, một bộ phận cấu thành thuôc hthống tổ chức và quản kinh doanh của
doanh nghiệp chuyên thực hiện các hoạt động nghiệp v liên quan đến việc thực hiện
các chức ng chuyển hhìn thái giá trcủa sản phẩm sang tiền tệ cho tổ chức đó.
Như vậy theo khái niệm này thì hoạt động tiêu thlà hoạt động không thể thiếu
trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tiêu thđóng vai trò quyết định đối
với stồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Hoạt động tiêu thlà hoạt động tầm
quan trọng ngang hàng với các hoạt khác hoạt động khác của doanh nghiệp.vừa có
sđộc lập tương đối lại vừa chịu chi phối bởi c hoạt động khác của doanh nghiệp.
Định nghĩa về tiêu thnhư vậy cho thấy hoạt động tiêu thcủa công ty còn hàng
loạt các phần tử nhỏ n chứa trong hoạt động đó. Nội dung của hoạt động tiêu th
theo quan nim này tri rộng từ nghiên cứu thtrường, xây dựng chiến lược kế hoạch
bán hàng, chuẩn bị hàng hóa, các điều kiện để bán hàng… các phần tử này mối
quan hmật thiết với nhau, chúng vừa thể hỗ trợ nhau phát triển lại v thể kìm
hãm sphát triển của nhau. Đây một quan niệm tương đối đầy đủ và hợp so vi
thực tế hoạt động bán hàng của các doanh nghiệp.
2.4. Nghiên cứu tiêu thvới cách là một qtrình.
Thực chất của quan điểm này sm rộng của quan điểm coi tiêu thlà một
khâu theo quan đim hệ thống của tư tưởng định hướng marketing. Tiêu thụ là một quá
trình thực các hoạt động trực tiếp hoặc gián tất cả các cấp, các phần tử trong doanh