Các công đoạn và những sai
lầm trong thương mại điện tử
Các công đoạn của một giao dịch mua bán trên mng?
Gm6 công đoạn sau:
1. Khách hàng, từ một máy tính tại một nơi nào đó, điền những thông tin thanh
toán và điạ chỉ liên hvào đơn đặt hàng (Order Form) của Website bán hàng
(còn gi là Website thương mại điện tử). Doanh nghiệp nhn được yêu cu
mua hàng hoá hay dch vụ của khách hàng và phản hồi xác nhn tóm tắt li
những thông tin cần thiết nh mặt hàng đã chn, địa chỉ giao nhận và sphiếu
đặt hàng...
2. Khách hàng kiểm tra lại các thông tin và kích (click) vào nút (button) "đặt
hàng", từ bàn phím hay chuột (mouse) của máy tính, để gởi thông tin trả về
cho doanh nghiệp.
3. Doanh nghiệp nhận và lưu trữ thông tin đặt hàng đồng thời chuyển tiếp thông
tin thanh toán (sthẻ tín dụng, ngày đáo hạn, chủ thẻ ...) đã được mã hoá đến
máy chủ (Server, thiết bị xử lý dliệu) của Trungm cung cấp dịch vụ xử
thẻ trên mạng Internet. Với quá trình mã hóa các thông tin thanh toán của
khách hàng được bảo mật an toàn nhm chống gian lận trong các giao dịch
(chẳng hạn doanh nghiệp sẽ không biết được thông tin về thẻ tín dụng của
khách hàng).
4. Khi Trung tâm Xlý thẻ tín dụng nhận được thông tin thanh tn, sẽ gii mã
thông tin và xgiao dịch đằng sau bức tường lửa (FireWall) và tách rời
mạng Internet (off the Internet), nhằm mục đích bảo mật tuyệt đối cho các
giao dịch thương mại, định dạng lại giao dịch và chuyn tiếp thông tin thanh
toán đến ngân hàng của doanh nghiệp (Acquirer) theo một đường dây thuê bao
riêng (một đường truyền số liệu riêng biệt).
5. Ngân hàng của doanh nghiệp gởi thông điệp đin tử yêu cu thanh toán
(authorization request) đến ngân hàng hoặc công ty cung cấp thẻ tín dụng của
khách hàng (Issuer). Và tchức tài chính này sẽ phản hồi là đồng ý hoặc t
chối thanh tn đến trung tâm xử thẻ tín dụng trên mạng Internet.
6. Trung tâm xlý thẻ tín dụng trên Internet stiếp tục chuyển tiếp những thông
tin phản hồi trên đến doanh nghiệp, và tùy theo đó doanh nghiệp thông báo
cho khách hàng được rõ đơn đặt hàng sẽ được thực hiện hay không.
Toàn bthời gian thực hiện một giao dịch qua mạng từ bước 1 -> bước 6 được xử
lý trong khoảng 15 - 20 giây.
Nhng quan niệm sai lầm trong TMĐT
Khi doanh nhân còn nhận định chưa đúng đắn về TMĐT thì TMĐT còn chưa được
ứng dụng hiu quả phục vụ việc kinh doanh của doanh nghiệp. Các nhận định sai
đó gồm:
- Tin rng y dựng website xong s có khách hàng một cách d
dàng nhanh chóng: thực tế doanh nghiệp phải đầu tư rất nhiều cho
marketing, cập nhật thông tin cho website, hỗ trợ khách hàng... để thể tìm
được khách hàng qua website.
- Tin rng doanh nghiệp có thể dùng website để quảng bá sản phẩm, thông
tin đến vi mi người trên khắp thế giới một cách dễ dàng: thực tế hơn 8
t trang web với hơn 40 triệu website trên Internet, nếu doanh nghiệp kng
đầu marketing website tốt thì xác suất người xem tự tìm ra website của
doanh nghiệp sẽ rất thấp.
- Tin rng website sẽ thay thế các công cụ, phương tin marketing khác:
thực tế website TMĐT chỉ là công chỗ trợ cho các công cụ sn có trong
thương mại truyền thng.
- Không c trng hiu biết đúng đắn v thiết kế, giao diện,
chức năng... của website: thực tế website hiệu quả phải là website d s
dụng, có các chức năng cần thiết hỗ trợ cho người xem, tốc độ tải về nhanh,
không quá nhiu màu sắc, hiu ứng...
- Không ctrng những thông tin thuyết phục người xem ra quyết định
mua hàng. Hãy trli câu hỏi “Tại sao bạn nên mua hàng của chúng tôi?” đ
nêu ra được những lợi thế của sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp so
với ca đối thủ cạnh tranh.
- Không cp nhật thông tin thường xuyên.
- Tin rng website đẹp v m thuật s mang li nhiu khách ng.
Thực tế những website nổi tiếng trên thế giới về doanh s n đều là
những website được thiết kế rất đơn giản về mỹ thuật, quan trọng là bt
thông tin sao cho người xem dễ dàng tìm được điều h muốn một cách
nhanh nht và cung cấp đ chức năng đáp ng nhu cu của người xem.
- Không thói quen tr li ngay những email hỏi thông tin của người
xem. N thế slàm khách hàng tim năng có n tượng không tốt về tính
chuyên nghiệp của doanh nghip và sđẩy họ đến với nhà cung cấp khác.
Luật bất thành n” trong TMĐT
doanh nghiệp nên tr lời mọi email của người xem trong vòng 48 giờ.
- Không quan m đến rủi ro trong thanh toán qua mạng. Thực tế, theo
luật chung của TMĐT thế giới, nếu rủi ro trong thanh toán qua mng,
người n sẽ là người chịu mọi thiệt hại.
- Áp dụng rập khuôn những hình TMĐT đã có: thực tế không cách
tốt nhất để áp dụng TMĐT cho tất cả các doanh nghiệp. Doanh nghiệp phi
dựa trên đặc tính riêng mình để tạo ra một hình TMĐT phù hợp cho
riêng doanh nghiệp. Lưu ý: chìa khóa thành công trong TMĐT nằm cụm
từ “tạo nét đặc trưng riêng” (differentiation).
- Không quan tâm đúng mức về cạnh tranh trong TMĐT: doanh nghiệp
tháp dụng TMĐT thì đối thủ cạnh tranh cũng th áp dụng TMĐT. Chi
phí trin khai TMĐT là rất thấp nên hu như ai cũng tháp dụng TMĐT,
dẫn đến cạnh tranh gay gắt trong lĩnh vực này. Vì thế, để thành công, doanh
nghiệp phải biết cách đầu tư: rất quan m đến tiếp thị qua mạng (Internet
Marketing hay e-marketing), tiện ích và chất lượng phục vụ khách hàng, tạo
nét đặc trưng cho riêng mình.
- Không quan tâm đến công nghmới: công nghthông tin là lĩnh vực mà
slạc hu ng nghệ diễn ra rất nhanh. TMĐT là một loại hình kinh doanh
dựa trên sphát triển của ng nghệ thông tin, do đó, tốc độ đổi mi cũng
diễn ra nhanh, đòi hi doanh nghiệp tham gia TMĐT phải luôn đổi mới: đổi
mới ng nghệ, đổi mi phương thức kinh doanh, đổi mới duy, đổi mới
cung cách quản lý v.v…