Cần tìm ai làm giám đốc?
Người ta có thể nghĩ rằng chốt chặn cuối cùng để ngăn không đưa ra các quyết
định sai lầm chính là ban giám đốc. Một ban giám đốc có thể có hàng tá người, họ,
những người vốn rất khôn ngoan với hàng chục năm kinh nghiệm, luôn sẵn sàng
giúp CEO và lãnh đạo cấp cao hơn hoàn thành công việc với sự chính xác và tỉ mỉ.
Điều này liệu có đúng không?
Cần tìm ai làm giám đốc?
Trong những năm gần đây, ban giám đốc có vẻ như sẽ chắc chắn sa thải CEO nếu
các con số trở nên tồi tệ. Nhiều CEO đã rút lui vội vàng, chóng vánh không kèn
không trống với những kết quả xám xịt của công ty thuê họ lãnh đạo. Thế nhưng,
lúc này ban giám đốc ở đâu khi tất cả những quyết định sai lầm đó được đưa ra?
Cách duy nhất để tránh gặp rắc rối lớn chính là việc bẻ gãy mọi quyết định sai lầm
ngay từ khi chúng mới đâm chồi, chứ không phải để đến tận khi mọi thứ đã đơm
hoa kết trái và bắt đầu cho thấy dấu hiệu héo tàn nhanh chóng.
Nếu phải tìm kiếm một ban giám đốc, điều cuối cùng mà ban quản trị tìm đến là
chọn một nhóm những người có thực tài để có thể giúp công ty thoát khỏi khó
khăn, điều đó có nghĩa rằng họ là một nhóm các chuyên gia thuộc nhiều lĩnh vực
chuyên môn khác nhau và có vai trò quan trọng đối với công việc kinh doanh của
công ty.
Dưới đây là danh sách những người cần tìm trong ban giám đốc công ty:
Một chuyên gia tài chính
Thị trường chứng khoán, thủ tục vốn, báo cáo tài chính và các hiểu biết về tiền tệ
chỉ là một số những yêu cầu phài đáp ứng. Sẽ rất tuyệt nếu tìm được một người đã
có kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, người sẽ chịu trách nhiệm xem xét các
con số tài chính và đưa ra các gợi ý cần thiết để cải thiện chúng.
Một chuyên gia về sản xuất
Nếu doanh nghiệp phải sản xuất một mặt hàng nào đó, và có được một người hiểu
rõ khu vực nhà máy, và nắm bắt nhanh chóng những công nghệ tiên tiến nhất sẽ là
sự trợ giúp lớn lao. Nhân vật này đặc biệt hữu ích nếu ngành kinh doanh của công
ty liên quan đến ứng dụng công nghệ mới.
Một chuyên gia nhân sự