Có nên tuyển dụng "lão làng"?

Chia sẻ: Anhtu Anhtu | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:1

Thêm vào BST

Báo xấu

57
lượt xem 7
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nhiều tổ chức không muốn tuyển dụng những nhân viên ngoài 50 tuổi vì lo ngại họ làm việc sẽ không hiệu quả như những nhân viên trẻ trong độ tuổi từ 20-30. Họ lo ngại những nhân viên này sẽ gặp vấn đề về trí nhớ và sức khoẻ, không học được công nghệ mới, hoặc sẽ nghỉ hưu khi mới được đào tạo xong.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Có nên tuyển dụng "lão làng"?

Có nên tuyển dụng "lão làng"? Nhiều tổ chức không muốn tuyển dụng những nhân viên ngoài 50 tuổi vì lo ngại họ làm việc sẽ không hiệu quả như những nhân viên trẻ trong độ tuổi từ 20-30. Họ lo ngại những nhân viên này sẽ gặp vấn đề về trí nhớ và sức khoẻ, không học được công nghệ mới, hoặc sẽ nghỉ hưu khi mới được đào tạo xong. Vấn đề họ tính đến đầu tiên là sức khoẻ. Một nhân viên lớn tuổi sẽ tiêu tốn nhiều tiền của tổ chức cho việc chăm sóc sức khoẻ. Đúng là, với nhân viên nam lớn tuổi thì chi phí chăm sóc sức khoẻ sẽ lớn hơn với nhân viên trẻ. Tuy nhiên, những nam nhân viên lớn tuổi thường không dựa dẫm nhiều vào chính sách y tế như những nhân viên trẻ. Do đó, sự gia tăng chi phí chăm sóc sức khỏe cho những nhân viên lớn tuổi có thể phát sinh và chắc chắc được bù lại bằng việc ít dựa dẫm hơn. Trong khi đó, nhân viên nữ trên 50 tuổi thường ít sử dụng chi phí chăm sóc sức khoẻ hơn là những nữ nhân viên trẻ vì họ đã trải qua giai đoạn sinh nở. Nếu tỉ lệ nghỉ làm quyết định sức khoẻ thì những