Đề án Thạc sĩ: Đẩy mạnh kinh doanh thẻ của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Nam Hà Nội

Trong bối cảnh nền kinh tế số và sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ tài chính, hoạt động kinh doanh thẻ ngân hàng đã trở thành một trọng tâm chiến lược cho các ngân hàng thương mại, đặc biệt khi Chính phủ Việt Nam đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt. Các tổ chức tín dụng như Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) cần tận dụng cơ hội này để mở rộng thị phần và nâng cao hiệu quả. Tuy nhiên, tại Chi nhánh Nam Hà Nội, mặc dù có tiềm năng lớn, việc khai thác kinh doanh thẻ vẫn còn khiêm tốn, với số lượng phát hành thẻ mới tăng trưởng chưa ổn định và nhiều sản phẩm chưa được khai thác hiệu quả. Điều này đòi hỏi một nghiên cứu chuyên sâu để đề xuất các giải pháp tổng thể, nhằm thúc đẩy mạnh mẽ hoạt động kinh doanh thẻ, duy trì và nâng cao vị thế cạnh tranh.

Các nhà nghiên cứu, sinh viên ngành tài chính – ngân hàng, chuyên viên và quản lý tại Ngân hàng BIDV, đặc biệt là Chi nhánh Nam Hà Nội, và các tổ chức tín dụng khác quan tâm đến chiến lược phát triển kinh doanh thẻ.

Nghiên cứu này tập trung vào việc "đẩy mạnh kinh doanh thẻ" tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) - Chi nhánh Nam Hà Nội, với ý nghĩa lý luận, thực tiễn và pháp lý cao. Luận văn trình bày cơ sở lý luận và thực tiễn về "kinh doanh thẻ" tại ngân hàng thương mại, bao gồm các khái niệm, đặc điểm, vai trò, cũng như phân tích kinh nghiệm thành công và các quy định pháp lý liên quan. Sau đó, nghiên cứu đánh giá thực trạng hoạt động "kinh doanh thẻ" tại BIDV Chi nhánh Nam Hà Nội giai đoạn 2022-2024, phân tích quá trình hình thành, sản phẩm thẻ, quy trình và kết quả hoạt động, đồng thời chỉ ra những thành tựu và hạn chế cùng nguyên nhân của chúng. Các phương pháp nghiên cứu bao gồm thu thập dữ liệu sơ cấp (khảo sát, phỏng vấn) và thứ cấp (tài liệu, báo cáo), kết hợp với thống kê mô tả và so sánh để phân tích toàn diện. Từ những phân tích này, nghiên cứu đề xuất một số giải pháp và kiến nghị chiến lược nhằm "đẩy mạnh kinh doanh thẻ" đến năm 2030. Các giải pháp tập trung vào gia tăng quy mô và thị phần, nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ, cải thiện công nghệ, hạ tầng và nguồn nhân lực. Nghiên cứu cũng đưa ra các kiến nghị về điều kiện thực hiện các giải pháp, bao gồm chính sách hỗ trợ tài chính, cơ chế phối hợp nội bộ và với đối tác bên ngoài, góp phần thúc đẩy "thanh toán không dùng tiền mặt" và nâng cao hiệu quả hoạt động cho chi nhánh.