Đề án Thạc sĩ: Quản lý chi phí kinh doanh của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Xây dựng Sản xuất Thương mại Minh Phúc

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt, việc quản lý chi phí kinh doanh hiệu quả trở thành yếu tố then chốt quyết định sự phát triển bền vững và khả năng cạnh tranh của mọi doanh nghiệp. Đề án này xuất phát từ vai trò quan trọng đó, đồng thời xét đến những thay đổi trong chính sách quản lý chi phí của Nhà nước và thực tiễn hoạt động tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Xây dựng Sản xuất Thương mại Minh Phúc. Mặc dù đã có nhiều nỗ lực, công tác quản lý chi phí kinh doanh của công ty vẫn còn tồn tại những hạn chế cần được khắc phục. Do đó, mục tiêu của đề án là nghiên cứu, đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường, tối ưu hóa công tác quản lý chi phí tại Minh Phúc, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và lợi nhuận.

Các nhà quản lý, cán bộ tài chính, kế toán tại các doanh nghiệp xây dựng, sản xuất, thương mại, đặc biệt là Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Xây dựng Sản xuất Thương mại Minh Phúc; sinh viên và nhà nghiên cứu chuyên ngành tài chính – ngân hàng.

Đề án tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chi phí kinh doanh cho Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Xây dựng Sản xuất Thương mại Minh Phúc, một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, sản xuất vật liệu và thương mại. Nghiên cứu được xây dựng dựa trên cơ sở lý luận vững chắc về chi phí kinh doanh, các nguyên tắc quản lý và thực tiễn áp dụng tại các doanh nghiệp. Về phương pháp luận, đề án tuân thủ quy trình nghiên cứu gồm 6 bước, từ xác định vấn đề, nghiên cứu tài liệu liên quan đến thiết kế nội dung, thu thập và phân tích dữ liệu. Dữ liệu được thu thập từ cả nguồn thứ cấp (tài liệu chuyên ngành, báo cáo tài chính của công ty, văn bản pháp lý về quản lý chi phí) và sơ cấp (khảo sát cán bộ, nhân viên trực tiếp thông qua bảng hỏi). Các phương pháp phân tích như thống kê mô tả, so sánh được sử dụng để đánh giá thực trạng, xác định những kết quả đạt được và các hạn chế trong công tác quản lý chi phí kinh doanh tại Minh Phúc giai đoạn 2022-2024. Kết quả nghiên cứu cung cấp cái nhìn toàn diện về tình hình quản lý chi phí của công ty, chỉ ra những điểm mạnh cần phát huy và những tồn tại cần cải thiện, đặc biệt trong việc lập dự toán, chấp hành dự toán và kiểm soát vi phạm. Từ đó, đề án đưa ra các giải pháp cụ thể, thiết thực và có tính khả thi nhằm hoàn thiện quy trình quản lý chi phí, tối ưu hóa nguồn lực, đảm bảo tính minh bạch, và tăng cường năng lực cạnh tranh cho công ty. Những kiến nghị này không chỉ có giá trị ứng dụng trực tiếp cho Công ty Minh Phúc đến năm 2030 mà còn mang ý nghĩa tham khảo cho các doanh nghiệp tương tự.