Đề án Thạc sĩ: Quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần cấp nước Đắk Lắk

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng và sự phát triển mạnh mẽ của kinh tế tri thức cùng cách mạng công nghiệp 4.0, các doanh nghiệp Việt Nam đối mặt với áp lực cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi phải không ngừng đổi mới và nâng cao năng lực quản trị. Nguồn nhân lực (NNL) trở thành yếu tố then chốt, mang tính chiến lược, quyết định khả năng thích ứng, sáng tạo và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp dịch vụ công ích như Công ty cổ phần Cấp nước Đắk Lắk (DAKWACO), việc duy trì và phát triển đội ngũ nhân sự chất lượng cao là cực kỳ quan trọng để đảm bảo hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu phát triển bền vững. Đề án này xuất phát từ tính cấp thiết đó, nhằm đánh giá thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại DAKWACO và đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác này.

Sinh viên, học viên cao học, nhà nghiên cứu trong lĩnh vực Quản lý kinh tế và Quản lý nguồn nhân lực; các nhà quản lý, lãnh đạo tại các doanh nghiệp dịch vụ công ích và các tổ chức hoạt động trong ngành cấp thoát nước.

Đề án nghiên cứu về quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Cấp nước Đắk Lắk (DAKWACO) nhằm mục tiêu tổng thể là đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguồn nhân lực, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Nghiên cứu được cấu trúc thành ba chương chính: Chương 1 trình bày cơ sở khoa học về quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, bao gồm các căn cứ pháp lý, lý luận về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực, cùng các bài học kinh nghiệm từ các đơn vị khác. Chương 2 đi sâu vào thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại DAKWACO giai đoạn 2022-2024, phân tích các yếu tố ảnh hưởng, đánh giá ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân tồn tại. Cuối cùng, Chương 3 đề xuất các giải pháp cụ thể và phương án tổ chức thực hiện nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực, tập trung vào hoạch định, tuyển dụng, đào tạo, phát triển, đánh giá và chính sách đãi ngộ. Về phương pháp nghiên cứu, đề án sử dụng phương pháp hỗn hợp, kết hợp thu thập số liệu thứ cấp từ tài liệu nội bộ công ty và các văn bản pháp luật, cùng với số liệu sơ cấp thông qua khảo sát 75 người lao động và phỏng vấn chuyên sâu 20 cán bộ quản lý cấp trung và cấp cao. Dữ liệu được phân tích bằng phương pháp thống kê mô tả và thống kê so sánh để làm rõ thực trạng, xu hướng và hiệu quả của các chính sách quản lý nguồn nhân lực. Giá trị ứng dụng của nghiên cứu là cung cấp cái nhìn toàn diện và các khuyến nghị thiết thực giúp DAKWACO tối ưu hóa việc quản lý và phát triển nguồn nhân lực, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động trong bối cảnh thị trường lao động nhiều biến động và yêu cầu ngày càng cao về chuyển đổi số.