BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÂY NGUYÊN
ĐẶNG TRỌNG TRƢỜNG
QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
PHÂN BÓN DẦU KHÍ CÀ MAU
ĐỀ ÁN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ
ĐẮK LẮK, NĂM 2025
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÂY NGUYÊN
ĐẶNG TRỌNG TRƢỜNG
QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
PHÂN BÓN DẦU KHÍ CÀ MAU
ĐỀ ÁN THẠC SĨ
Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
Mã số: 8 31 01 10
Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS. Dƣơng Thị Ái Nhi
Đắk Lắk, năm 2025
i
MỤC LỤC
MỤC LỤC .................................................................................................................. i
DANH MỤC BẢNG BIỂU ..................................................................................... iv
MỤC LỤC BIỂU ĐỒ ................................................................................................ v
PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1
1.Tính cấp thiết của đề án ........................................................................................... 1
2.Mục tiêu nghiên cứu ................................................................................................. 2
3.Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu ............................................................................ 2
3.1.Đối tƣợng nghiên cứu............................................................................................ 2
3.2.Phạm vi nghiên cứu ............................................................................................... 2
4. Phƣơng pháp thực hiện ............................................................................................ 3
4.1. Phƣơng pháp thu thập số liệu ............................................................................... 3
4.1.1. Thông tin số liệu thứ cấp ................................................................................... 3
4.1.2. Thông tin số liệu sơ cấp .................................................................................... 3
4.2 Phƣơng pháp tổng hợp và xử lý số liệu ................................................................. 4
4.3. Phƣơng pháp phân tích số liệu ............................................................................. 4
4.3.1. Phƣơng pháp thống kê mô tả ............................................................................. 4
4.3.2. Phƣơng pháp thống kê so sánh .......................................................................... 4
4.4. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu ............................................................................... 4
4.4.1. Nhóm chỉ tiêu phản ánh thực trạng đội ngũ nhân sự của Công ty cổ phần phân
bón dầu khí Cà Mau .................................................................................................... 4
4.4.2. Nhóm chỉ tiêu phản ánh công tác quản lý nhân sự của Công ty cổ phần phân
bón dầu khí Cà Mau .................................................................................................... 4
5.Kết cấu của đề án ..................................................................................................... 5
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ TRONG
DOANH NGHIỆP ..................................................................................................... 6
1.1. Cơ sở pháp lý về quản lý nhân sự ........................................................................ 6
1.1.1. Bộ luật Lao động ............................................................................................... 6
1.1.2. Luật Bảo hiểm xã hội ........................................................................................ 8
1.1.3. Luật Công đoàn ............................................................................................... 10
1.2. Giải thích các thuật ngữ có liên quan đến quản lý nhân sự ............................... 12
ii
1.2.1. Nhân sự ........................................................................................................... 12
1.2.2. Quản lý nhân sự .............................................................................................. 12
1.2.3. Hoạch định nhân sự ......................................................................................... 13
1.2.4. Tuyển dụng nhân sự ........................................................................................ 14
1.2.5. Đào tạo và phát triển nhân sự .......................................................................... 14
1.2.6. Chế độ lƣơng bổng và chính sách đãi ngộ ...................................................... 15
1.2.7. Đánh giá công tác nhân sự .............................................................................. 16
1.3. Các yếu tố ảnh hƣởng công tác Quản lý nhân sự trong doanh nghiệp ............... 16
1.3.1. Đội ngũ nhân sự .............................................................................................. 16
1.3.2. Kế hoạch, chiến lƣợc của doanh nghiệp ......................................................... 17
1.3.3. Chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ........................................... 17
1.3.4. Mức độ cạnh tranh........................................................................................... 17
1.3.5. Bối cảnh quốc gia ............................................................................................ 18
1.3.6. Yếu tố về văn hóa - xã hội .............................................................................. 18
CHƢƠNG 2THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
PHÂN BÓN DẦU KHÍ CÀ MAU .......................................................................... 19
2.1. Khái quát về Công ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau ................................. 19
2.1.1. Thông tin chung về Công ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau .................... 19
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển .................................................................. 19
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ ...................................................................................... 20
2.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự ...................................................................... 21
2.1.5. Cơ sở vật chất, tài chính .................................................................................. 22
2.2. Thực trạng quản lý nhân sự tại Công ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau ..... 25
2.2.1. Tình hình đội ngũ nhân sự tại Công ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau ... 25
2.2.2. Về công tác tuyển dụng ................................................................................... 28
2.2.3. Về công tác bố trí và sử dụng nhân sự ............................................................ 32
2.2.4. Về công tác đào tạo và phát triển nhân sự ...................................................... 35
2.2.5. Về chế độ lƣơng bổng và chính sách đãi ngộ ................................................. 39
2.2.6. Về công tác đánh giá nhân sự ......................................................................... 42
2.3. Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý nhân sự tại Công ty cổ phần phân bón dầu
khí Cà Mau ................................................................................................................ 46
2.3.1. Đội ngũ nhân sự .............................................................................................. 46
iii
2.3.2. Kế hoạch và chiến lƣợc đào tạo nhân sự ......................................................... 49
2.3.3. Chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ........................................... 51
2.3.4. Mức độ cạnh tranh........................................................................................... 52
2.3.5. Bối cảnh quốc gia ............................................................................................ 54
2.3.6. Các yếu tố văn hóa - xã hội ............................................................................. 56
CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN .................................... 58
3.1.Giải pháp góp phần hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty cổ phần
phân bón dầu khí Cà Mau ......................................................................................... 58
3.1.1. Nâng cao tính minh bạch và cụ thể trong tuyển dụng ..................................... 58
3.1.2. Cải thiện hệ thống đánh giá hiệu quả công việc ............................................. 59
3.1.3. Đẩy mạnh công tác đào tạo và phát triển nhân sự .......................................... 59
3.1.4. Tăng cƣờng chính sách đãi ngộ và giữ chân nhân tài ..................................... 60
3.1.5. Hoàn thiện công tác quy hoạch và kế thừa nhân sự ........................................ 61
3.2. Tổ chức thực hiện .............................................................................................. 62
3.2.1. Tổ chức thực hiện “Nâng cao tính minh bạch và cụ thể trong tuyển dụng” ... 62
3.2.2. Tổ chức thực hiện “Cải thiện hệ thống đánh giá hiệu quả công việc” ............ 62
3.2.3. Tổ chức thực hiện “Đẩy mạnh công tác đào tạo và phát triển nhân sự” ......... 63
3.2.4. Tổ chức thực hiện “Tăng cƣờng chính sách đãi ngộ và giữ chân nhân tài” ... 63
3.2.5. Tổ chức thực hiện “Hoàn thiện công tác quy hoạch và kế thừa nhân sự” ...... 64
3.3. Tổng hợp giải pháp và tổ chức thực hiện ........................................................... 66
KẾT LUẬN .............................................................................................................. 70
TÀI LIỆU THAM KHẢO ...................................................................................... 71
PHỤ LỤC 1: ............................................................................................................. 73