Đề t ài “Một số giải pháp tái cơ cấu và nâng cao hiệu quả hoạt động của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát
triển Nông thôn Việt Nam - Agribank”
-i-
ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG - KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
ĐỀ TÀI
MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÁI CƠ CẤU VÀ NÂNG CAO
HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG
NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
VIỆT NAM (AGRIBANK)
GIẢNG VIÊN: TS. HAY SINH
LỚP: 11CH01
THÀNH VIÊN THỰC HIỆN:
1/ ĐẶNG THANH BÌNH
2/ ĐẶNG THỊ YẾN ANH
3/ KHUẤT NGỌC M INH TIẾN
4/ LÊ TẤN HẢI
5/ VƯƠNG MỸ NHUNG
Đề t ài “Một số giải pháp tái cơ cấu và nâng cao hiệu quả hoạt động của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát
triển Nông thôn Việt Nam - Agribank”
-ii-
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU...............................................................................................................................................1
CHƯƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CƠ CẤU NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI....................................................................................................................................2
1.1. Hoạt động của N gân hàng thương mại trong nền kinh tế thị trường .....................................2
1.1.1. Khái niệm N gân hàng thương mại......................................................................................2
1.1.2. Các hoạt động cơ bản của Ngân hàng thương mại...........................................................3
1.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động của NHTM .......................................................................7
1.3. Tái cơ cấu ngân hàng thương mại ..............................................................................................9
1.3.1. Khái niệm tái cơ cấu NHTM ...............................................................................................9
1.3.2. Nội dung tái cơ cấu NHTM .................................................................................................9
1.3.3. Quan điểm và nguyên tắc cơ bản để tái cơ cấu ngân hàng thương mại ....................... 12
1.4. Những khuynh hướng tác động đến tái cơ cấu của các NHTM ........................................... 13
1.4. Định hướng và giải pháp tái cơ cấu NHTM Nhà nước ......................................................... 14
1.4.1. Định hướng.......................................................................................................................... 15
1.4.2. Giải pháp .............................................................................................................................. 15
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG AGRIBANK TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY.................... 17
2.1. Giới t hiệu tổng quan về hệ thống Agribank............................................................................ 17
2.1.1. Lịch sử phát triển................................................................................................................. 17
2.1.2. Hoạt động hiện tại của Agribank ...................................................................................... 17
2.1.3. Bộ máy tổ chức.................................................................................................................... 18
2.2. Thực trạng hoạt động và những hạn chế của Agribank......................................................... 20
2.2.1. Tổng tài sản và vốn chủ sở hữu......................................................................................... 20
2.2.2. Lợi nhuận trước thuế........................................................................................................... 21
2.2.3. Tổng vốn huy động............................................................................................................. 21
2.2.4. Tổng dư nợ cho vay và tổng nợ xấu ................................................................................. 23
2.2.5. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của Agribank ................................................ 24
2.2.6. Mạng lưới và nguồn nhân lực............................................................................................ 26
2.2.7. Công nghệ thông tin............................................................................................................ 27
2.2.8. Nhận xét và đánh giá thực trạng hoạt động của Agribank............................................. 27
2.3. So sánh quy mô và hiệu quả kinh doanh của Agribank với BID V và Vietcombank......... 28
2.3.1. Tổng tài sản.......................................................................................................................... 30
2.3.2. Vốn chủ sở hữu.................................................................................................................... 30
2.3.3. Lợi nhuận trước thuế........................................................................................................... 31
2.3.4. Tổng vốn huy động............................................................................................................. 31
2.3.5. Tổng dư nợ cho vay ............................................................................................................ 32
Đề t ài “Một số giải pháp t ái cơ cấu và nâng cao hiệu quả hoạt động của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát
triển Nông thôn Việt Nam - Agribank”
-iii-
2.3.6. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động ........................................................................ 33
2.3.7. Mạng lưới và nguồn nhân lực............................................................................................ 35
2.3.8. Đánh giá chung.................................................................................................................... 36
2.4. Sự cần thiết phải tái cơ cấu Agribank ...................................................................................... 36
2.4.1. Yêu cầu Chính phủ.............................................................................................................. 36
2.4.2. Bản thân Agribank .............................................................................................................. 36
CHƯƠNG 3. CÁC GIẢI PHÁP TÁI CƠ CẤU AGRIBANK..................................................... 39
3.1. Giải pháp tái cơ cấu về tài chính .............................................................................................. 39
3.1.1. Về vốn tự có và tỷ lệ an toàn vốn...................................................................................... 39
3.1.2. Về xử lý nợ xấu .................................................................................................................. 41
3.2. Giải pháp hiện đại hóa A gribank.............................................................................................. 42
3.2.1. Giải pháp quản trị rủi ro ..................................................................................................... 42
3.2.2. Giải pháp đa dạng hóa và nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng.............................. 43
3.2.3. Giải pháp cơ cấu về mô hình tổ chức ............................................................................... 44
3.2.4. Giải pháp cơ cấu nguồn nhân lực...................................................................................... 45
3.2.5. Giải pháp cơ cấu công nghệ hiện đại ................................................................................ 46
KẾT LUẬN ........................................................................................................................................ 48
TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................................................................................ 49
Đề t ài “Một số giải pháp t ái cơ cấu và nâng cao hiệu quả hoạt động của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát
triển Nông thôn Việt Nam - Agribank”
-iv-
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Bảng 2.1. M ột số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh qua các năm 2009,
2010 và 2011 của A gribank.......................................................................................................... 20
Bảng 2.2. Cơ cấu nguồn vốn huy động qua các năm 2009, 2010 và 2011 của A gribank.... 22
Bảng 2.3. Thị phần vốn huy động năm 2009-2011 ................................................................... 22
Bảng 2.4. Cơ cấu dư nợ qua các năm 2009, 2010 và 2011 của Agribank .............................. 24
Bảng 2.5. Tỷ lệ chi phí trên thu nhập .......................................................................................... 25
Bảng 2.6. Trình độ cán bộ Agribank qua các năm .................................................................... 27
Bảng 2.7. M ột số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh qua các năm 2009,
2010 và 2011 của VBA, BIDV và Vietcombank....................................................................... 29
Đề t ài “Một số giải pháp t ái cơ cấu và nâng cao hiệu quả hoạt động của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát
triển Nông thôn Việt Nam - Agribank”
-v-
DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH
Hình 2.1 - Mô hình tổng thể tổ chức bộ máy quản lý điều hành c
ủa
Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn....................................................................... 19
Hình 2.2. Biểu đồ so sánh tổng t ài sản và vốn chủ sở hữu qua các năm của Agribank ........ 21
Hình 2.3. Biểu đồ so sánh lợi nhuận trước thuế qua các năm của Agribank.......................... 21
Hình 2.4. Biểu đồ so sánh tổng vốn huy động và nguồn huy động vốn qua các năm của
Agribank.......................................................................................................................................... 23
Hình 2.5. Biểu đồ so sánh tổng dư nợ cho vay và nợ xấu qua các năm của Agribank......... 23
Hình 2.6. Biểu đồ so sánh tỷ lệ nợ xấu qua các năm của A gribank........................................ 24
Hình 2.7. Biểu đồ so sánh hệ số an toàn vốn qua các năm của Agribank .............................. 25
Hình 2.8. Biểu đồ so sánh việc phát triển mạng lưới hoạt động qua các năm của
Agribank.......................................................................................................................................... 26
Hình 2.9. Biểu đồ so sánh nguồn nhân lực qua các năm của A gribank.................................. 26
Hình 2.10. Biểu đồ so sánh tổng tài sản qua các năm của A gribank, BIDV và
Vietcombank................................................................................................................................... 30
Hình 2.11. Biểu đồ so sánh vốn chủ sở hữu qua các năm của Agribank, BID V và
Vietcombank................................................................................................................................... 30
Hình 2.12. Biểu đồ so sánh lợi nhuận trước thuế của A gribank, BID V và Vietcombank....31
Hình 2.13. Biểu đồ so sánh tổng vốn huy động của Agribank, BIDV và Vietcombank ...... 31
Hình 2.14. Biểu đồ so sánh tổng dư nợ cho vay của Agribank, BIDV và Vietcombank ..... 32
Hình 2.15. Biểu đồ so sánh tỷ lệ nợ xấu qua các năm của A gribank, BID V và
Vietcombank................................................................................................................................... 33
Hình 2.16. Biểu đồ so sánh hệ số an toàn vốn của Agribank, BIDV và Vietcombank......... 33
Hình 2.17. Biểu đồ so sánh ROA qua các năm của Agribank, BIDV và Vietcombank .......34
Hình 2.17. Biểu đồ so sánh ROE qua các năm của Agribank, BIDV và Vietcombank........34
Hình 2.18. Biểu đồ so sánh phát triển mạng lưới của A gribank, BIDV và Vietcombank.... 35
Hình 2.19. Biểu đồ so sánh nguồn nhân lực qua các năm của Agribank, BID V và
Vietcombank................................................................................................................................... 35