ĐỀ TÀI: NHỮNG BÀI HỌC VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
TỪ VỤ VỠ NỢ CỦA TẬP ĐOÀN VINASHIN NĂM 2010
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ

HỌC PHẦN QUẢN TRỊ HỌC
Giảng Viên: Hoàng La Phương Hiền
--------------------------
BÁOCÁOTIỂU LUẬN
Nhóm thực hiện: NHÓM 2
HUẾ 04/2010
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ

HỌC PHẦN QUẢN TRỊ HỌC
Giảng Viên: Hoàng La Phương Hiền
----------------
BÁO CÁO TIỂU LUẬN
ĐỀ TÀI: NHỮNG BÀI HỌC VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TỪ
VỤ VỠ NỢ CỦA TẬP ĐOÀN VINASHIN NĂM 2010
Mục lục
PHẦN I: MỞ ĐẦU .................................................................................................... 4
1. Giới thiệu đề tài ...................................................................................................... 4
2. Mục tiêu nghiên cứu .............................................................................................. 5
3. Phương pháp nghiên cứu ....................................................................................... 5
PHẦN II: NỘI DUNG CHÍNH .................................................................................. 5
1. Giới thiệu về tập đoàn Vinashin ............................................................................ 5
1.1. Khái quát về tập đoàn kinh tế Vinashin .......................................................... 5
1.2. Quá trình hình thành ....................................................................................... 6
NHỮNG BÀI HỌC VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TỪ VỤ VIỆC VỠ NỢ CỦA VINASHIN NĂM 2010 Nhóm 2
3
1.3. Sự phát triển .................................................................................................... 7
2. Vụ việc vỡ nợ của Vinashin năm 2010 .................................................................. 9
2.1. Tổng quan vụ việc ........................................................................................... 9
2.2. Những hậu quả từ vụ việc ............................................................................. 11
3. Nguyên nhân vụ việc ........................................................................................... 11
3.1. Nguyên nhân khách quan .............................................................................. 11
3.2. Nguyên nhân chủ quan .................................................................................. 12
4. Bài học Quản Trị rút ra từ Vinashin ................................................................... 15
4.1. Bài học về vấn đề phân cấp ........................................................................... 16
4.2. Bài học về công tác quản lý vốn và đầu tư – tránh đầu tư dàn trải, mất kiểm
soát ....................................................................................................................... 16
4.3. Bài học về công tác kiểm tra, giám sát các tập đoàn của các cơ quan chức
năng ...................................................................................................................... 17
4.4. Bài học về năng lực quản lý .......................................................................... 17
PHẦN III: KẾT LUẬN ............................................................................................ 18
NGUỒN VÀ TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................. 20
DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM ................................................................... 20
PHẦN I: MỞ ĐẦU
1. Giới thiệu đề tài
Ngày 15/5/2006, tập đoàn Vinashin ra đời mang theo những hoài bão lớn
cho ngành công nghiệp tàu thủy Việt Nam. Với sự quyết tâm và đầu tư mạnh mẽ
của chính phủ, Vinashin lúc bấy giờ được mệnh danh là “Cú đấm thép” của nền
kinh tế. Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng phát biểu vào ngày Vinashin chuyển đổi
thành mô hình tập đoàn: “Vinashin phải là nòng cốt của ngành công nghiệp tàu
thủy Việt Nam”. Còn ông Phạm Thanh Bình, lúc bấy giờ là chủ tịch HĐQT
Vinashin tự hào nói: “Trên bản đồ ngành công nghiệp đóng tàu thế giới đã xuất
hiện một chấm đỏ mới: Việt Nam”.
Được kì vọng rất nhiều và đầu tư cũng không ít, Vinashin đã bước đầu đạt
được những thành công, thương hiệu Vinashin được công nhận trên trường Quốc
Tế, đội ngũ lao động có trình độ cao, năng lực hiện đại, cơ sở vật chất ngành công
nghiệp đóng tàu dần được hoàn thiện… những thành tựu to lớn đó được kì vọng sẽ
góp phần đáng kể cho mục tiêu phát triển kinh tế Biển của Việt Nam, nhằm tận
dụng tối đa những lợi thế của một quốc gia nhiều Biển Đảo. Tuy vậy, vào những
năm 2008-2010 cùng với sự lao dốc của kinh tế thế giới nói chung, ngành công
nghiệp đóng tàu nói riêng, con tàu Vinashin cũng bộc lộ những yếu kém nghiêm
trọng của mình, đặc biệt là trong công tác quản trị doanh nghiệp. Đến tháng 6 năm
2010, tổng tài sản của Tập đoàn Vinashin khoảng 104.000 tỷ đồng nhưng tổng số
nợ là 86.000 tỷ đồng1, vốn điều lệ thấp lại sử dụng vốn dàn trải nên tỷ lệ nợ phải
trả/vốn chủ sở hữu gần 11 lần, rơi vào tình trạng mất cân đối tài chính nghiêm
trọng, đứng trước nguy cơ phá sản, sản xuất đình đốn, công nhân chuyển việc, bỏ
việc gần 17.000 người, mất việc gần 5.000 người.
Vậy nguyên nhân do đâu mà từ một Tập đoàn kinh tế hùng mạnh, Vinashin
đã rơi vào tình trạng khủng hoảng nợ nần? Liệu Vinashin có khả năng được phục
hồi để tránh cho ngành công nghiệp đóng tàu Việt Nam phải làm lại từ đầu? Và
trên hết là những bài học về quản trị mà các doanh nghiệp cần rút ra sau vụ vỡ nợ
của Vinashin là gì? Xuất phát từ những thắc mắc trên, với phạm vi một tiểu luận
nhỏ, nhóm sinh viên chúng em chọn đề tài: “NHỮNG BÀI HỌC VỀ QUẢN TRỊ
1 Theo báo cáo của Văn Phòng Chính Phủ về Vinashin
NHỮNG BÀI HỌC VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TỪ VỤ VIỆC VỠ NỢ CỦA VINASHIN NĂM 2010 Nhóm 2
5
DOANH NGHIỆP TỪ VỤ VIỆC VỠ NỢ CỦA VINASHIN NĂM 2010” để tiến hành
nghiên cứu.
2. Mục tiêu nghiên cứu
- Cung cấp một cái nhìn tổng quát về tập đoàn kinh tế Vinashin nói chung và một
cái nhìn cụ thể về vụ vỡ nợ của Vinashin năm 2010 nói riêng.
- Xác định được những bài học kinh nghiệm về Quản trị doanh nghiệp rút ra từ vụ
việc vỡ nợ của tập đoàn kinh tế Vinashin.
3. Phương pháp nghiên cứu
- Thu thập, tổng hợp, phân tích tài liệu thứ cấp (Báo, Tạp chí, Các báo cáo của
Chính Phủ, Các bài nghiên cứu về vụ việc vỡ nợ của Vinashin của các chuyên
gia…).
PHẦN II: NỘI DUNG CHÍNH
1. Giới thiệu về tập đoàn Vinashin
1.1. Khái quát về tập đoàn kinh tế Vinashin
Tập đoàn Kinh tế Vinashin (Vinashin Business Group, viết tắt là
VINASHIN) là một tập đoàn kinh tế chuyên về hoạt động đóng tàu do Nhà nước