Mét sè gi¶i ph¸p thóc ®Èy cæ phÇn ho¸ ë C«ng ty thùc phÈm xuÊt khÈu B¾c Giang
1
MỤC LỤC
Trang
Mục lục 1
Lời nói đầu 5
CHƯƠNG I: SỞ KHOA HỌC CỦA VIỆC CỔ PHẦN HOÁ DOANH
NGHIỆP NHÀ NƯỚC TRONG NÔNG NGHIỆP
7
1. Vị trí, vai trò của kinh tế Nnước, doanh nghiệp nhà nước trong
nông nghiệp
7
1.1. Khái niệm kinh tế Nhà nước trong nông nghiệp 8
1.2. Vị trí, vai trò của kinh tế Nnước trong nông nghiệp 8
2. Nhận thức cơ bản về cổ phần hoá và Công ty cổ phn 10
2.1. Khái niệm cổ phần hoá 10
2.2. Khái niệm về Công ty cổ phần 11
3. Những đặc điểm cơ bản của cổ phần hoá trong nông nghiệp 11
3.1. Trong các doanh nghiệp nông nghiệp giá tr của đất đai chiếm một t
trọng ln trong giá trị doanh nghiệp
12
3.2. Nông nghiệp từ lâu nay vẫn được coi là ngành sản xuất kinh doanhm
hiu quđời sống của cán bộ công nhân còn gặp nhiều khó khăn
12
3.3. Trong ng nghiệp có một phần tài sản cố định có nguồn gốc sinh học 13
4. Sự cần thiết cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước trong nông nghiệp 13
4.1. CPH cho phép huy động tối đa nguồn vốn từ các tổ chức trong và ngoài
nước để phát triển kinh tế
16
4.2. CPH để đổi mi công nghệ nâng cao sức cạnh tranh ca doanh nghiệp 17
4.3. Nâng cao tiềm lực kinh tế Nnước 17
4.4. Do yêu cầu nâng cao hiệu qukinh doanh của các doanh nghiệp nhà
nước trong nông nghiệp
18
4.5. Tạo động lực mới trong quản lí doanh nghiệp 18
Mét sè gi¶i ph¸p thóc ®Èy cæ phÇn ho¸ ë C«ng ty thùc phÈm xuÊt khÈu B¾c Giang
2
5. Những chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước về cổ phần hoá
và quá trình thực hiện
19
5.1. Những chủ trương chính sách 19
5.2. Kết quả sau hơn 10 năm thực hiện 29
6. Kinh nghiệm cổ phần hoá ở một số nước trên thế giới 35
6.1. CPH ở Trung Quốc 35
6.2. CPH ở các nước ASEAN 37
6.3. Những kinh nghiệm quốc tế về CPH có thể áp dụng trong việc thực
hin CPH DNNN chế biến thực phẩm xuất khẩu
38
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TIẾN TRÌNH CỔ PHẦN HOÁ Ở CÔNG
TY THỰC PHẨM XUẤT KHẨU BẮC GIANG
40
I. Chủ trương của Tỉnh về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà
nước
40
1. Mc tiêu ca tnh Bắc Giang về sắp xếp và đổi mới doanh nghiệp nhà
nước trên địa bàn Tnh quản
40
2. Những biện pháp thực hiện 41
II. Quá trình thực hiện cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất
khẩu Bắc Giang
43
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 43
1.1. Quá trình hình thành và phát trin 43
1.2. Bộ máy tổ chức 44
1.3. Hoạt động chính ca ng ty hin nay 44
1.4. Nguồn lực hin tại của Công ty 45
1.5. Kết quả hoạt động sản xut kinh doanh của công ty 47
2. Những đặc điểm kinh tế kĩ thuật ca Công ty có ảnh hưởng đến tiến
trình CPH
47
2.1. Vị trí địa lí của Công ty 47
Mét sè gi¶i ph¸p thóc ®Èy cæ phÇn ho¸ ë C«ng ty thùc phÈm xuÊt khÈu B¾c Giang
3
2.2. Đặc điểm về lao động 48
2.3. Đặc điểm về ngành nghề kinh doanh 49
2.4. Đặc điểm về bộ máy quản 50
3. Thực trạng quá trình thực hiện cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm
xuất khẩu Bắc Giang
50
3.1. Sự cần thiết phải tiến hành CPH ở Công ty TP XK Bắc Giang 50
3.2.Quá trình thực hiện CPH 54
3.3.Những kết quả đạt được, những vướng mắc những vấn đề đặt ra khi
thực hin CPH
55
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY CỔ PHẦN HOÁ Ở
CÔNG TY THỰC PHẨM XUẤT KHẨU BẮC GIANG
69
I. Quan điểm, phương hướng, mục tiêu cổ phần hoá của Công ty 69
1. Quan điểm của Công ty 69
2. Phương hướng và mục tiêu cổ phần hoá của Công ty 69
2.1. Phương hướng CPH của Công ty 69
2.2. Mục tiêu CPH của Công ty 70
II. Một số giải pháp chủ yếu thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty
thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang
70
1. Nâng cao nhận thức tư tưởng cho cán bộ công nhân viên trong Công ty 70
2. Lành mạnh hoá vấn đề tài cnh của Công ty trước khi cổ phần hoá 72
2.1. Công khai hoá những vấn đề tài chính 72
2.2. Cơ cấu lại nợ của doanh nghiệp 73
2.3. Tiến hành thị trường hoá các khoản nợ 75
3. Xác định đúng giá trị doanh nghiệp 75
4. Giải quyết vấn đề lợi ích cho người lao động 78
5.Tổ chức thực hiện đúng quy trình cổ phần hoá theo các văn bản hiện
hành
80
Mét sè gi¶i ph¸p thóc ®Èy cæ phÇn ho¸ ë C«ng ty thùc phÈm xuÊt khÈu B¾c Giang
4
6. Hoàn thiện cơ chế chính sách 80
6.1. Cần làm rõ hơn nhng ưu đãi với doanh nghiệp và người lao động trong
các doanh nghiệp CPH
81
6.2.Thay đổi cơ cấu cổ phn trong các doanh nghiệp CPH hiện nay 81
6.3. Đơn giản hoá quy trình thực hiện CPH 82
6.4. Chọn hình thức CPH phù hợp 83
6.5. Tạo môi trường thúc đẩy CPH 83
7. Coi trọng phát triển doanh nghiệp hậu cổ phần hoá 84
Kết luận 88
Danh mục tài liệu tham khảo 89
Mét sè gi¶i ph¸p thóc ®Èy cæ phÇn ho¸ ë C«ng ty thùc phÈm xuÊt khÈu B¾c Giang
5
LỜI NÓI ĐẦU
Trong tiến trình chuyển đổi sang chế thị trường, sự đa dạng hoá các hình
thức sở hữu đã trở thành đòi hỏi tất yếu ngày càng phổ biến n trong toàn
hội. Những thành tựu của ng cuộc đổi mi cho phép đông đảo quần chúng
nhận thức ngày ng n rằng n cạnh hình thức sở hữu Nnước, các hình
thức sở hữu khác (tư nhân hay hỗn hợp) nếu được tạo điều kin thuận lợi cũng
phát huy vai ttích cực trong đời sống kinh tế. Đồng thời việc đa dạng hoá các
hình thức sở hữu cho phép thực hiện triệt đnhng nguyên tắc kinh tế, nâng cao
quyền tự chủ tài chính khả năng tự chủ quản lý sản xuất kinh doanh, nâng cao
tinh thần trách nhiệm cũng như óc ng tạo của người lao động người quản lý
doanh nghiệp.
Tri qua hơn 10 năm thực hiện cổ phần hoá (CPH) doanh nghiệp nhà nước
(DNNN) những thành tựu đã đạt được đđể chúng ta khẳng định rằng CPH
mt chủ trương đúng đắn phù hợp với u cầu khách quan. Tuy nhiên xung
quanh vn đề CPH n khá nhiu tồn tại như: chế chính ch chưa đồng bộ,
quy trình CPH còn phức tạp, ưu đãi nh cho người lao đng doanh nghiệp
CPH chưa thoả đáng, việc xác định giá trị doanh nghiệp trước khi CPH n gặp
không ít khó khăn…. Vì vậy trong thời gian tới cần phải giải pháp hoàn thiện
để thúc đẩy CPH DNNN.
Sau một qtrình thực tập tại ng ty thực phẩm xuất khẩu (TPXK) Bắc
Giang, ng ty đang tiến hành CPH. Từ điều kiện thực tế cộng với kiến thức
hiu biết của mình Em chọn đề i: “Một số gii pháp thúc đẩy tiến trình cổ phần
hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang” làm luận văn tốt nghiệp đại học.
Luận văn cố gắng đi u nghiên cứu luận tổng kết kinh nghiệm thực
tin của cổ phần hoá DNNN đặc biệt cổ phần hoá trong lĩnh việc nông nghiệp.