Lu n văn t t nghi p
M Đ U
N n kinh t Vi t Nam đang trong quá trình chuy n đ i sang c ế ơ
ch th tr ng có s qu nc a Nhà n c theo đ nh h ng xã h i chế ườ ướ ướ
nghĩa. Tuy nhiên còn m t s doanh nghi p ch a th c s quan tâm “làm ư
th nào đ qu n s d ng v n m t cách hi u qu nh t”.ế
Nguyên nhân này m t ph n do giai đo n chuy n đ i c ch m i b t ơ ế
đ u, các doanh nghi p n c ta còn nhi u b ng v i n n kinh t th ướ ế
tr ng. Hi u qu s d ng v n th p kém nh h ng m t ph n khôngườ ưở
nh đ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p hi n nay. ế
V n l u đ ng m t b ph n n m trong v n kinh doanh c a ư
doanh nghi p, nh ng chính m ch máu, quy t đ nh m i ho t đ ng ư ế
s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. V i s luân chuy n bi n đ i hình ế
thái liên t c c a nó, công tác qu n tr v n l u đ ng tr nên khó khăn ph c ư
t p đòi h i t n công s c.
Xu t phát t nh ng suy nghĩ trên, sau m t th i gian th c t p t i
Công ty D ng c C t Đo l ng C khí, em quy t đ nh ch n đ tài ườ ơ ế
Th c tr ng và m t s bi n pháp nâng cao hi u qu s d ng v n l u ư
đ ng Công ty D ng c C t và Đo l ng C khí ườ ơ “.
Do ki n th c và th i gian h n ch , lu n văn khó tránh kh i nh ngế ế
h n ch . Em r t mong đ c s góp ý c a thày các b n đ em hoàn ế ượ
thành ý t ng này t t h n. Em xin chân thành c m n ti n sĩ .... cùng toànưở ơ ơ ế
th chú trong Công ty D ng c C t Đo l ng C khí đã giúp em ườ ơ
hoàn thành lu n văn t t nghi p này.
N i dung lu n văn đ c chia làm 3 ph n ượ :
Ph n I: V n l u đ ng hi u qu s d ng v n l u đ ng trong doanh ư ư
nghi p
Ph n II: Th c tr ng v s d ng v n l u đ ng Công ty D ng c C t và ư
Đo l ng C khíườ ơ
Ph n III: M t s gi i pháp c b n nh m nâng cao hi u qu s d ng v n ơ
l u đ ng Công ty D ng c C t và Đo l ng C khí.ư ườ ơ
1
Lu n văn t t nghi p
PH N I
V N L U Đ NG HI U QU S D NG V N L U Đ NG Ư Ư
TRONG DOANH NGHI P
I. KHÁI NI M, HI U QU S
1. Khái ni m, đ c đi m v n l u đ ng ư
1.1.Khái ni m.
M t doanh nghi p mu n s n xu t kinh doanh ngoài t li u lao ư
đ ng ph i đ i t ng lao đ ng. Đ i t ng lao đ ng trong doanh ượ ượ
nghi p đ c th hi n thành các b ph n. M t b ph n là v t t d tr ượ ư
cho quá trình s n xu t làm cho quá trình s n xu t đ c di n ra th ng ư ườ
xuyên liên t c ( nh nguyên, nhiên, v t li u...), m t b ph n khác là v t ư
t đang trong quá trình ch bi n, s n ph m d dang, thành ph m, hàngư ế ế
hoá. M t khác doanh nghi p nào cũng g n li n v i l u thông, do đó ư
trong l u thông l i hình thành nên m t s kho n hàng hoá, ti n t ư
v n trong thanh toán.
Nh v y, doanh nghi p nào cũng ph i có v n thích đáng đ đ uư
t mua s m các tài s n y, s ti n ng tr c v nh ng tài s n đó g iư ướ
v n l u đ ng trong doanh nghi p. Hay nói m t cách t ng quát: V n ư
l u đ ng là m t b ph n c a v n s n xu t kinh doanh, đ c bi u hi nư ượ
b ng giá tr c a tài s n l u đ ng bao g m ti n m t, đ u t ch ng ư ư
khoán ng n h n, các kho n ph i thu, d tr t n kho các tài s n
kh năng chuy n đ i thành ti n trong vòng m t năm tr l i không
làm gián đo n ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p.
1.2. Đ c đi m v n l u đ ng ư
- V n l u đ ng bi u hi n b ng ti n c a ph n tài s n l u đ ng ư ư
nh m đ m b o cho quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đ c ượ
th c hi n th ng xuyên liên t c. V n l u đ ng chuy n toàn b giá tr c a ườ ư
chúng vào giá tr hàng hoá và thông qua l u thông toàn b giá tr c a chúng ư
đ c hoàn l i m t l n sau m t chu kì s n xu t kinh doanh.ượ
2
Lu n văn t t nghi p
- V n l u đ ng khi đ c đ u t vào quá trình s n xu t kinh doanh ư ượ ư
s luân chuy n không ng ng và mang nhi u hình thái khác nhau.
Vòng luân chuy n c a v n l u đ ng đ c th hi n qua s đ ư ượ ơ
t ng quát sau.
S đ 1:Vòng luân chuy n c a v n l u đ ngơ ư
+ V n l u đ ng b ng ti n ban đ u, d ng ti n m t, ti n g i ư
ngân hàng, các kho n t ng đ ng ti n... ươ ươ
+ Khi doanh nghi p s d ng ti n đ mua s m nguyên, v t li u,
ph tùng thay th , bán thành ph m đ u vào...V n b ng ti n chuy n sang ế
v n v t ch t. V n v t ch t này khi tham gia vào quá trình s n xu t s n
ph m s bi u hi n ti p t c d ng v n v t ch t d i hình th c: s n ế ướ
ph m đang ch t o, thành ph m... ế
+ Khi thành ph m đ c tiêu th , v n v t ch t tr v hình thái ượ
v n b ng ti n ban đ u k t thúc m t vòng luân chuy n v n l u đ ng ế ư
b t đ u vòng luân chuy n m i...
Quá trình trên đ c di n ra liên t c th ng xuyên l p l i theoượ ườ
chu đ c g i quá trình tu n hoàn chu chuy n c a v n l uượ ư
đ ng.
Trong th c t , quá trình v n đ ng c a v n l u đ ng di n bi n ế ư ế
ph c t p h n nhi u b i ngoài các giai đo n c b n nh trên, v n l u ơ ơ ư ư
đ ng có khi còn ph i chuy n hoá qua m t ho c nhi u giai đo n trung gian
nh : công n ph i thu c a ng i mua v t t hàng hoá ch a tr ti n, côngư ườ ư ư
n ph i tr c a ng i bán đã nh n ti n nh ng ch a giao hàng, các kho n ườ ư ư
ti n t m ng cho công nhân viên ch a đ c thanh toán, các kho n v n ư ư
ph i thu khác...
3
Lu n văn t t nghi p
- Trong quá trình v n đ ng, các giá tr c a v n l u đ ng th ư
đ c bi u hi n qua các ch tiêu kinh t khác nhau.ượ ế
+ Khi v n l u đ ng đ c đ u t vào chu kì s n xu t kinh doanh, ư ượ ư
giá tr c a v n l u đ ng đ c bi u hi n qua chi phí bi n đ i (nh chi phí ư ượ ế ư
nguyên v t li u, chi phí cho lao đ ng tr c ti p, chi phí thuê ngoài ch ế ế
bi n, hoa h ng bán hàng...)ế
+ Khi v n l u đ ng đ c hoàn l i, m t ph n giá tr v n l u đ ng ư ượ ư
đ c bi u hi n qua doanh thu bán hàng sau m i chu s n xu t kinhượ
doanh.
2. C c u v n l u đ ngơ ư
Đ qu n s d ng v n l u đ ng hi u qu c n ph i ti n ư ế
hành phân lo i v n l u đ ng c a doanh nghi p theo các tiêu th c khác ư
nhau. Thông th ng có các cách phân lo i sau đây:ườ
2.1.Căn c vào quá trình tu n hoàn và luân chuy n c a v n l u đ ng: ư
Ng i ta chia v n l u đ ng thành 3 lo i:ườ ư
- V n l u đ ng trong khâu d tr s n xu t g m giá tr các kho n: ư
nguyên v t li u chính, nguyên v t li u ph , nhiên li u, ph tùng thay th , ế
công c lao đ ng nh .
- V n l u đ ng trong khâu s n xu t g m các kho n: giá tr s n ư
ph m d dang, bán thành ph m, các kho n chi phí ch k t chuy n... ế
- V n l u đ ng trong khâu l u thông g m: thành ph m, v n b ng ư ư
ti n, các kho n đ u t ng n h n, các kho n ph i thu, các kho n th ư ế
ch p, kí c c, kí qu ng n h n. ượ
Cách phân lo i này cho th y vai trò s phân b c a v n l u ư
đ ng trong t ng công đo n s n xu t. giúp cho doanh nghi p bi n
pháp k p th i đ đi u ch nh c c u v n sao cho hi u qu nh t ( nh ơ ư
vi c h n ch v t li u và thành ph m t n kho...) ế
2.2. Căn c vào ngu n tài tr
* Ngu n tài tr dài h n: Là nh ng ngu n v n mà doanh nghi p
th s d ng trên m t năm g m nh ng kho n sau:
4
Lu n văn t t nghi p
Ngu n v n ch s h u bao g m:
+ Ngu n v n do ngân sách c p ho c có ngu n g c t ngân sách.
+ Ngu n v n c ph n do phát hành c phi u. ế
+ Ngu n v n có do liên doanh, liên k t. ế
+ Ngu n v n t b sung t l i nhu n gi l i.
Ngu n v n n dài h n: nh ng kho n n dài h n c a danh
nghi p, th ng trên m t năm ho c ph i tr sau m t kỳ kinh doanh, ườ
không phân bi t đ i t ng m c đích cho vay. N dài h n có th vay ượ
ngân hàng ho c phát hành các lo i trái phi u dài h n. ế
* Ngu n tài tr ng n h n: Là nh ng kho n ti ndoanh nghi p
có trách nhi m tr trong vòng m t chu kỳ kinh doanh, thông th ng là m t ườ
năm. Ngu n ng n h n bao g m nh ng kho n sau:
- N dài h n đ n h n tr . ế
- Tín d ng th ng m i: ươ Đây ngu n v n ng n h n th ng hay ườ
đ c các doanh nghi p khai thác nh t. còn đ c g i tín d ng nhàượ ượ
cung c p. Ngu n v n y đ c khai thác m t cách t nhiên trong quan h ượ
mua bán ch u, mua bán tr ch m hay tr góp. Ngu n v n tín d ng th ng ươ
m i có nh h ng h t s c to l n không ch đ i v i toàn doanh nghi p mà ưở ế
đ i v i toàn b n n kinh t . Trong m t s công ty, ngu n v n tín d ng ế
th ng m i d i d ng các kho n ph i tr có th chi m t i 20% th m chíươ ư ế
30% trong t ng ngu n v n. th nói, đây m t ph ng pháp tài tr ươ
ti n l i trong kinh doanh, m t khác nó còn t o kh năng m r ng các quan
h h p tác kinh doanh m t cách lâu b n. Các đi u ki n ràng bu c c th
th đ c n đ nh khi hai bên k t h p đ ng kinh t nói chung. Tuy ượ ế ế
nhiên c n nh n th y tính ch t r i ro c a ngu n v n này khi quy mô tài tr
v t quá gi i h n an toàn. Đó là m c chi phí cho các kho n tr ch m. Khiượ
mua bán hàng hoá tr ch m, chi phí này th ng đ c n đ nh d i hình ườ ượ ướ
th c thay đ i m c giá (nâng đ n giá cao h n đ bao hàm lãi su t tín d ng ơ ơ
trong đó). T t nh t, tuỳ theo lãi su t th i h n, doanh nghi p ph i xác
đ nh quy mô kho n tín d ng này m c an toàn nh t.
- Tín d ng ngân hàng: Trong m t kho ng th i gian ng n nh t, đây
ngu n tài tr quan tr ng đ i v i doanh nghi p. Các ngân hàng th
5