TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM CNG HA X HI CHỦ NGHA VIT NAM
KHOA QUẢN TRỊ Đc lp - T do - Hnh phc
ĐỀ THI KẾT THÚC HỌC PHẦN
Học kỳ: HKC Năm học: 2023 Hệ: VB2
Ngành/Chuyên Ngành: Quản trị
Học phần: Đàm phán trong quản trị Lớp học phần: 23D2MAN50202401
Thời gian học: Bắt đầu: 18/03/2023, Kết thúc: 24/06/2023
TIỂU LUẬN KHÔNG THUYẾT TRÌNH ONLINE
Yêu cầu:
Bằng những kiến thức đã học, anh/chị hãy:
Lựa chọn một thương vụ đàm phán, tìm hiểu việc lập kế hoạch của vụ việc đàm
phán của doanh nghiệp. Vụ việc đàm phán phải là vụ việc đã có sẵn, đã hoàn thành và đã
có kết quả. Việc sử dụng vụ việc đàm phán nhằm mục đích học tập phải được sự đồng ý
của doanh nghiệp, trừ những thông tin đã được công bố rộng rãi thành sách, báo hoặc
trên mạng xã hội.
Việc lập kế hoạch đàm phán tại một doanh nghiệp cụ thể ở Việt Nam cần đáp ứng các
yêu cầu cụ thể sau:
1. La chọn doanh nghiệp để nghiên cứu, nêu rõ:
a. Tên doanh nghiệp, lịch sử hình thành và phát triển.
b. Sơ đồ tổ chức của doanh nghiệp
c. Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm/ dịch vụ chủ yếu.
d. Văn hóa doanh nghiệp (có ảnh hưởng tới vụ việc đàm phán như thế nào?)
e. Phong cách người lãnh đạo của bộ phận (có ảnh hưởng tới vụ việc đàm phán
như thế nào?)
f. Giới thiệu chung về vai trò của Bộ phận tham gia đàm phán cũng như từng
vị trí thành viên, quyền hạn, nghĩa vụ của nhân việc được giao trong cuộc
đàm phán đó.
2. Mô tả bối cảnh riêng của vụ việc đàm phán
a. Vụ việc đàm phán phải là vụ việc đã có sẵn, đã hoàn thành và đã có kết quả.
b. Liệt kê các chủ thể tiến hành đàm phán
c. Sự kiện gì đã diễn ra dẫn đến nhu cầu đàm phán của hai bên
d. Xác định cấu trúc vụ việc đàm phán: phân bổ hay hợp nhất. Nếu là hỗn hợp
thì phần nào là phân bổ, phần nào là hợp nhất?
3. Lp kế hoch và chiến lược cho vụ việc đàm phán theo 10 bước đã học.
a. Lựa chọn chiến lược phù hợp: Tránh né, Hợp tác, Cạnh tranh hoặc Nhượng
bộ. Giải thích lý do lưạ chọn.
b. Phân tích, lập kế hoạch theo 10 bước đã được học cho vụ việc đàm phán đã
lựa chọn, có thể trích dẫn kế hoạch sẵn có, nhưng đảm bảo đủ 10 bước, và
phải có sự đánh giá cho mỗi bước của kế hoạch đã có. Bình luận ở đây là
đánh giá tính ưu nhược điểm, điểm thành công và điểm thất bại.
4. Đánh giá vụ việc đàm phán từ kết quả đàm phán thc tế và đề xuất giải pháp
a. Tóm tắt kết quả đàm phán thực tế của vụ việc
b. Đánh giá chung về ưu, khuyết điểm của cả quá trình đàm phán. Đề xuất lý
do để giải thích cho sự thất bại hoặc thành công. Thành công là đạt được
tất cả mục tiêu đề ra. Thất bại là không đạt được một trong mục tiêu đề ra.
c. Đưa ra giải pháp của cá nhân dựa trên lý thuyết đã được học của môn Kỹ
năng đàm phán
Hình thức trình bày: 1 file word duy nhất hoặc pdf, như một bài luận, có trang bìa ghi rõ
họ tên, MSSV, mã lớp, các chương, kết luận, phụ lục, tài liệu tham khảo.
- Vì là online nên nội dung các bài không được trùng nhau quá 20% nội dung với các
nguồn khác, kết quả kiểm tra quá 20% sẽ bị 0 điểm.
- Tiểu luận không quá 5000 từ không tính bảng biểu, sơ đồ, hình vẽ phụ lục. Phần
nội dung không quá 15 trang A4 (không tính bìa, phụ lục, tài liệu tham khảo)
----------------------------
• Nộp bài thi trên hệ thống LMS. (không có bài = 0 điểm).
• Tiêu đề nộp bài: Bài thi cuối kì ĐPKD_Họ và tênSV_MSSV (sai cấu trúc trừ điểm)
• Hạn nộp bài: 24/07/2023 .
Hết. Chúc các em làm bài tốt!