Luận văn
Một vài gii pháp ứng dụng
Marketing - Mix vào hoạt động
pt triển thị trường tiêu th
sản phẩm HALIDA của nhà
máy bia Đông Nam á
Lời mở đầu
Đất nước ta đang trên đà phát triển và hội nhập vào thế giới, việc chuyển
đổi từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường sự điều tiết
của nhà nước với sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế đã cho phép các
doanh nghiệp quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh và mrộng buôn bán
hợp tác với nước ngoài. Đây là một cơ hội nhưng đồng thời cũng là mt thách
thc đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Giờ đây họ phải chấp nhận quy luật
cạnh tranh khắc nghiệt của nền kinh tế thị trường và sđào thải pphàng
của nó.
Đtồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải thay đổi cấu tổ chức
cho phù hợp thực tế, phải có biện pháp quản lý năng động, linh hoạt, phải xây
dựng áp dụng những chính sách phù hợp đúng đắn. Trong nền kinh tế thế
giới, Marketing được coi là một ng cquan trọng nhằm đạt lợi nhuận cao
nhất của các nhà sản xuất kinh doanh, nhất trong điều kiện kinh tế hàng hoá
đã phát triển thì sphận người sản xuất gắn chặt với s phận sản phẩm hàng
hoá mà htung ra thị trường. Bởi vậy hoạt động nghiên cu thị trường luôn
tr thành mối quan tâm lớn nhất của các ng ty, các tổ chức kinh doanh.
Trong điều kiện kinh tế thị trường đầy biến động, doanh nghiệp nào xác định
đúng hướng, năng động nhạy bén, nắm bắt được thời cơ, trên sở đó nghiên
cứu ứng dụng hiệu quả Marketing Mix nhằm mục đích thích nghi, chiếm lĩnh,
bảo vệ và phát triển thị trường tiêu thsản phẩm thì doanh nghiệp đó sẽ tồn
tại và chiến thắng. N y Bia Đông Nam á một trong những doanh
nghiệp sớm nhận ra điều đó.
Hthống Marketing - Mix được xây dựng ngay sau khi ng ty định v
được hàng h trên th trường, xác định được mục tiêu Marketing c thể.
Trong qtrình phát trin, tuỳ theo sự thay đổi của môi trường, của đối thủ
cạnh tranh, mục tiêu của ng ty, chu kỳ sống của sản phẩm, thị trường mục
tiêu... công ty thay đổi các chiến lược thị trường, c định lại mục tiêu
Marketing đồng thời thay đổi một vài biến số trong Marketing để phù hp với
mục tiêu đó.
Sau khi phân tích thtrường và chiến ợc Marketing hiện tại của mình
nhà y Bia Đông Nam á nhận định: thứ nhất là sản phẩm bia HALIDA của
nhà y đang giai đoạn bão hoà; Thhai nhà máy đơn vị kinh doanh
nằm trong ô chứa dấu hỏi trong ma trận BCG, nghĩa là nằm trong thị trường
mức tăng trưởng cao, nhưng lại chiếm thị phần thấp (chiếm 7% thị phần);
Thba là mức tăng vquy của thị trường cao n so với mc tiêu thụ,
quy sản xuất còn chưa đlớn đphục vụ thị trường mục tiêu trong khi
ngày càng nhiều hãng gia nhập o ngành để khai thác thị trường nên th
phần của nhày đang giảm dần.
T đó, mục tiêu Marketing nhà máy đặt ra là bảo vệ và phát triển thị
phần cho sản phẩm sung mãn của mình. Căn cvào yêu cu thực tiễn cũng
như khả năng bản thân những vấn đề, sau một thời gian thực tập tại nhà máy
bia Đông Nam á, tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà
y, em quyết định chọn đề tài:
“Mt vài gii pháp ứng dụng Marketing - Mix vào hot động phát
triển thị trường tiêu thụ sản phẩm HALIDA của nhà máy bia Đông Nam á”
cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Bcục của chuyên đề gồm 3 chương:
Chương I: Những vấn đ luận về chiến lược Marketing chiến lược
thị trường.
Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh và việc ng dụng chiến
lược Marketing - Mix và chiến lược thị trường của Nhà máy Bia Đông Nam á
Chương III: Một số giải pháp nhằm ng dụng Marketing - Mix vào hoạt
động phát triển thị trường tiêu thcủa Nmáy Bia Đông Nam á.
Cơng I
Những vấn đề lý luận v chiến lược Marketing - Mix
và chiến lược thị trường.
I. Marketing vai trò của Marketing trong hoạt động kinh doanh
của doanh nghiệp.
Một thực tế tn tại ngày nay người tiêu dùng đng trước tình trạng
mi chủng loại sản phẩm đều rất nhiều nhãn hiệu. c khách hàng lại
nhng yêu cầu khác nhau đi với sản phẩm, dịch vvà giá cả. H những
đòi hi cao và ngày ng cao v chất lượng và dch vụ. Đứng trước sự lựa
chn ng phong pnhư vậy khách hàng sbhấp dẫn bởi những thứ
hàng hoá nào đáp ng nhu cầu mong đợi nhân của họ. Họ sẽ mua hàng
căn cứ vào nhận thức về giá trị của mình.
Đây thực sự là một thách thức đối với mọi ng ty nếu họ muốn tn tại
phát triển. Những ng ty chiến thắng là nhng ng ty làm thomãn đầy
đủ nhất và thực sự làm vui lòng khách hàng mục tiêu ca mình, phải gắn việc
kinh doanh của mình vi thị trường. Những ng ty này xem Marketing
mt triết của toàn ng ty, toàn b ng việc kinh doanh dưới góc độ
cui ng là dưới góc đkhách hàng, chkhông phải là một chức năng riêng
bit. Quan điểm kinh doanh theo cách thức Marketing khẳng định rằng:
Chìa khoá đđạt được những mục tiêu kinh doanh của ng ty là phải
c định đúng những nhu cầu và mong muốn của thị trường (khách hàng)
mục tiêu tđó tìm mi ch đảm bảo sự thomãn nhu cầu và mong muốn đó
bằng những phương thức có ưu thế hơn so với đối thủ cạnh tranh.
Thật vậy, một ng ty thể cho rằng c tập trung mi cố gắng của
mình để sản xuất ra thật nhiều sản phẩm, đlàm ra những sản phẩm cực kỳ
hoàn m với chất lượng cao, là chắc chắn sẽ thu được nhiều lợi nhuận từ
người tiêu ng. Điều đó, trên thc tế, chẳng gì đm bo. Bởi vì đằng
sau phương châm hành động đó còn ẩn náu hai trở ngại lớn - hai câu hi lớn
nếu không giải đáp được thì mi cgắng của ng ty cũng chỉ là con s
không.
Một là, liu thị trường có cần hết - mua hết số sn phẩm công ty sản xuất
ra không.
Hai là, liệu cái giá mà công ty định n, người tiêu dùng đủ tiền mua
không? kết cục là mối liên hgiữa công ty và thị trường chưa được giải quyết
thoả đáng.
Trái với c ch thức kinh doanh khác, như đã chra Marketing hướng
các nhà quản trị kinh doanh trả lời hai câu hỏi nêu trên, trước khi giúp h lựa
chn phương châm hành động nào. Nhvậy Marketing đã nối kết các hoạt
động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp với thị trường, có nghĩa đảm
bảo cho hoạt động kinh doanh của ng ty theo hướng thị trường, biết lấy thị
trường - nhu cầu ước muốn của khách hàng m chdựa vững chắc nhất
cho mọi quyết định kinh doanh. Vậy Marketing là gì?
Trong nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, tạo lập thị trường là vấn
đề quan trọng ý nghĩa quyết định đến sự tồn tại và phát triển của từng
doanh nghiệp. Nhưng đtạo lập thtrường thì Marketing những hoạt động
tính chất nghiệp vụ và kỹ thuật không ththiếu được.
Đối với đơn vị kinh tế nói chung, Marketing được hiểu là qtrình hoạt
động nhằm đạt được c mục tiêu của tổ chức, thông qua việc nghiên cứu và
dđoán nhu cầu thị trường, lựa chọn và tìm ra các nghiệp vụ kỹ thuật thích
hợp đđiều khiển các dòng hàng hoá dịch vụ thoả mãn các nhu cầu từ
người sản xuất tới khách hàng và người tiêu thụ.
Đối với đơn vị sản xuất, Marketing được hiểu là sthực hiện mi hoạt
động của nghiệp nhằm tạo ra những sản phẩm, nhằm c tiến phân phối
các sản phẩm đó, bán ra trên thtrường sao cho đáp ứng đưc nhu cầu đương
thời hoặc nhu cầu tiềm tàng của khách hàng và phù hợp với khả năng sản xuất
của doanh nghip.
Đối với c đơn vị sản xuất kinh doanh thương nghiệp Marketing bao
gm hệ thống các hoạt động tiếp cận thị trường, thực hiện chức năng cầu nối
gia sản xuất với tiêu ng nhằm kích thích, duy trì và thoả mãn nhất nhu cầu
tiêu th trên thị trường đối với sản phẩm từ đó tạo điều kiện cho doanh nghiệp
sản xuất phát triển.