TÓM TẮT LUẬN VĂN
*********
Đề tài Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty Cổ
phần xây dựng 504-Vinaconex
Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh
Học viên : Đồng Trọng Chiến
Khóa : 2009-2011
Người hướng dẫn : PGS-TS. Nguyễn Hữu Đạt
1. Lý do chọn đề tài:
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp cao hay thấp chủ yếu phục thuộc trình độ, chất
lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp.
Do vậy, chúng ta cần dánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần
xây dựng 504-Vinaconex . Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty
Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex trong tương lai. Để rồi có các giải pháp cụ thể, kịp
thời nhằm duy trì hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex.
2. Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu:
Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần xây dựng 504-
Vinaconex cùng các nguyên nhân để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng
đội ngũ cán bộ quản lý trong thời gian từ nay đến năm 2015.
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là vấn đề thực trạng chất lượng của đội ngũ cán bộ
quản lý của Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex, trên cơ sở đó đề xuất một số giải
pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý.
Phạm vi nghiên cứu là Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex,
Nội dung:
Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về bản chất của chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý
trong doanh nghiệp, những phương pháp đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ
quản lý của doanh nghiệp, những giải pháp cần thực hiện để nâng cao chất lượng đội ngũ
cán bộ quản lý của doanh nghiệp, tác giả đã tập trung nghiên cứu đánh giá thực trạng chất
1
lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex. Luận văn
gồm 3 phần:
Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp.
Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty Cổ phần
xây dựng 504-Vinaconex.
Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của
Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex.
Từ kết quả thu được, bằng những luận cứ mang tính thực tế và có cơ sở khoa học, tác
giả đã đưa ra một số giải pháp cụ thể có tính khả thi cao mà khi thực hiện tốt sẽ nâng cao
chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex. Các
giải pháp là:
- Giải pháp 1: Đổi mới cơ chế sử dụng: quy hoạch, thăng tiến, bổ nhiệm, miễn
nhiệm, đánh giá thành tích đóng góp, đãi ngộ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần
xây dựng 504-Vinaconex đến năm 2015
- Giải pháp 2: Đổi mới chính sách hỗ trợ và tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho
từng loại cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex đến năm
2015
3. Phương pháp nghiên cứu:
Trong quá trình nghiên cứu các phương pháp được sử dụng nhiều nhất là: phương
pháp chuyên gia, phương pháp thống kê, so sánh, phương pháp điều tra, khảo sát.
4. Kết luận:
Tôi xin cảm ơn các phòng ban trong nhà trường, ban chủ nhiệm khoa Kinh Tế cùng
toàn thể các thầy cô giáo, giáo vụ trong khoa đã cung cấp nhiều thông tin quý báu cho đề
tài. Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Hữu Đạt đã tận tình giúp đỡ,
quan tâm hướng dẫn chu đáo để em hoàn thành đề tài này.
Mặc dù đã có nhiều cố gắng trong quá trình học tập và nghiên cứu song do kiến thức
còn hạn chế, chắc chắn luận văn của em còn nhiều thiếu sót. Em xin lĩnh hội, tiếp thu
2
những ý kiến đóng góp quý báu của các thầy, các cô trong khoa Kinh Tế và Quản Lý
trường ĐHBK HN để luận văn tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn nữa.
