TRƯỜNG
ĐẠI
HỌC NGOẠI
THƯƠNG
KHOA
KINH
TẾ VÀ
KINH
DOANH
QUỐC TẾ
CHUYÊN NGÀNH
KINH
TẾ
Đối
NGOẠI
KHÓA LUÂN TỐT NGHIÊP
Đê
tài:
GIAI PHÁP NHĂM NÂNG
CAO
HIỆU
QUẢ
HOẠT ĐỘNG
KINH
DOANH
THEO
PHƯƠNG
THỨC NHƯỢNG
QUYÊN
THƯƠNG
MẠI CỦA CÁC
DOANH
NGHIỆP
VIỆT
NAM
Sinh viên thực hiện
:
Nguyên Thị Phương Châm
Lớp
:
Anh 2
Khóa
:
43A
Giáo viên
hướng
dẫn
:
ThS.
Vũ
Thị
Hạnh
Hà Nòi
-
2008
MỤC LỤC
Lòi mở đầu Ì
Chương
ì.
Lý
luận
chung về phương
thức
nhượng quyền thương mại .4
ì. Sự hình thành và phát
triển
của phương
thức
nhượng quyền
thương mại 4
li.
Khái niệm phương
thức
nhượng quyền thương mại 6
1.
Các khái niệm 6
2.
Đặc điếm nhượng quyền thương mại 10
3.
Các hình thức nhượng quyền thương mại 12
3.1.
Theo bản chất hoạt động của bên nhượng quyền 12
3.1.1.
Nhượng
quyền
phân
phối
sản phẩm
(Product
Distribution
Franchise)
12
3.1.2.
Nhượng
quyền
mô hình
kinh
doanh
(Business
íbrmat
íranchise) 13
3.2.
Theo cách thức nhượng quyền cùa chủ thương hiệu cho bên
nhận quyền 15
3.2.1.
Franchise
độc
quyền (Monopoly
Franchise)
15
3.2.2.
Franchise
phát
triển
khu vực
(Area
development
ửanchise)...
15
3.2.3.
Franchise
riêng
lẻ
(Single
unit
ữanchise)
lổ
3.2.4.
Franchise
thông qua công
ty
liên
doanh
(Joint
venture)
16
3.3.
Các hình thức khác 17
4.
Lợi
ích
của nhượng quyển thương mại 17
4.1.
Đối
với
bên nhượng quyền 17
4.2.
Đối
với
bên nhận quyền 22
4.3.
Đổi
với
nên
kinh
tê
24
5.
Nhược điểm của mô hình nhượng quyền thương mại 26
5.1.
Đối
với
bên nhượng quyển 26
5.2.
Đôi
với
bẽn nhận quyền
27
5.3.
Đồi
với
nền
kinh
tế
29
Chương
li.
Thực
trạng
hoạt
động nhượng
quyền
thương mại
tại Việt
Nam 31
ì.
Thực
trạng
hoạt
động nhượng
quyền
thương mại của các
doanh
nghiệp
Việt
Nam 31
1.
Môi
trường pháp
lý
của
nhượng quyền thương
mại
tại
Việt
Nam
31
2.
Hoạt động nhượng quyền thương
mại ở
Việt
Nam
trong
thời
gian
qua
36
2.1.
Hoạt động
của
doanh nghiệp
Việt
Nam
với tư cách là người
nhượng quyền
39
2.2.
Hoạt động
cùa
doanh nghiệp
Việt
Nam
với
tư
cách là người
nhận quyền
43
li.
Một số
doanh
nghiệp
hoạt
động
theo
mô hình nhượng
quyền
thương
mại
cùa
Việt
Nam 46
1.
Trường
hợp
doanh nghiệp
Việt
Nam
là
bên nhượng quyền
46
1.1.
Hệ
thông nhượng quyển thương mại
Cà
phê Trung Nguyên
46
1.2.
Hệ
thống nhượng quyển thương mại
Phở
24
52
2.
Trường
hợp
doanh nghiệp
Việt
Nam
là
bên nhận quyền
56
HI. Nhận
xét
chung về thực
trạng
áp dụng Franchise
tại Việt
Nam59
1.
Những
kết
quả
đạt
được
59
2.
Những
lèn tại
65
2.1.
Những
tồn
tại
trong
môi trường pháp lý 65
2.2.
Những
tồn
tại
về phía
doanh
nghiệp
69
2.3.
Những
tồn
tại
khác 74
Chương
HI.
Một
số
giải
pháp nhằm nâng cao
hiệu
quả
hoạt
động
kính
doanh
theo
phương
thức
nhượng
quyền
thương mại
tại Việt
Nam
trong
thời
gian
tói
77
ì.
Những cơ
hội
và thách
thức
đối
vói
việc
phát
triển
nhượng
quyền
thương
mại
tại
Việt
Nam 77
/.
Những điều kiện thuận
lợi
để phát
triển
nhượng quyền thương
mại ở
Việt
Nam 77
1.1.
Điêu kiện kinh
tê
77
1.2.
Điều kiện chinh
trị
80
1.3.
Điêu kiện
văn hóa,
xã
hội
81
2. Thách thức phát
triển
mô hình nhượng quyền thương mại
tại
Việt
Nam 84
li.
Một
số
giải
pháp nhằm nâng cao
hiệu
quả
hoạt
động
kinh
doanh
theo
phương
thức
nhượng
quyền
thưong mại của các
doanh
nghiệp
tại
Việt
Nam 87
1.
Nhóm giải pháp lừphía nhà nước và các cơ quan chức năng 87
1.1.
Hoàn
chình
hệ
thông pháp
luật
vê
nhượng quyên thương mại..87
1.2.
Hoàn
thiện
các quy
định
vê
xử
phạt
vi
phạm
sở hữu
trí
tuệ
88
1.3.
Cần có
chinh
sách
khuyến khích,
ho
trợ
các doanh
nghiệp
nhượng quyển Việt
Nam 89
1.4.
Cải
thiện
cơ
chế
cung
cấp
thông
tin
về nhượng
quyền thương
mại 91
1.5.
Thành
lập
hiệp
hội
nhượng quyền
cấp
quốc
gia
91
2.
Nhóm
giải
pháp từ phía các doanh nghiệp nhận và nhượng quyền
thương mại 92
2. ì.
Giải pháp từ
phía
các
doanh nghiệp nhượng quyền
92
2.1.1. Tích
cực,
ch
động
xây
dựng
và
phát triển thương hiệu92
