1
Luận văn
Một số giải pháp nhằm nâng cao
hiệu quả công tác tiêu thụ sản
phẩm tại nhà máy thiết bị Bưu
điện
2
lời nói đầu
Với mục đích là được tiếp cận thực tiễn những hoạt động
của một doanh nghiệp để trau dồi và kiểm tra phần lý luận đã được học
tại nhà trường trong bốn năm qua, em đã xin phép nhà trường đến nhà
máy Thiết bị Bưu điện để hoàn thành phần thực tập tốt nghiệp của
mình.
Nội dung báo cáo thực tập gồm 5 phần chính như sau:
I-Giới thiệu về nhà máy thiết bị Bưu điện
II- Thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm tại nhà
máy thiết bị Bưu điện
III-Đánh giá hiệu quả công tác tiêu thụ sản phẩm
tại nhà máy.
IV-Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công
tác tiêu thụ sản phẩm tại nhà máy
V-Những kiến nghị với cấp trên.
I-tổng quan về nhà máy thiết bị bưu điện
3
Nhà máy thiết bị bưu điện là một doanh nghiệp nhà nước, hạch toán
độc, lập trực thuộc Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam.
+Quyết định thành lập doanh nghiệp số 20/QĐ-TCBĐ ngày 15-03-1993
do Tổng cục Bưu điện cấp.
+Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất chuyên dụng thiết bị kỹ thuật, thông tin
và sản phẩm điện tử, tin học, cơ khí.
+Địa chỉ: 61 Trần Phú - Hà Nội
+Điện thoại: 04-8 455 964 / 04-8 233 429
+Fax: 8 234 281
1-Tóm tắt lịch sử ra đời của nhà máy Thiết bị Bưu điện.
*Vào năm 1954, Tổng cục Bưu điện thành lập Nhà máy thiết bị truyền
thanh để sản xuất những sản phẩm phục vụ ngành bưu điện và dân dụng. Đến
năm 1967, do yêu cầu phát triển của đất nước, tổng cục Bưu điện đã tách Nhà
máy thiết bị truyền thanh thành bốn nhà máy trực thuộc là nhà máy số 1; nhà
máy số 2; nhà máy số 3 và nhà máy số 4.
*Đầu những năm 70, kỹ thuật thông tin đã phát triển lên một bước mới,
nhằm tập trung nguồn lực, Tổng cục Bưu điện đã quyết định sát nhập nhà máy số
1; 2; 3 thành một nhà máy với nhiệm vụ là sản xuất các thiết bị hữu tuyến,vô
tuyến, thiết bị truyền thanh, thu thanh, một số thiết bị chuyên dùng và thiết bị
dân dụng.
*Bước vào thập kỷ 90, thập kỷ mà khoa học kỹ thuật công nghệ phát
triển như vũ bão, đặc biệt là trong lĩnh vực thông tin, nhu cầu của thị trường
ngày càng ở tầm cao hơn về chất lượng sản phẩm. Trước tình hình đó, để tăng
cường năng lực sản xuất cũng như khả năng cạnh tranh, tháng 3 năm 1993 Tổng
cục Bưu điện lại quyết định sát nhập nhà máy trên và nhà máy số 4 cũ thành nhà
máy Thiết bị Bưu điện.
*Hiện nay, để sản xuất có hiệu quả, đứng vững trong nền kinh tế thị
trường và đủ khả năng cạnh tranh với sản phẩm nhập ngoại, nhà máy Thiết bị
Bưu điện đã lấy chất lượng sản phẩm làm phương hướng và quyết định sự tồn tại
của mình.
2-Chức năng và nhiệm vụ của nhà máy.
Trong điều lệ thành lập nhà máycó quy định về chức năng và nhiệm vụ như sau:
Chức năng:
*Sản xuất, kinh doanh các thiết bị máy móc linh kiện kỹ thuật chuyên
ngành Bưu chính Viễn thông, các sản phẩm điện tử, cơ khí và các sản phẩm
khác.
4
*Sản xuất kinh doanh ống nhựa, các sản phẩm khác chế biến từ nhựa,
kim loại màu, vật liệu từ.
*Lắp đặt, bảo hành, bảo trì, sửa chữa các thiết bị vật tư kỹ thuật chuyên
ngành bưu chính viễn thông và các vật liệu khác phục vụ quá trình sản xuất kinh
doanh của nhà máy.
*Liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong phạm vi Tổng công ty
cho phép và phù hợp với quy định của pháp luật.
Nhiệm vụ:
*Đăng ký kinh doanh và kinh doanh đúng danh mục ngành nghề đã đăng
ký đồng thời chịu trách nhiệm trước Tổng công ty về kết quả hoạt động sản xuất
kinh doanh cũng như chịu trách nhiệm trước khách hàng và pháp luật về sản
phẩm do nhà máy sản xuất.
*Sử dụng hiệu quả các nguồn lực của nhà nước được Tổng công ty giao
cho nhà máy quản lý bao gồm cả phần vốn đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh.
*Thực hiện các nhiệm vụ sản xuất và cung ứng sản phẩm phục vụ quốc
phòng an ninh, phòng chống thiên tai, các hoạt động công ích mà Tổng công ty
giao cho.
*Chấp hành các điều lệ, quy phạm, quy trình, tiêu chuẩn kỹ thuật theo
quy định của Tổng công ty và nhà nước.
*Hoàn thành nghĩa vụ thuế, nghĩa vụ tài chính khác theo quy chế tài
chính của công ty và theo quy định của pháp luật.
*Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với người lao động theo quy định của luật
lao động.
*Thực hiện các quy định nhà nước về bảo vệ tài nguyên thiên nhiên, môi
trường, quốc phòng và an ninh quốc gia.
*Thực hiện chế độ báo cáo kế toán, chế độ kiểm toán theo quy định của
tổng công ty, nhà nước đồng thời chịu trách nhiệm về tính xác thực báo cáo.
3-Tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh.
Hiện nay nhà máy đang tiến hành sản xuất đồng thời ở cả hai khu vực
(61-Trần Phú và Thượng Đình) với các chi nhánh và mạng lưới tiêu thụ sản
phẩm rộng khắp cả nước và quan hệ thương mại, tiếp cận thông tin kỹ thuật với
các quốc gia tiến tiến.
Sản phẩm chủ yếu của nhà máy là: các máy điện thoại ấn phím, máy
điện thoại đa chức năng, thiết bị đầu nối, tủ đầu dây dung lượng lớn, vừa và
nhỏ, cân điện tử, máy xoá tem, thiết bị nguồn điện, thiết bị bưu chính các loại,
các sản phẩm nhựa, loa..
Lao động của nhà máy trong giai đoạn này có khoảng 550 người,
trong đó công nhân sản xuất trực tiếp và quản lý phân xưởng khoảng 420
5
người. Công nhân của nhà máy hầu hết được đào tạo qua các trường vô tuyến
viễn thông và các trường dạy nghề, có trình độ cao đáp ứng được sản xuất công
nghiệp máy móc thiết bị hiện đại của nhà máy. Đội ngũ cán bộ quản lý là các
kỹ sư vô tuyến điện, kỹ sư tin học.
Để đáp ứng nhu cầu chuyên môn hoá sản xuất, thuận tiện cho việc hạch
toán kinh tế, toàn bộ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất được bố trí
thành các phòng ban, phân xưởng riêng và được phác hoạ qua sơ đồ sau:
Trong đó:
+Ban giám đốc : gồm 1 giám đốc và 1 phó giám đốc
* Giám đốc : là đại diện pháp nhân của nhà máy, chịu trách
nhiệm về toàn bộ sản xuất kinh doanh trước pháp luật, có nghĩa vụ với nhà
nước trong quản lý tài sản.
Ban Giám ฀฀c
Giám ฀฀c Phó Giám ฀฀c
Phòng V฀t t฀
Phòng K฀ toán
Phòng MKT
Phòng K.thu฀t
Phòng ฀฀TL
Phòng ฀t & Pt
P
X
1
P
X
2
P
X
3
P
X
4
P
X
5
P
X
6
P
X
7
P
X
8