Chuyên đ t t nghi p
Ph n 1: L i m đ u:
Trong nh ng năm qua, cùng v i ti n trình h i nh p c a n c ta vào ế ướ
các đ nh ch khu v c trên th gi i v i đ nh h ng phát tri n kinh t ế ế ướ ế
qu c gia t nay đ n năm 2020. Các doanh nghi p nói chung các doanh ế
nghi p s n xu t kinh doanh nói riêng ph i đ ng đ u v i nhi u thách ươ
th c l n. Chuy n đ i n n kinh t t c ch k ho ch hóa t p trung sang ế ơ ế ế
c ch th tr ng, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a n c ta s thayơ ế ườ ướ
đ i l n. V i các doanh nghi p thì ranh gi i gi a thành công và th t b i tr
nên ràng. Ngày nay tràn ng p các doanh ngi p s n xu t ra cùng 1 lo i
hàng hóa, khách có nhi u c h i l a ch n nên vi c s d ng v n l đ ng ơ ưư
sao cho hi u qu tr nên quan tr ng .Tuy nhiên, nh ng k t qu đ t ế
đ c v n còn t n đ ng nh ng m t h n ch . M t s doanh nghi p đ? g pượ ế
không ít nh ng khó khăn b i trình đ qu n ch a theo k p v i đà c a c ư ơ
c ch th tr ng kèm theo s ph n ng kém linh ho t v i ph ngơ ế ườ ươ
th c cách th c đi u hành doanh nghi p đi n hình trong lĩnh v c tài
chính. Các doanh nghi p còn lúng túng trong huy đ ng, qu n lý và s d ng
v n. B t kỳ doanh nghi p nào khi b t tay vào s n xu t hay xem xét m t
ph ng án kinh doanh đ u quan tâm đ u tiên đ n v n kinh doanh c aươ ế
mình s d ng v n m t cách ti t ki m. Mu n v y, công tác tài chính ế
c a doanh nghi p ph i đ c th c hi n m t cách đ y đ , chính xác k p ượ
th i và đ m b o th c hi n đúng ch đ chính xác. ế
Xu t phát t nh n th c trên, qua th i gian th c t p t i nhà m¸y,em
đã ch n đ i: "M t s gi i pháp nâng cao hi u qu nâng cao s d ng
v n l u đ ng t i nhà máy bánh k o cao c p H u Ngh ư ’’.
1
1
Chuyên đ t t nghi p
Ch ng 1: V n l u đ ng hi u qu s d ngươ ư
v n l u đ ng trong các doanh nghi p ư
1.1.V n l u đ ng: ư
1.1.1. Khái nim, đặc đim:
V n l u đ ng bi u hi n b ng ti n tài s n l u đ ng các doanh ư ư
nghi p ph c v cho quá trình kinh doanh c a doanh nghi p.
V n l u đ ng s ti n ng tr c v tài s n l u đ ng nh m ư ướ ư
đ m b o cho quá trình tái s n xu t c a doanh nghi p đ c ượ
di n ra th ng xuyên, liên t c. Ðó la s v n doanh nghi p đ u ườ
t đ d tr v t t , đ chi phí cho quá trình s n xu t tiêuư ư
th s n ph m, chi phí cho ho t đ ng qu n lý c a doanh nghi p.
V n l u đ ng tham gia hoàn toàn vào quá trình s n xu t kinh ư
doanh, chuy n qua nhi u hình thái giá tr khác nhau nh ti n t , ư
đ i t ng lao đ ng, s n ph m d dang, bán thanh ph m, thành ượ
ph m. Giá tr v n l u đ ng đ c chuy n d ch toàn b m t l n ư ượ
vào giá tr s n ph m. V n l u đ ng th hi n d i hai hình thái: ư ướ
- Hình thái hi n v t: Ðó la toàn b nguyên v t li u, s n ph m
d dang, bán thành ph m , thành ph m.
- Hình thái giá tr : toàn b giá tr b ng ti n c a nguyên v t
li u, bán thành ph m, thành ph m, giá tr tăng lên do vi c s
d ng lao đ ng s ng trong quá trình s n xu t nh ng chi phí
2
2
Chuyên đ t t nghi p
b ng ti n trong lĩnh v c l u thông. S l u thông v m t hi n ư ư
v t giá tr c a v n l u đ ng c a các doanh nghi p s n ư
xu t có th bi u di n b ng công th c chung: T- H- SX-H?-T?
Trong quá trình v n đ ng, đ u tiên v n l u đ ng bi u hi n ư
d i hình th c ti n t và khi k t thúc cũng l i b ng hình th cướ ế
ti n t . M t vòng khép kín đó g i m cho chúng ta th y hàng
hoá đ c mua vào đ doanh nghi p s n xu t sau đó đem bánượ
ra, vi c bán đ c hàng t c đ c khách hàng ch p nh n ượ ượ
doanh nghi p nh n đ c ti n doanh thu bán hàng d ch v ượ
cu i cùng. T các k t qu đó giúp ta sáng t o ra m t cách ế
th c qu n v n l u đ ng t i u đánh giá đ c hi u qu ư ư ượ
s d ng v n c a doanh nghi p.
1.1.2. Phân loi vn lưu động trong doanh nghip:
1.1.2.1.Pn lo i theo vai t t ng lo i v n l u đ ng trong ư
quá tnh s n xu t kinh doanh.
1.1.2.1.1.V n l u đ ng n m trong khâu d tr s n xu t: ư
+ V n nguyên v t li u chính.
+ V n v t li u ph .
+ V n nhiên li u.
+ V n ph tùng thay th . ế
+ V n v t li u đóng gói bao bì.
+ V n công c lao đ ng nh .
3
3
Chuyên đ t t nghi p
1.1.2.1.2. V n l u đ ng n m trong khâu s n xu t: ư
+ V n s n ph m d dang.
+ V n bán thành ph m t ch . ế
+ V n v chi phí t k t chuy n. ế
1.1.2.1.3. V n l u đ ng n m trong quá trình l u thông: ư ư
+ V n thành ph m hàng hoá.
+ V n ti n t .
+ V n thanh toán
1.1.2.2. Phân lo i theonh thái bi u hi n:
V n v t t hàng hoá: kho n v n l u đ ng hình thái ư ư
bi u hi n v t c th nguyên nhiên v t li u s n ph m d
dang, bán thành ph m.
V n b ng ti n: Ti n m t, ti n qu , v n, ti n g i ngân hàng,
các kho n v n trong thanh toán, đ u t ng n h n. ư
1.1.2.3. Phân lo i theo quan h s h u v n:
V n ch s h u: ph n v n thu c quy n ch s h u c a
doanh nghi p bao g m v n do ngân sách nhà n c c p, v n ướ
t b sung t l i nh n, t các qu c a doanh nghi p, v n liên
doanh liên k t. V n ch s h u đ c xác đ nh ph n còn l iế ượ
trong t ng t i s n c a doanh nghi p sau khi tr đi toàn b n
ph i tr .
4
4
Chuyên đ t t nghi p
Các kho n n kho n v n l u đ ng đ c hình thành t v n ư ượ
vay các ngân hàng th ng m i ho c các t ch c tài chínhươ
khác.
1.1.2.4. Phân lo i theo ngu n hình thành:
V n do nhà n c c p: v n do nhà n c c p do do nh ướ ướ
nghi p đ c xác nh n trên c s biên b n giao nh n v n ượ ơ
doanh nghi p ph i có trách nhi m b o toàn và phát tri n. V n
do nhà n c c p 2 lo i v n c p ban đ u v n c p bướ
sung trong quá trình s n xu t kinh doanh. Doanh nghi p s
d ng v n này ph i n p ngân sách m t t l ph n trăm nào đó
trên v n c p g i là thu s d ng v n ngân sách.
V n t b sung: v n n i b doanh nghi p bao g m: v n
kh u hao c b n, l i nhu n đ l i, v n c ph n. ơ
V n liên doanh, liên k t: v n do doanh nghi p liên doanh, ế
liên k t v i doanh nghi p khác trong ngoài n c đ th cế ướ
hi n quá trình s n xu t kinh doanh. Ðây m t hình th c huy
đ ng v n quan tr ng ho t đ ng tham gia góp v n liên
doanh này th g n li n v i vi c chuy n giao công ngh ,
thi t b gi a các bên tham gia nh m đ i m i s n ph m, tăngế
kh năng c nh tranh c a doanh nghi p. Doanh nghi p cũng
th ti p nh n máy móc, thi t b n u h p đ ng kinh doanh ế ế ế
quy đ nh góp v n b ng máy móc thi t b . ế
Ngu n v n đi vay: Ngu n v n đi vay t các t ch c
chính ph và phi chính ph đ c hoàn l i. ượ
5
5