BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
-------o0o-------
TRẦN THỊ MINH HIẾU
MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN
KINH DOANH TỔNG CÔNG TY PHONG PHÚ
ĐẾN NĂM 2015
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
TP.HCM – NĂM 2009
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
-------o0o-------
TRẦN THỊ MINH HIẾU
MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN
KINH DOANH TỔNG CÔNG TY PHONG PHÚ
ĐẾN NĂM 2015
CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH
MÃ SỐ: 60.34.10
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS.TS. NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆP
TP.HCM – NĂM 2009
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU ............................................................................................................... 1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM ........................ 3
1.1. Đặc điểm chung của ngành Dệt may Việt Nam 3
1.2. Những thuận lợi và khó khăn của dệt may VN trong thời kỳ hội nhập. 3
1.2.1. Những thuận lợi 3
1.2.2. Những khó khăn 4
1.3. Những tác động của môi trường đến sự phát triển ngành dệt may VN ... 5
1.3.1. Môi trường bên ngoài .................................................................. 6
1.3.2. Môi trường bên trong .................................................................. 8
1.3.3. Công cụ xác định các chiến lược cạnh tranh. . . . . . . . . . . . . . . . . . ..9
1.4. Đặc điểm kinh tế -kỹ thuật của ngành dệt may ..................................... 11
1.4.1. Nguồn nguyên liệu 12
1.4.2. Thiết bị sản xuất 13
1.4.3. Sản phẩm và thị trường tiêu thụ 14
1.4.4. Ý nghĩa của ngành với nền kinh tế xã hội. 16
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 17
CHƯƠNG 2: TH
ỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY PHONG PHÚ
2.1. Giới thiệu chung về tổng công ty Phong Phú ............................................... 18
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ............................................ 18
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của tổng công ty.. 21
2.1.3. Qui mô và cơ cấu tổ chức tổng công ty Phong Phú 22
2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Phong Phú..… 27
2.2.1. Giá trị thực tế Tổng công ty Phong phú…… 27
2.2.2. Tình hình hoạt động SXKD của Tổng công ty Phong Phú 28
2.2.3. Tổng doanh thu nhóm sản phẩm dịch vụ của Cty Phong phú 30
2.2.4. Cơ cấu chi phí sản xuất của Tổng công ty Phong Phú 31
2.2.5. Thị trường xuất khẩu của Tổng công ty Phong Phú... 32
2.3. Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty .. ..... 32
2.3.1. Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh .................................. 32
2.3.2. Thực trạng về năng lực tài chính. 35
2.3.3. Trình độ công nghệ ................................................................... 36
2.3.4. Tình hình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới .................... 37
2.3.5. Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm/dịch vụ ....................... 38
2.3.6. Tình hình hoạt động Marketing ................................................ 39
2.3.8. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (IFE)……………………43
2.4. Những tác động của môi trường đến hoạt động SXKD của công ty 45
2.4.1. Môi trường vĩ mô: 45
2.4.2. Môi trường vi mô: 49
2.4.3. Ma trận hình ảnh các đối thủ cạnh tranh: 54
2.4.4. Ma trận đánh giá đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 56
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 57
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẲM GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG
TY PHONG PHÚ ĐẾN NĂM 2015 ...................................................................... 58
3.1. Mục tiêu phát triển ngành dệt may thời kỳ hội nhập kinh tế thế giới. ............. 58
3.1.1. Các quan điểm để xây dựng mục tiêu phát triển ngành may mặc đến năm
2015. .......................................................................................................... 58
3.1.2. Định hướng và mục tiêu phát triển của Tổng Công ty đến 2015 ........ 58
3.2. Xây dựng và lựa chọn các giải pháp kinh doanh đến năm 2015.
3.2.1. Hình thành các giải pháp thông qua phân tích ma trận SWOT .......... 61
3.2.2. Lựa chọn các chiến lược thông qua ma trận QSPM….. 67
3.3. Caùc giaûi phaùp cuï theå nhằm góp phần phát triển Tổng công ty Phong Phú đến năm
2015. 71
3.3.1. Nhóm giải pháp nhằm mở rộng và phát triển thị trường 71
3.3.2. Nhóm giải pháp về công nghệ sản xuất ....................................... ….78
3.3.3. Nhóm giải pháp về hoạt động Marketing 79
3.3.4. Nhóm giải pháp về tài chính 80
3.3.5. Nhóm giải pháp về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 80
3.3.6. Nhóm giải pháp về phát triển sản phẩm mới 82
3.4. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ .................................................................................... 83
3.4.1. Đối với Tổng Công ty Phong Phú ..................................................... 83
3.4.2. Đối với Hiệp hội Dệt may Việt Nam ................................................. 84
3.4.3. Đối với Chính phủ. 84
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 84
KẾT LUẬN ........................................................................................................... 85
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
