TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
KHOA KINH TẾ - LUẬT
KHÓA LUN TT NGHIP
Đề tài:
NÂNG CAO HIU QU KINH DOANH CA CÔNG TY C PHN
XUT NHP KHU HÓA CHT VÀ THIT B KIM NGƯU
NGÀNH ĐÀO TẠO: KINH T
CHUYÊN NGÀNH: QUN LÝ KINH T
Giáo viên hưng dn Sinh viên thc tp
- H và tên: Ths. Nguyễn Minh Phương - H và tên: Ngô Th ng
- B môn: Qun lý kinh tế - Mã SV: 18D160237
HÀ NI, 2021
i
TÓM LƯỢC
Trong nn kinh tế th trường địnhng hi ch nghĩa hiện nay, vấn đề đặt lên
hàng đầu đối vi mi doanh nghip hiu qu kinh tế. Th trưng luôn m ra các hi
kinh doanh mới, nhưng đồng thời cũng chứa đựng những nguy đe doạ cho các doanh
nghiệp. Đ th đứng vững trước quy lut cnh tranh khc nghit của cơ chế th trưng,
các doanh nghip luôn phi vận động, tìm tòi một hướng đi phù hợp. Việc đứng vng này
ch th khẳng định bng cách hoạt đng kinh doanh có hiu qu. vy, vic làm thế
nào để nâng cao hiu qu kinh doanh chính mối quan tâm hàng đầu ca mi doanh nghip
trên th trưng hiện nay, đc bit trong bi cnh nn kinh tế hi nhp, cnh tranh ngày
càng mnh m.
Nâng cao hiu qu kinh doanh ngôn ch cho mi công ty. Hiu qu kinh doanh
được nâng cao thì doanh nghip mi có th tn ti phát trin lâu dài, ch đứng trên
th trường, đóng góp vào sự phát trin ca nn kinh tế quc gia.
Thc tế hin nay cho thấy, lĩnh vực kinh doanh hóa cht và thiết b hóa chất đang có
xu hướng phát trin mnh trong thi gian gần đây dần tr thành hàng hóa s mt. Ngành
hàng này có đặc điểm chính s đa dạng các sn phm, th phc v cho tt c các ngành
công nghip khác. Chính s phát trin mnh m nhng doanh nghip hoạt động trong
lĩnh vực hóa cht, thiết b hóa cht xut hin ngày càng nhiu ti Vit Nam. Điều này đòi
hi các doanh nghip phi có nhng chính sách phù hợp để nâng cao hiu qu kinh doanh
cho doanh nghip. Nhn thc được tm quan trng ca vấn đề y, em đã chọn đề tài “Nâng
cao hiu qu kinh doanh ca Công ty C phn Xut nhp khu Hóa cht Thiết b
Kim Ngưu” để hoàn thành luận văn tt nghip cui khóa ca mình. Ni dung của đề tài
tp trung nghiên cu và gii quyết mt s vấn đề sau:
Đề tài đã tp hp, h thng làm mt s khái nim nhng vấn đề thuyết
có liên quan đến nâng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Bằng các phương pháp
thu thp x s liu, phương pháp so sánh, phương pháp cân đối, đề tài đã phân tích,
thc trng kinh doanh ca doanh nghip qua h thng ch tiêu đo lường và đánh giá. Từ đó
phát hin ra mt s vấn đề cn gii quyết, thấy được các bin pháp nâng cao hiu qu kinh
doanh còn bc l nhiu hn chế và nêu ra nhng nguyên nhân ca nhng bt cập đó.
Dựa trên sở phân tích, đề tài đã đề xut mt s gii pháp, kiến ngh nhm nâng
cao hiu qu kinh doanh ca Công ty C phn Xut nhp khu a cht Thiết b Kim
Ngưu trong thời gian ti. Da trên h thng các giải pháp đó, các doanh nghiệp thương mại
có th tham kho và áp dng nhng gii pháp này vào kinh doanh nhm mục đích nâng cao
hiu qu kinh doanh ca doanh nghip.
ii
LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành khóa lun này, em xin chân thành cảm ơn quý Thy, Cô trong Khoa
Kinh tế - Luật, Trường Đại Học Thương Mại trong thời gian qua đã hết lòng truyền đạt
nhng kiến thc, kinh nghim quý báu ca mình và tạo điều kiện cho em được tri nghim,
hc tp trong suốt 4 năm học. Vn kiến thc em tiếp thu đưc trong quá trình hc tp
không ch là nn tnh cho quá trình nghiên cu khóa luận mà còn là hành trang quý báu để
em bưc vào đi vng chc, t tin.
Em xin bày t lòng biết ơn sâu sắc đến Th.S Nguyễn Minh Phương là giáo viên
trc tiếp hướng dn cho em trong quá trình làm khóa lun tt nghip. Cảm ơn cô đã hướng
dẫn, giúp đỡ, b sung nhng kiến thc thc tế, b ích cho em trong thi gian qua.
Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đc, Các anh ch, Cán b nhân viên trong
Công ty C phn Xut nhp khu Hóa cht và Thiết b Kim Ngưu đã cho phép và tạo điều
kin thun lợi để em được thc tập cũng như giúp đỡ em trong b sung nhiu kiến thc cho
công việc cũng như thu thp tài liu phc v khóa lun tt nghip.
Cui cùng, em xin kính chúc quý Thy, Cô di dào sc khe và thành công trong s
nghip cao quý ca mình. Đồng kính chúc các Cô, Chú, Anh, Ch trong Công ty C phn
Xut nhp khu Hóa cht Thiết b Kim Ngưu luôn dồi dào sc khỏe, đạt được nhiu
thành công trong công vic và cuc sng.
Trong quá trình thc hin luận văn, do kinh nghiệm thi gian còn hn chế nên
khó tránh được nhng thiếu sót. Em rt mong nhận được s góp ý ca thy để bài lun
văn của em hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Ni, ngày tháng năm 2021
Sinh viên thc hin
iii
MC LC
TÓM LƯC .......................................................................................................................... i
LI CẢM ƠN ....................................................................................................................... ii
DANH MC BNG ............................................................................................................ v
DANH MC T VIT TT ............................................................................................. vii
PHN M ĐẦU .................................................................................................................. 1
1. Tính cp thiết nghiên cu ca đ tài khóa lun ............................................................. 1
2. Tng quan các công trình nghiên cu liên quan ............................................................ 2
3. Đối tưng, mc tiêu và nhim v nghiên cu ............................................................... 3
4. Phm vi nghiên cu ....................................................................................................... 4
5. Phương pháp nghiên cu ............................................................................................... 4
6. Kết cu khóa lun tt nghip ......................................................................................... 6
CHƯƠNG 1: MỘT S LUẬN BẢN V HIU QU KINH DOANH CA
DOANH NGHIP ................................................................................................................ 7
1.1. Mt s khái nim và phân loi hiu qu kinh doanh .................................................. 7
1.1.1. Khái niệm liên quan đến nâng cao hiu qu kinh doanh ca donh nghip ........... 7
1.1.1.1. Khái nim hiu qu kinh doanh ........................................................................... 7
1.1.1.2. Khái nim nâng cao hiu qu kinh doanh ........................................................... 7
1.1.2. Phân loi hiu qu kinh doanh ................................................................................ 7
1.2. Mt s lý thuyết v nâng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip....................... 9
1.2.1. Các quan điểm cơ bản trong việc đánh giá hiệu qu kinh doanh ........................... 9
1.2.2. H thng ch tiêu đánh giá hiệu qu kinh doanh ................................................... 10
1.2.2.1. Ch tiêu đánh giá hiu qu kinh doanh tng hp ............................................... 10
1.2.2.2. Phân tích ch tiêu đánh giá hiệu qu kinh doanh b phn ................................. 11
1.3. Nội dung đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp ..................................... 14
1.3.1. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp .............................................................................. 14
1.3.2. Hiệu quả kinh doanh bộ phận ............................................................................... 15
1.4. Nguyên tc và công c gii quyết vấn đềng cao hiu qu kinh doanh ................ 16
1.4.1. Nguyên tc gii quyết vấn đề nâng cao hiu qu kinh doanh ............................... 16
1.4.2. Công cụ giải quyết vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh .................................... 17
1.4.2.1. Công c pháp lut .............................................................................................. 17
iv
1.4.2.2. Công c kế hoch .............................................................................................. 18
1.4.2.3. Chính sách tài chính .......................................................................................... 18
CHƯƠNG 2: THỰC TRNG HIU QU KINH DOANH CA CÔNG TY CP XNK
HÓA CHT VÀ THIT B KIM NGƯU .......................................................................... 19
2.1. Tng quan tình hình và các nhân t ảnh hưởng đến hiu qu kinh doanh ca Công ty
C phn Xut nhp khu Hóa cht và Thiết b Kim Ngưu ................................................ 19
2.1.1. Tng quan tình hình hiu qu kinh doanh ca Công ty C phn Xut nhp khu
Hóa cht và Thiết b Kim Ngưu giai đoạn 2018 6 tháng đầu năm 2021 ......................... 19
2.1.2. Các nhân t ảnh hưởng đến hiu qu kinh doanh ca Công ty C phn Xut nhp
khu Hóa cht và Thiết b Kim Ngưu ................................................................................ 22
2.1.2.1. Các nhân t bên trong doanh nghip ................................................................. 22
2.1.2.2. Các nhân t bên ngoài doanh nghip ................................................................. 24
2.2. Thc trng hiu qu kinh doanh ca Công ty CP XNK Hóa cht Thiết b Kim
Ngưu giai đoạn 2018 2021 .............................................................................................. 26
2.2.1. Phân tích ch tiêu đánh giá hiệu qu kinh doanh tng hp ca ng ty CP XNK
Hóa cht và Thiết b Kim Ngưu ......................................................................................... 26
2.2.1.1. Kh năng sinh lời so vi doanh thu (ROS)........................................................ 26
2.2.1.2. Kh năng sinh lời ca tài sn (ROA) ................................................................. 27
2.2.1.3. T sut sinh li trên vn ch s hu (ROE) ...................................................... 28
2.2.2. Phân tích ch tiêu đánh giá hiệu qu kinh doanh b phn ca Công ty CP XNK Hóa
cht và Thiết b Kim Ngưu ................................................................................................. 29
2.2.2.1. Các ch tiêu đánh giá hiệu qu s dụng lao động .............................................. 29
2.2.2.2. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ca công ty .................................... 31
2.2.2.3. Phân tích các ch tiêu đánh giá hiệu qu s dng chi phí ca công ty .............. 34
2.2.2.4. Phân tích các ch tiêu đánh giá hiệu qu s dng vn ca công ty ................... 35
2.3. Các kết lun và phát hin qua nghiên cu thc trng hiu qu kinh doanh ca Công
ty CP XNK Hóa cht và Thiết b Kim Ngưu ...................................................................... 37
2.3.1. Thành công ca Công ty ....................................................................................... 37
2.3.2. Nhng hn chế còn tn ti .................................................................................... 38
2.3.3. Nguyên nhân ca nhng hn chế .......................................................................... 39
2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan .................................................................................. 39
2.3.3.2. Nguyên nhân ch quan ...................................................................................... 39
Chương 3: Đ xut c gii pháp kiến ngh nhm nâng cao hiu qu kinh doanh ca
Công ty CP XNK Hóa cht và Thiết b Kim Ngưu ............................................................ 40