TRƯỜNG
ĐẠI
HỌC
NGOẠI
THƯƠNG
KHOA QUẢN
TRỊ
KINH
DOANH
CHUYÊN NGÀNH
KINH
DOANH QUỐC
TẾ
LUẬN
VÃN TÓT
NGHIEP
ĩTiêst
đẽ
iàis
THỰC
TRẠNG
CÔNG TÁC QUÁN
TRỊ
NGUỒN
NHÂN
Lực
TAI
CỒNG
TY
MACHINOIMPORT
Wụ-
mom
Sinh
viên
thụt
hiện
:
Đoàn
Trọng
Hoàng
Lớp
:
Anh
1
Khoa
:
Liên thông
4
Giáo viên
hướng
dẫn : ThS.
Nguyễn
Thế Anh
HÀ NÔI-03/2010
MỤC
LỤC
Lòi Nói
Đầu
Danh Mục Băng Biểu Sơ đồ
Chương I:Những cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực và
hoạt động quản trị nguồn nhân lực 10
I.MỘt số khái niệm cơ băn lo
Ì .Khái niệm về nguồn nhân lực 10
2.Khái niệm và mục tiêu về quản trị nguồn nhân lực li
2.1.Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 11
2.2.Mục Tiêu của quản trị nguồn nhân lực 11
3.Vai trò và chc năng của hoạt động quản trị nguồn nhân lục 12
3.1.Vai trò cùa hoạt động quản trị nguồn nhân lực 12
3.2.Chc năng của hoạt động quản trị nguồn nhân lực 13
11.Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp 14
l.Hoạt động thu hút nguồn nhân lực 14
1.1. Hoạt động Hoạch định nguồn nhân lúc 14
1.2.
Hoạt
động
Phân tích công
việc
18
Ì .2.1.Khái niêm phân tích công
việc:
18
1.2.2.
Mục
đích
của
việc
phân tích công
việc
19
Ì .2.3.Các săn phàm
của
việc
phân tích công
việc
19
Ì
1.2.3.1.Bản
mô
tả
công
việc
19
1.2.3.2.Bảng
tiêu
chuẩn
công
việc
21
Ì .3.Hoạt động tuyên dụng 21
Ì .3.1.Khái niệm quá trình tuyển dụng 21
Ì .3.2.Công tác tuyển mộ 21
1.3.2.1Ngiiôn nội bộ 21
1.3.2.2Ngiiôn bên ngoài 21
Ì .3.3. Công tác tuyển chọn: 22
2.1
loạt
động
đào tạo và
phát
triển
25
2.1.Vai
trò của
hoạt
động
đào tạo và
phát
triển
25
2.2.Những
nhân
tố ảnh hường đến
hoạt
động
đào tạo và
phát
triển
26
2.2. ì Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp: 26
2.2.2Nhân
tố
thuộc
môi
trường
bên
trong
doanh
nghiệp:
26
3.Hoạt động duy trì nguồn nhân lực: 28
3. Ì
.Đánh
giá kết quả
thực
hiện
công
việc
cùa
nhân viên
28
3.1.1.
Các
Phương pháp đánh
giá kết quả
thực
hiện
công
việc
29
3. ỉ. 1.1.Phương pháp xếp hạng luân phiên 29
3. ì. l.l.Phươngpháp so sánh cặp 29
3. LI.3.Phương pháp ghi chép những sự kiện quan trọng: 29
3. ì. 1.4.Phương pháp 360 độ: 30
3.2.Hoạt động đãi ngộ,phúc lợi khen thường 30
2
Chương
li:
Công tác
quản
trị
nguồn
nhân
lực
tại
công
ty
Machinoimport
31
I.Giói
thiệu
về công
ty
Machinoimport:
31
Ì
..Lịch
sử hình thành và phát
triển
của công
ty
31
2.Lĩnh
vực
kinh
doanh
và mục tiêu của công
ty
36
2.1.Lĩnh
vực
kinh
doanh:
36
2.1.1
về
hoạt
động Sản
xuất
và Kinh doanh 36
2.1.2.
về
hoạt
động
xuôi
nhập khâu 38
2.1.3.
Thực
hiện
các
dịch
vụ
tài
chính
39
2.2.Mục
tiêu cùa công
ty:
40
3.
Quy
mô,Co'
cấu
và bộ máy
tổ
chức
của công
ty
40
3.
Ì
.Quy mô cùa công
ty
40
3.2.Bộ máy tô
chức
cùa công
ty:
41
4.Tình
hình
hoạt
động
kinh
doanh:
45
li.Thực
trạng
công tác
quản
trị
nguồn
nhân lực
tại
công ty
Machinoimport
47
Ì
.Quy mô công nhân viên qua các năm của công
ty Machinoimport..
.
47
Ì.
Ì
.Phân bổ
theo
giới
tính 48
Ì
.2.Phân bổ
theo
trình độ 49
Ì
.3.Phân bố
theo
độ
tuổi:
51
2.Công
tác
quản
trị
nguồn
nhân
lực
của công
ty
Machinoimport
52
3