
1
2
Ư
Ngưi hưng dn khoa hc:
1. PGS.TS VŨ KIM DŨNG
2. PGS.TS PHM VĂN MINH
Phn bin 1: PGS.TS. Nguyn Văn Thng
Phn bin 2: PGS.TS. Lê Xuân Bá
Phn bin 3: TS. Nguyn Thng
Lun án s ñưc bo v trưc Hi ñng chm lun án cp Nhà nưc h#p taij
Trư'ng ñ(i h#c Kinh t* Qu,c dân, Hà ni
Vào hi ….h…., ngày ….. tháng .… năm …...
Có th tìm hiu lun án ti
1. Thư vin Qu*c gia
2.Thư vin Trư.ng ð0i h1c Kinh t3 Qu*c dân

3
CÁC CÔNG TRÌNH TÁC GI: LIÊN QUAN ð>N
ð? TÀI NGHIÊN CAU ðà ðƯDC CÔNG BE
1.Hoàng Th6 Thúy Nga (2007), “Ho(t ñng c=a các Hi, Hip hi >
Vit nam: Th@c tr(ng và gii pháp”, Tp chí Thương mi S 11
năm 2007.
2.Hoàng Th6 Thúy Nga (2010), “NBn kinh t* gia công và quan ñiFm
ñ,i vi Dt may Vit nam”, Tp chí Th trưng giá c S tháng 9
năm 2010.
3.Hoàng Th6 Thúy Nga (2010), “ChuIi giá tr6 c=a ngành Dt may & bài
h#c rút ra tK vic tham gia chuIi giá tr6 toàn cLu c=a Ngành dt may
Hàn Qu,c”, Tp chí Công nghi p S tháng 12 năm 2010.
4
CHƯƠNG 1: LGI MH ðIU
1.1. Tính cKp thi3t cMa ñO tài
Thp niên cu,i c=a th* kO 21 ñánh du s@ phát triFn c=a ngành may
mPc toàn cLu b6 cn tr> b>i 2 cuc kh=ng hong kinh t* trong nhQng năm
gLn ñây (i) WTO xoá bU h th,ng h(n ng(ch năm 2005 mà h th,ng này
ñem l(i cơ hi cho rt nhiBu nBn kinh t* nhU, nghèo và hưng vB xut
khZu ñưc ti*p cn vi các th6 trư'ng may mPc c=a các nưc công nghip,
(ii) và cuc suy thoái kinh t* th* gii năm 2008\2009 làm gim nhu cLu
xut khZu may mPc và d^n ñ*n tht nghip hàng lo(t trong chuIi cung
_ng ngành. Hai cuc kh=ng hong này thách th_c kh năng tn t(i c=a
công nghip hoá hưng vB xut khZu như là mô hình phát triFn cho các
nưc ñang phát triFn.
Th* kO 21 cũng ñánh du s@ chuyFn mình c=a nhQng qu,c gia trên
khbp th* gii. Vit nam ñang trong quá trình chuyFn tK mt nBn kinh t* k*
ho(ch hóa tp trung sang mt nBn kinh t* phdc vd nhu cLu th6 trư'ng. Các
thF ch* thương m(i như Hip hi doanh nghip nói chung và Hip hi Dt
may Vit nam nói riêng ñang tri qua quá trình chuyFn bi*n m(nh m ñF
th@c hin ñưc vai trò quan tr#ng c=a mình không chf trong vic hưng
d^n h#at ñng ñLu tư, kinh doanh c=a các doanh nghip mà còn trong vic
quy*t ñ6nh chính sách s,ng còn tác ñng ñ*n quyBn li c=a cng ñng các
doanh nghip nói chung và doanh nghip trong ngành May nói riêng. Khi
Vit nam hi nhp sâu và rng vào nBn kinh t* th* gii, vai trò c=a các
Ting công ty và các tp ñoàn kinh t* > Vit nam càng ngày càng quan
tr#ng ñóng góp mt phLn không nhU vào s@ phát triFn và hi nhp c=a
nBn kinh t* Vit nam. VINATEX là mt Tp ñoàn ln trong ngành May
cũng ñang trong quá trình chuyFn mình thay ñii cơ cu, thay ñii cách
th_c qun lý, thay ñii cách th_c sn xut nhom ñ(t ñưc chi*n lưc phát
triFn c=a ngành giai ño(n 2010\2020.
Ngành May Vit nam ñã có l6ch sq phát triFn tK lâu ñ'i, tri qua bao
nhiêu thăng trLm ñ*n nay ñã và ñang tr> thành mt ngành ñóng góp ln
vào GDP c=a ñt nưc. Trong gLn 20 năm qua, Ngành May ch= y*u
hưng vào xut khZu và ch= y*u là gia công cho các nưc khác như Mt,
Nht Bn, EU. Nhìn trên bình din nói chung trong khu v@c Châu Á thì
May Vit nam hin t(i v^n chưa th@c s@ có ñiFm nii bt. N*u xét vB giá

5
c thì May Vit nam còn gPp ñ,i th= nPng ký như Trung Qu,c, yn ð.
N*u vB khía c(nh th'i trang thì Hàn Qu,c, Nht Bn là nhQng trung tâm
th'i trang mà Vit nam còn nhiBu chdc năm nQa mi có thF sánh vai. Còn
xét vB khía c(nh nguyên phd liu cho May thì Vit nam khó có thF vưt
qua Thái Lan, Malaysia. Chính vì nhQng cn tr> trên con ñư'ng phát
triFn, các DN May Vit nam ñang ñ_ng trưc nhQng câu hUi. Liu ngành
May Vit nam có nên nâng cao năng l%c cnh tranh nh&m t'n d)ng tính
kinh t+ theo qui mô ñF ti*p tdc là nBn kinh t* gia công hưng ti xut khZu
hay là quay v1 th trưng trong nư2c nh&m phát tri3n th trưng n4i ña
trong khi Vit nam ñang trong quá trình hi nhp sâu và rng vào nBn
kinh t* th* gii.
Tính kinh t+ theo qui mô (Economies of scaleEOS) chf ra m_c ñ
giQa s@ thay ñii c=a chi phí trung bình khi có s@ thay ñii c=a sn lưng
ñLu ra.
Tính kinh t+ theo quy mô là mt trong hai ngun g,c t(o ra li ích
thương m(i c=a vic hi nhp (ngun g,c th_ nht c=a li ích thương
m(i là li th* so sánh). T_c là các hãng s có li hơn, n*u tKng bên tp
trung vào chf mt ngách h{p (niche) mà mIi hãng ñ(t ñưc hiu qu cao
nht vB quy mô. Các hãng cùng bán ra nhQng sn phZm tương t@ nhau,
nhưng ñáp _ng th6 hi*u c=a nhQng lp ngư'i tiêu dùng khác nhau.
ð,i vi mt DN, trong quá trình sn xut, tính kinh t* và phi kinh t*
theo qui mô ñóng vai trò quan tr#ng trong các quy*t ñ6nh vB sn xut dài
h(n, cd thF là xác ñ6nh hình d(ng c=a các ñư'ng ting chi phí dài h(n. ðây
là cơ s> ñF xác ñ6nh bài toán c=a DN là có nên ti*p tdc tăng qui mô sn
xut hay không.
Thông tin trên cho thy, tính kinh t* theo qui mô có ý nghĩa quan
tr#ng b>i vì ñây là y*u t, nh hư>ng rt ln ñ*n xác ñ6nh qui mô t,i ưu,
sn lưng và giá bán c=a mt hãng nói riêng và c=a mt ngành nói chung.
ðPc bit khái nim này có mt _ng ddng nht ñ6nh ñ,i vi các ngành
trong nBn kinh t* hi nhp nhom nâng cao năng l@c c(nh tranh c=a ngành
ñPc bit là ngành May vi ho(t ñng ch= y*u là xut khZu và chi*m v6 trí
quan tr#ng trong nBn kinh t* Vit nam.
Ngành dt may thư'ng ñưc g#i gp chung vi nhau nhưng th@c
cht là hai ngành khác nhau ñang gPp phi các vn ñB tương ñ,i khác
nhau. Ngành may thư'ng là bán t@ ñng, phLn ln thao tác v^n làm bong
tay nên chú tr#ng kt năng nhiBu hơn công ngh. Ngành dt thì trái l(i,
phLn ln ñã t@ ñng hóa hoàn toàn nên công ngh ñóng vai trò then ch,t.
Trong b,i cnh ngành Dt Vit nam ñang có nhQng ñLu vào mà ngành
6
May Vit Nam không cLn, còn ngành May Vit nam ñang cLn nhQng th_
mà ngành Dt Vit nam không có, ñng th'i l(i mt ñi li th* c(nh tranh
vB giá nhân công và gPp khó khăn vB nâng cao năng l@c c(nh tranh, tác
gi tp trung nghiên c_u vB các doanh nghip May Vit nam và ch#n ñB
tài “Nghiên c>u tính kinh t+ theo qui mô (Economies of scale) c?a các
doanh nghi p May Vi t Nam” làm lun án ti*n sĩ. Tuy nhiên, do s, liu
g,c không có nên mt s, s, liu trong lun án v^n bao gm c=a c 2
ngành Dt và May, ñiBu này không th@c s@ có nh hư>ng ti k*t qu
nghiên c_u c=a lun án.
1.2. MQc ñích, nSi dung, ñ*i tưTng, ph0m vi nghiên cVu cMa luân án
1.2.1. M!c ñích nghiên c%u c&a lun án
Lun án s phân tích nhQng vn ñB liên quan ñ*n tính kinh t* theo
qui mô c=a các doanh nghip nhom tr l'i các câu hUi sau:
1. Sq ddng phương pháp nào ñF ñánh giá, ñ6nh v6 tính kinh t* theo qui
mô cho các nhóm DN May Vit nam và k*t qu c=a áp ddng
phương pháp này ñ,i vi các nhóm DN May?
2. TK k*t qu ñánh giá tính kinh t* theo qui mô và phân tích th@c tr(ng
các DN May trong nBn kinh t* có thF ñưa ra nhQng nguyên nhân
riêng bit nào nh hư>ng ñ*n m_c ñ tính kinh t* theo qui mô c=a
các nhóm DN May?
3. Xem xét xu th* phát triFn c=a các DN May Vit Nam k*t hp các
phân tích trên, có thF ñưa ra các gii pháp nào cho vic ñ6nh hưng
phát triFn nhom khai thác tính kinh t* theo qui mô?
1.2.2. N'i dung nghiên c%u
Tìm hiFu các phương pháp ño lư'ng tính kinh t* theo qui mô và l@a
ch#n phương pháp phù hp ñF ñánh giá, ñ6nh v6 tính kinh t* theo qui
mô cho các nhóm DN May Vit nam hin nay.
Nghiên c_u ting quan ngành May nói chung và May Vit nam nói
riêng nhom xây d@ng b_c tranh ting thF vB các ñPc ñiFm riêng bit,
th@c tr(ng c=a ngành May cũng như xu hưng, chi*n lưc phát triFn
c=a ngành May Vit nam giai ño(n 2000\2009.
TK k*t qu ñánh giá và ñ6nh v6 tính kinh t* theo qui mô và phân tích
th@c tr(ng các DN May trong nBn kinh t* bong các nghiên c_u vB măt
ñ6nh lưng, cLn xác ñ6nh nhQng nguyên nhân riêng bit nh hư>ng ñ*n
m_c ñ tính kinh t* theo qui mô c=a các nhóm DN May
ðưa ra nhQng ki*n ngh6 ñ,i vi Chính ph=, các cơ quan chính quyBn
liên quan; gii pháp ñ,i vi Tp ñoàn Dt May Vit nam (VINATEX),
Hip hi Dt May Vit Nam (VITAS); gii pháp ñ,i vi bn thân các
nhóm DN May nhom khai thác li ích c=a tính kinh t* theo qui mô.

7
1.2.3. ð*i tư+ng và phm vi nghiên c%u c&a lun án
Lun án nghiên c_u tt c các DN May thuc các thành phLn kinh t*
trong giai ño(n 2000\2009 và ñưc chia thành 3 lo(i hình:
\Lo(i hình Doanh nghip Nhà nưc (DNNN)
\Lo(i hình Doanh nghip ngoài Nhà nưc (DNNNN)
\Lo(i hình DN có v,n ñLu tư nưc ngoài (DNðTNN)
Trong mIi lo(i hình, tác gi chia ra thành các nhóm nhU như sau:
\Doanh nghip có qui mô nhU
\Doanh nghip có qui mô vKa
\Doanh nghip có qui mô to
Trong lun án này, do ñPc trưng c=a ngành May Vit nam là ch=
y*u gia công cho các nưc khác, khu hao máy móc thi*t b6 trong th'i
gian dài nên v,n không quá ln như các doanh nghip trong các ngành
công nghip khác nên các doanh nghip ñưc phân lo(i nhU, vKa, ln theo
tiêu chí sau:
Các doanh nghi p NhC: có vn < 10 tG VND
Các doanh nghi p VIa: có vn tI 10 tG ñ ñ+n dư2i 50 tG VND
Các doanh nghi p L2n: có vn > 50 tG VND
1.3. ðóng góp cMa luYn án và ñO xuKt các nghiên cVu ti3p theo
Lun án này có ñóng góp c vB tính lý lun và tính th@c ti‚n. D@a
trên lý thuy*t vB tính kinh t* theo qui mô, lun án ñã xây d@ng phương
pháp nghiên c_u th@c tr(ng c=a m,i quan h giQa s@ thay ñii c=a chi phí
trung bình khi có s@ gia tăng c=a sn lưng thông qua ưc lưng, phân
tích mô hình kinh t* lưng vi s, liu quan sát c=a các doanh nghip
trong mt ngành.TK ñó có thF ñưa ra nhQng k*t lun ñánh giá ñF nhn
din tính kinh t* theo quy mô c=a mt ngành, tr l'i câu hUi có tn t(i s@
khác bit c=a tính kinh t* theo quy mô c=a các nhóm doanh nghip trong
ngành hay không. Vic ñ6nh v6 tính kinh t* theo quy mô theo các nhóm
doanh nghip trong ngành vi các ñPc thù riêng có thF ñưa ra các chính
sách cd thF theo phương pháp ñ6nh lưng ñ,i vi tKng nhóm doanh
nghip nhom ci thin vic sq ddng hiu qu ngun l@c c=a ngành ñF t,i
thiFu chi phí sn xut. Các chính sách nhom t,i thiFu chi phí sn xut
ñưc ñưa ra trong các nghiên c_u khác ch= y*u ñB ra trên cơ s> phân tích
ñ6nh tính vB qun lý doanh nghip, vB h th,ng thF ch*, pháp lut và cơ s>
h( tLng. Phương pháp này ñưc tác gi th@c hin ñ,i vi các doanh
nghip may và hoàn toàn có thF áp ddng cho các ngành khác như ngành
sn xut thu,c lá, ngành sn xut xi măng...
ðPc ñiFm c=a phương pháp ñưc l@a ch#n là d@a vào hàm sn xut
nhom ñánh giá tính kinh t* theo qui mô c=a các DN trong ngành May Vit
8
Nam và phương pháp ñánh giá tác ñng (DID) nhom ñánh giá tác ñng
c=a chính sách Chính ph= ñ*n các DN May Vit nam. Trong lun án ñã
sq ddng bi*n th@c t* ñF thay th* cho các bi*n trong lý thuy*t trên cơ s>
c=a phương pháp toán h#c vB các hàm quan h trong lý thuy*t mô hình
toán kinh t*. ðây là mt s@ vn ddng linh ho(t ñưc ñB xut áp ddng
trong nhQng trư'ng hp tương t@ khi không có s, liu ñLy ñ= c=a các
bi*n trong lý thuy*t.
Lun án cũng ñưa ra nhQng ñB xut mi bao gm:
\Th> nhMt, lu'n án ñã ñnh v ñưOc các m>c ñ4 tính kinh t+ theo qui
mô khác nhau theo các loi hình DN May (DNNN, DNNNN, DNðTNN)
thông qua mô hình kinh t* lưng và k*t qu c=a mô hình cũng gLn sát vi
nhQng quan sát trong th@c t* vB ngành May. Cd thF, nhóm DNNN ñ(t
ñưc tính kinh t* theo qui mô nhưng cLn có nhQng gii pháp nhom thay
ñii cơ cu ti ch_c, h th,ng chính sách qun lý ñF sq ddng ngun l@c c=a
DN t,t hơn; nhóm DNNNN chưa ñ(t ñưc tính kinh t* theo qui mô và
cLn có gii pháp thay ñii ni l@c c=a DN; nhóm DNðTNN ñ(t ñưc tính
kinh t* theo qui mô và cLn gii pháp ci thin h th,ng hin t(i.
\Th> hai, lu'n án ñã ñưa ra các h thng gii pháp nh&m khai thác
tính kinh t+ theo qui mô bên ngoài bao gTm lp xư>ng may chung cho các
nưc ASEAN; Tp ñoàn Dt May Vit nam và Hip hi Dt May Vit
nam k*t hp ñF t(o ra các cdm liên k*t công nghip t(i các ñ6a phương;
Xây d@ng mt th6 trư'ng ni b cho Hip hi Dt May Vit nam.
1.4. K3t cKu cMa luYn án
Chương 1: L'i m> ñLu
Chương 2: Ting quan tình hình nghiên c_u & cơ s> lý lun vB tính kinh t*
theo qui mô
Chương 3: Phương pháp nghiên c_u c=a lun án
Chương 4: Ngành May th* gii và May Vit Nam\ Ting quan và chi*n
lưc phát triFn
Chương 5: Phân tích k*t qu vB tính kinh t* theo qui mô c=a các DN May
Vit nam giai ño(n 2000\2009
Chương 6: Ki*n ngh6 & k*t lun khai thác tính kinh t* theo quy mô trong
ngành May Vit nam giai ño(n 2010\2020
Tài liu tham kho
Danh mdc các công trình khoa h#c c=a tác gi
Phd ldc

9
CHƯƠNG 2: T^NG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CAU & CƠ SH
LÝ LUaN V? TÍNH KINH T> THEO QUI MÔ
2.1. Teng quan tình hình nghiên cVu vO tính kinh t3 theo qui mô
2.1.1. T0ng quan tình hình nghiên c%u v2 tính kinh t3 theo qui mô
trong các ngành
Nghiên c_u vB các ch= ñB liên quan ñ*n tính kinh t* theo qui mô ch=
y*u là các nghiên c_u nưc ngoài. Nhà kinh t* h#c ñLu tiên kh>i xưng
vn ñB này là Adam Smith [50, tr. 16\17], sau ñó là Alfred Marshall [50,
tr. 18\20] và ñ*n cu,i năm 1980 là Paul Krugman [51]. Năm 2008 Paul
Krugman [52] ñưc nhn gii thư>ng Alfred Nobel vB vn ñB tính kinh t*
theo qui mô. Ông ñã ñưa ra lý thuy*t thương m(i mi (New Trade
Theory) và ñB cp ñ*n mt s, y*u t, nh hư>ng ñ*n vic nên sn xut
nhiBu mt lo(i sn phZm hay nên có s@ ña d(ng hóa. Các tác gi khác ñã
ti*n hành các nghiên c_u vB ñB tài này bao gm Karsten Junius [47] \
Kiev Institute of World Economics\ ð_c (1997); Russell Rhine [29],giáo
sư c=a Trư'ng cao ñŠng St.Mary c=a Maryland, USA ñB cp ñ*n vn ñB
này trong cu,n “Tính kinh t+ theo qui mô và sV d)ng vn ti ưu trong sn
xuMt ñi n và ht nhân” (2001); William H. Greene [38] “So sánh chi
phí, tính kinh t+ theo qui mô, hi u qu kinh t+ theo phm vi trong ngành
ñi n X Nh't Bn” (2004); Johannes Sauer [46], Trư'ng ð(i h#c Bon
(ð_c) (2005), có nghiên c_u “ Tính kinh t+ theo qui mô và qui mô ti ưu
trong vi c cung cMp nư2c nông thôn”… Các nghiên c_u này ñ6nh v6 tính
kinh t* theo qui mô c=a tt c các doanh nghip trong nghiên c_u làm cơ
s> ñưa ra các khuy*n ngh6 cho Chính ph= nhom khai thác tính kinh t* theo
qui mô bên ngoài.
Giáo sư Paul Krugman [52] (Mt), ñã ñưa ra lý thuy*t thương m(i
mi (New Trade Theory) và ñB cp ñ*n mt s, y*u t, nh hư>ng ñ*n vic
nên sn xut nhiBu mt lo(i sn phZm hay nên có s@ ña d(ng hóa. Th_
nht là s@ ña d(ng c=a sn phZm cũng như nhu cLu. Th_ hai là tính kinh
t* theo quy mô: mIi mPt hàng n*u ñưc sn xut vi s, lưng càng ln
thì chi phí trên mIi sn phZm càng gim.
2.1.2. Nghiên c%u v2 tính kinh t3 theo qui mô c&a các DN trong ngành
May Vi:t nam
Các nghiên c_u > Vit nam có ñB cp ñ*n vn ñB này như là “SV
d)ng phương pháp ư2c lưOng hàm sn xuMt ñ3 xác ñnh nh hưXng c?a
ti+n b4 công ngh ñ+n tăng trưXng kinh t+ c?a m4t s ngành sn xuMt c?a
Vi t nam” (2003) c=a PGS. TS. Nguy‚n Khbc Minh [26], “Gii oan cho
n1n kinh t+ gia công”, [39] …
10
Nhìn chung, các nghiên c_u > nưc ngoài ñã ñB cp ñ*n vic xác
ñ6nh tính kinh t* theo qui mô c=a các ngành, các nguyên nhân d^n ñ*n tính
kinh t* theo qui mô bên trong và bên ngoài. Các nghiên c_u c=a Vit nam
khuy*n ngh6 các gii pháp và chính sách nhom t,i thiFu chi phí sn xut
trên cơ s> phân tích ñ6nh tính vB qun lý doanh nghip, vB h th,ng thF
ch*, pháp lut và cơ s> h( tLng. Các phân tích ñ6nh lưng chf ñB cp ñ*n
vn ñB hiu qu sn xut thông qua vic ưc lưng các hàm sn xut c=a
mt ngành, chưa ñ6nh v6 ñưc tính kinh t* theo qui mô c=a các nhóm DN
khác nhau. Các nghiên c_u trên sq ddng các phương pháp ñ6nh v6 tính kinh
t* theo qui mô như phương pháp kt thut, phương pháp dùng s, liu trong
quá kh_ và d@a vào hàm sn xut, Phương pháp ưc lưng d@a vào li
nhun kinh t*. Lun án này v^n sq ddng mt trong các phương pháp ñ6nh
v6 tính kinh t* theo qui mô như trên nhưng nhom ñ6nh v6 tính kinh t* theo
qui mô theo tKng nhóm DN khác nhau trong cùng mt ngành, tK ñó ñưa
ra ñưc các chính sách cd thF cho tKng nhóm DN. Ngoài ra, lun án còn
sq ddng phương pháp ñánh giá tác ñng (DID) nhom xác ñ6nh nh hư>ng
các chính sách c=a Chính ph= Vit nam ñ*n tKng nhóm DN khác nhau
trong cùng mt ngành.
2.1.3. Các phương pháp nghiên c%u v2 tính kinh t3 theo qui mô ñã
ñư+c s> d!ng
2.1.3.1. Phương pháp k^ thu't
2.1.3.2. Phương pháp dùng s li u trong quá kh> và d%a vào hàm sn
xuMt
Lun án cũng sq ddng phương pháp này nên ni dung c=a phương
pháp s ñưc lun gii > chương “Phương pháp nghiên c_u c=a lun án”.
2.1.3.3. Phương pháp ư2c lưOng d%a vào lOi nhu'n kinh t+
Ưc lưng Tính kinh t* theo qui mô d@a trên s, liu vB doanh thu,
chi phí và li nhun kinh t* (EP Economic Profit). EP ñưc quan nim
tương t@ như Giá tr6 kinh t* tăng thêm (EVA Estimated Economics value
added).
Phương pháp này ưc lưng ñư'ng ting chi phí trung bình dài h(n
d@a trên thut ngQ EVA (EP). Gi ñ6nh, EVA và EP là không có s@ sai
lch ñáng kF vB giá tr6.
Vi nhQng phân tích trên, phương pháp mà lun án áp ddng không
là phương pháp mi, tuy nhiên tác gi có mong mu,n sq ddng phương
pháp cũ nhưng khai thác các khía c(nh mi như ñánh giá tính kinh t* theo
qui mô c=a tKng nhóm DN, tìm hiFu các nguyên nhân riêng bit cho tKng
nhóm DN làm cơ s> cho các gii pháp cho tKng nhóm DN.