1
KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
2
I/ KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ
CÔNG VIỆC
3
1. Mụcđích củađánh giá công việc:
zĐánh giá hiệuquảlàm việccủa nhân viên trong quá khứvà nâng
cao hiệuquảlàm việc trong tương lai.
zĐánh giá xem các cá nhân có xứng đáng đượcthưởng hoặctăng
lương hay không (khen thưởng).
zSoát xét lại công việcđãthựchiệnnhằmxácđịnh những tồntại,
điểmyếucầnkhắcphục, xác định những khảnăng tiềmẩnchưa
sửdụng đếncủa các cá nhân, và xây dựng những chương trình
đào tạo, tậphuấn phù hợp, cầnthiết
zXác định những khảnăng tiềm tàng củatừng cá nhân, làm nền
tảng để mỗi cá nhân có thểphát triểnsựnghiệpcủa mình sau này
4
1. Mụcđích củađánh giá công việc (tt)
zXác định nhu cầuđào tạo và phát triểncủa nhân viên.
zĐánh giá khảnăng tiềmtàngvàkhảnăng thăng tiến
trong tương lai.
zĐể nhậnđượcphảnhồicủa nhân viên vềchính sách
và phương pháp quảnlýcủaDN.
zGiúp xây dựng định hướng nghềnghiệpchoNV.
5
2. Mụctiêu(kếtquả) củađánh giá CV
zXác định và xây dựng những nội dung công việccụthểmà từng
cá nhân phảithựchiệnnhằmđạtđượcmục tiêu chung củabộ
phận, nơi mà cá nhân đólà
mviệc
zThiếtlậpnhững kếtquảchính hoặc quan trọng mà doanh nghiệp
mong đợi cá nhân đósẽđạtđược trong công việcsaumột
khoảng thờigiannhấtđịnh
zSo sánh mứcđộ kếtquảthành tích công việccủatừng cá nhân
vớimứcchuẩn, làm cơsởcho việcđể có chếđộthưởng thích
đáng
zXác định nhu cầuđào tạo và phát triểncủatừng cá nhân thông
qua kếtquảcông việcthựctế