Lun văn tt nghip
K36A4
B GIÁO DC VÀ ĐÀO TO
TRƯỜNG ĐẠI HC .....
KHOA ....
BÁO CÁO TT NGHIP
ĐỀ TÀI
Nâng cao cht lượng công tác
qun tr mua hàng”
Ging viên hướng dn : ....................................
Sinh viên thc hin : ....................................
Lp : ....................................
MSSV : ....................................
Khoa qun tr doanh nghip Nguyn Th Hương
Lun văn tt nghip
MC LC
M ĐẦU........................................................................................................... 4
CHƯƠNG 1: ......... CƠ S LÝ LUN CHUNG CA QUN TR MUA HÀNG
TRONG DOANH NGHIP THƯƠNG MI.................................................... 6
1.1 Hot động mua hàng trong doanh nghip thương mi ................. 6
1.1.1. Tm quan trng ca hot động mua hàng trong doanh nghip
thương mi ................................................................................................ 6
1.1.2. Các phương pháp và quy tc mua hàng trong doanh nghip
thương mi ................................................................................................ 8
1.2 Vai trò ca qun tr mua hàng trong doanh nghip thương mi.. 15
1.2.1 Mc tiêu và vai trò ca qun tr mua hàng trong doanh nghip
thương mi. ............................................................................................. 15
1.2.2. Ni dung ca qun tr mua hàng trong doanh nghip thương mi17
1.3 S cn thiết và phương hướng cơ bn nhm nâng cao công tác
qun tr mua hàng..................................................................................... 25
1.3.1 S cn thiết phi nâng cao công tác qun tr mua hàng trong doanh
nghip thương mi. ................................................................................. 25
1.3.2. Các nhân t nh hưởng đến công tác qun tr mua hàng ............. 27
1.3.3 . Phương hướng cơ bn nhm nâng cao công tác qun tr mua hàng
trong doanh nghip thương mi. ............................................................. 34
CHƯƠNG 2: ....... KHO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUN TR MUA
HÀNG TI CÔNG TY BÁCH HOÁ S 5 NAM B...................................... 36
2.1 . Vài nét sơ lược v công ty bách hoá s 5 Nam B......................... 36
2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca công ty:............................. 36
2.1.2 Chc năng và nhim v ca công ty:........................................... 37
2.1.3. Cơ cu t chc: ............................................................................. 38
Khoa qun tr doanh nghip Nguyn Th Hương
K36A4
2
Lun văn tt nghip
2.1.4 Đặc đim hot động kinh doanh ca công ty ............................... 41
2.1.5 . Kết qu hot động kinh doanh ca công ty trong 3 năm qua
( 2001, 2002, 2003) ................................................................................ 49
2.2 Phân tích và đánh giá Tình hình và kết qu mua hàng ca công ty
bách hoá s 5 Nam B............................................................................... 51
2.3.Kho sát và đánh giá công tác qun tr mua hàng ti công ty bách
hoá s 5 Nam B........................................................................................ 60
2.3.1.Kho sát và đánh giá công tác qun tr mua hàng theo quy trình
mua hàng. ................................................................................................ 60
2.3.2.Đánh giá công tác t chc và qun tr nhân s trong khâu mua
hàng. ........................................................................................................ 67
2.3.3.Nhn xét chung đối vi công tác qun tr mua hàng ti công ty. .. 68
CHƯƠNG3: ... CÁC GII PHÁP NHM NÂNG CAO CHT LƯỢNG CÔNG
TÁC QUN TR MUA HÀNG TI CÔNG TY BÁCH HOÁ S 5 NAM B.
......................................................................................................................... 71
3.1 Phương hướng và nhim v kinh doanh ca công ty trong thi
gian ti........................................................................................................ 71
3.1.1 Phương hướng hot động kinh doanh ca công ty ........................ 71
3.1.2 Nhim v ca công ty trong thi gian ti. ................................... 72
3.1.3 Mt s phương hướng nhm nâng cao cht lượng công tác qun tr
mua hàng ti công ty trong thi gian ti. ................................................ 72
3.2 Mt s gii pháp nhm nâng cao cht lượng công tác qun tr mua
hàng ti công ty bách hoá s 5 Nam B. ................................................. 73
3. 2. 1 Các gii pháp nhm đổi mi và hoàn thin quy trình mua hàng
ca công ty. ............................................................................................. 73
3.2.2. Các gii pháp v t chc và nhân s........................................... 84
3.2.3.Các gii pháp khác. ........................................................................ 87
3.2.4.Kiến ngh đối vi cơ quan ch qun có liên quan. ........................ 88
KT LUN...................................................................................................... 91
Khoa qun tr doanh nghip Nguyn Th Hương
K36A4
3
Lun văn tt nghip
M ĐẦU
Trong nhng năm qua nn kinh tế nước ta đã và đang chuyn hoá mnh
m sang cơ chế th trường, theo định hướng xã hi ch nghĩa có s qun lý
ca nhà nước.
Trong cơ chế th trường, để thc hin chiến lược phát trin ca nn
kinh tế, các doanh nghip đã và đang khc phc nhng khó khăn, vướng mc
còn tn ti ca ca chế cũ. T cơ chế qun lý tp trung quan liêu bao cp bc
sang cơ chế qun tr kinh doanh phù hp vi cơ chế th trường. Sau hơn mười
năm đổi mi nn kinh tế, nước ta đã có nhng thành tu ln to nên mt bước
ngot lch s trong s phát trin kinh tế ca đất nước. Do vy các doanh
nghip mun đứng vng trên th trường thì phi nm vng được th hiếu ca
người tiêu dùng, gim chi phí, h giá thành, nâng cao cht lượng sn phm để
đáp ng nhu cu, th hiếu đó.
Tuy nhiên không phi ngu nhiên mà có được s phát trin như vy, nó
đòi hi phi có s tư duy, l li và phong cách làm vic trong nn kinh tế th
trường. Đối vi mi doanh nghip vai trò ca người lao động là rt quan
trng, đây là điu kin để có th tn ti và phát trin. Mt người lãnh đạo tài
năng, quyết đoán có th dn ti doanh nghip vượt qua mi khó khăn đồng
thi có th doanh nghip phát trin, toàn din. Chính vì vy mà vic nâng cao
hiu qu trong công tác qun tr là vô cùng quan trng.
Trong thi gian thc tp ti công ty bách hoá s 5 Nam B em nhn
thy công ty này là công ty nhà nước vn cũng chuyn mình t cơ chế tp
trung quan liêu bao cp sang nn kinh tế th trường, để theo kp vi nhp độ
phát trin ca thi đại công ty cũng đã có rt nhiu s thay đổi v phương
thc kinh doanh ca mình, thay đổi v phương thc bán hàng, phương thc
tiêu th ... tuy nhiên hot động mua hàng vn chưa đựơc quan tâm thc s.
Khoa qun tr doanh nghip Nguyn Th Hương
K36A4
4
Lun văn tt nghip
Đây là vn đề mà không ch ca công ty này mà gn như nó tn ti trong hu
hết các doanh nghip quc doanh. Hot động mua hàng rt ít được quan tâm
đến như hot động bán hàng. Các doanh nghip quan tâm đến vic mang li
li nhun cho doanh nghip hơn là quan tâm đến tiết kim chi phí mua hàng.
Vic mua hàng chưa được đánh giá tương xng vi v trí ca nó. Trong khi
mua hàng li là khâu tiên, cơ bn ca hot động kinh doanh, là điu kin để
hot động kinh doanh ca doanh nghip tn ti và phát trin. Mua hàng nhm
to tin đề vt cht cho hot động bán hàng, hot đông bán hàng có được tt
hay không ph thuc rt nhiu vào hot động mua hàng. Hơn na mua hàng
tt to điu kin tăng li nhun. Chính vì vy mà em đã chn đề tài “ Nâng
cao cht lượng công tác qun tr mua hàng” làm đề tài cho lun văn tt nghip
ca mình. Đây là mt dp tt để em có th hiu rõ ơn v hot động qun tr
mua hàng trong doanh nghip không ch trên lý thuyết mà còn thông qua thc
tế.
Ngoài phn m đầu và phn kết lun đề tài gm ba chương ln:
Chương 1: cơ s lý lun chung v qun tr mua hàng trong doanh
nghip thng mi.
Chương 2: Kho sát và đánh giá v công tác qun tr mua hàng ti
công ty bách hoá s 5 Nam B.
Chương3 : Mt s gii pháp nhm hoàn thin công tác qun tr mua
hàng ti công ty bách hoá s 5 Nam B.
Khoa qun tr doanh nghip Nguyn Th Hương
K36A4
5