1
----------
 ÁN TT NGHIP
 tài:Hoàn thin công tác nh mc
k thut lao ng ti Nhà máy sn xut
ô tô 3-2
2
MC LC
M U ................................................................................................................ 7
CHƠNG 1: CƠ SLUN V NH MCNH MC K THUT
LAO NG
................................................................................................................. 10
1.1.
Mc lao ng
..................................................................................................... 10
1.1.1.
Khái nim lao ng
................................................................................... 10
1.1.2.
Khái nim mc lao ng
........................................................................... 10
1.1.3.
Các dng mc lao ng
............................................................................. 10
1.2.
nh mc lao ng
............................................................................................ 11
1.2.1.
Khái nim nh mc lao ng
................................................................... 11
1.2.2.
Nhim v và ni dung ca nh mc lao ng
........................................ 12
1.2.3.
Yêu cu ca mc và ca nh mc
........................................................... 13
1.2.3.1. Yêu cu ca mc ............................................................................ 13
1.2.3.2. Yêu cu ca nh mc .................................................................... 14
1.2.4.
C s  nh mc lao ng
..................................................................... 15
1.2.4.1.
Phân chia quá trình sn xut thành các b phn hp thành
............... 15
1.2.4.2.
Phân loi hao phí thi gian làm vic
................................................... 17
1.2.4.3.
Các phương pháp kho sát thi gian làm vic
................................... 19
1.2.5.
Tiêu chun  nh mc k thut lao ng
.............................................. 20
1.3.
Các phương pháp nh mc k thut lao ng
................................................ 21
1.3.1.
Nhóm phương pháp tng hp
................................................................... 21
1.3.2.
Nhóm phương pháp phân tích
................................................................... 23
1.3.2.1.
Phương pháp phân tích tính toán (phương pháp tính mc k thut
thi gian theo tiêu chun)
................................................................................. 23
1.3.2.2.
Phương pháp phân tích kho sát (phương pháp iu tra phân
tích)……
........................................................................................................ 24
1.3.2.3.
Phương pháp so sánh in hình
.......................................................... 25
1.4.
Vai trò ca nh mc k thut lao ng
........................................................... 26
3
1.4.1.
i vi công tác tr công
.......................................................................... 26
1.4.2.
Vi tng nng sut lao ng và h giá thành sn phm
.......................... 26
1.4.3.
nh mc lao ng vi k hoch
.............................................................. 27
1.4.4.
nh mc lao ng là cơ s ca t chc lao ng khoa hc
.................. 27
1.5.
S cn thit ca ng tác nh mc lao ng Nmáy sn xut ô
3-2 …..
...................................................................................................................... 29
CHƠNG 2: PHÂN TÍCH, ÁNH GIÁ THC TRNG CÔNG TÁC
NH MC LAO NG TI NHÀ Y SN XUT Ô 3-2 THI
GIAN QUA
................................................................................................................... 30
2.1.
Khái quát v Nhà máy sn xut ô tô 3-2
.......................................................... 30
2.1.1.
Gii thiu chung
........................................................................................ 30
2.1.2.
Quá trình hình thành và phát trin
............................................................ 30
2.1.3.
Chc nng, nhim v sn xut kinh doanh
.............................................. 34
2.1.4.
Cơ cu t chc
........................................................................................... 35
2.1.5.
Kt qu hot ng sn xut kinh doanh trong nhng nm gn ây
........ 36
2.2.
Nhng c im sn xut kinh doanh ca ơn v nh hưng n hot ng
nh mc
.................................................................................................................... 39
2.2.1.
Mt b ng cơ s vt cht, máy móc thit b, nguyên nhiên vt liu
........ 39
2.2.1.1.
Mt b ng cơ s vt cht
....................................................................... 39
2.2.1.2.
Máy móc thit b
.................................................................................. 40
2.2.1.3.
Nguyên nhiên vt liu
.......................................................................... 42
2.2.2.
Lao ng
..................................................................................................... 43
2.2.3.
Sn phm
.................................................................................................... 45
2.2.4.
Quy trình công ngh
.................................................................................. 45
2.2.5.
Công tác t chc lao ng
......................................................................... 47
2.2.6.
Nhng thun li khó khn i vi công tác nh mc
............................ 47
2.3.
Phân tích, ánh giá thc trng công tác nh mc lao ng ti ơn v
.......... 48
2.3.1.
B máy làm công tác nh mc
................................................................ 48
2.3.2.
Phương pháp và quy trình xây dng mc
................................................ 50
4
2.3.3.
Công tác áp dng và tình hình thc hin mc
......................................... 54
2.3.3.1.
Công tác áp dng
.............................................................................. 54
2.3.3.2.
Tình hình thc hin mc
.................................................................. 63
2.3.4.
Nhn xét, ánh giá
..................................................................................... 73
CHƠNG 3: MT S GII PHÁP NHM HOÀN THIN CÔNG TÁC
NH MC K THUT LAO NG TI N MÁY SN XUT
Ô TÔ 3-2
...................................................................................................................... 75
3.1.
Phương hưng sn xut kinh doanh d kin v nh mc lao ng ca
Nhà máy
..................................................................................................................... 75
3.1.1.
Phương hưng sn xut kinh doanh
......................................................... 75
3.1.1.1.
D kin mt s ch! tiêu cơ bn
........................................................ 75
3.1.1.2.
Các d án u tư n nm 2012
...................................................... 76
3.1.1.3.
D tính hiu qu sn xut kinh doanh nm 2008-2010
................. 76
3.1.1.4.
Nhng gii pháp thc hin
.............................................................. 77
3.1.2.
D kin v nh mc lao ng
.................................................................. 78
3.2.
Hoàn thin b máy làm công tác nh mc
..................................................... 80
3.2.1.
ào to cán b xây dng mc
.................................................................. 80
3.2.2.
Tng cưng s phi kt hp gia các phòng ban, b phn trong vic
thc hin công tác nh mc
................................................................................. 82
3.3.
Hoàn thin phương pháp xây dng mc
.......................................................... 83
3.3.1.
Hoàn thin phương pháp phân tích kho sát
............................................ 84
3.3.2.
Xây dng phương pháp so sánh in hình
............................................... 85
3.3.2.1.
Trình t xây dng
............................................................................. 85
3.3.2.2.
"u, nhưc im ca phương pháp
.................................................. 87
3.3.2.3.
Bin pháp kh#c phc
........................................................................ 88
3.4.
Hoàn thin công tác qun lý mc
..................................................................... 92
3.4.1.
ưa mc vào sn xut
............................................................................... 92
3.4.2.
Phân tích tình hình thc hin mc
............................................................ 93
3.4.3.
Xem liiu ch!nh mc
....................................................................... 94
5
3.5.
Hoàn thin t chc lao ng, t chc sn xut
................................................ 95
3.5.1.
Nâng cao cht lưng ào to cho công nhân
........................................... 95
3.5.2.
Hoàn thin phân công, hp tác lao ng
.................................................. 96
3.5.3.
Hoàn thin công tác phc v nơi làm vic
............................................... 97
K T LUN
.................................................................................................................. 98
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC