Luận văn tốt nghiệp Kinh tế xây dựng: Quản lý chi phí dự án Hồng Thịnh Residence Project bằng hệ thống PMS - ERP

Trong báo cáo này, được giới thiệu hệ thống quản lý dự án (PMS) phát triển bởi Hòa Bình Construction (HBC), và quan trọng của PMS trong việc quản lý dự án hiệu quả, chỉ ráo hợp đồng, và thanh toán. Hơn thế nữa, báo cáo cho biết hệ thống PMS đã giúp HBC quản lý trên 130 dự án không gian, giảm thiểu rủi ro và tăng cường quản lý.

Doanh nghiệp, quản trị dự án, quản trị công ty

Báo cáo này là một báo cáo hoặc presentation về hệ thống quản lý dự án (PMS) phát triển bởi Hòa Bình Construction (HBC). Nó đưa ra lợi ích khi sử dụng PMS, bao gồm quản lý hiệu quả các văn bản liên quan đến dự án, hợp đồng và thanh toán. Nó cũng nhắc tới việc PMS có giúp HBC quản lý trên 130 dự án không gian, giảm thiểu rủi ro và tăng cường quản lý. Báo cáo cũng cho biết PMS xử lý 545 giấy phí thanh toán trong khoảng vài ngày trong khi Lunar New Year, là một chứng minh cho sự năng lực của hệ thống quản lý lượng lớn dữ liệu. Ngoài ra, báo cáo đặt trọng khi PMS là một công cụ quản lý chỉ ráo hợp đồng nhưng cũng là yếu tố quan trọng trong sự phát triển và phát mạnh của HBC. Vị trưởng tiền Phó Tổng Giám đốc Lê Viết Hải cũng được citato nhận xét rằng không có PMS thì khó khăn để quản lý sự phát triển và phát mạnh của công ty.