BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO
TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HCM
----------
NGUYÔN §¡NG Vò
§¸NH GI¸ N¡NG LùC C¹NH TRANH CñA TæNG
C¤NG TY B¶O HIÓM NH¢N THä VIÖT NAM HËU WTO
LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ
TP. Hoà Chí Minh - Naêm 2007
BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO
TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HCM
----------
NGUYÔN §¡NG Vò
§¸NH GI¸ N¡NG LùC C¹NH TRANH CñA TæNG
C¤NG TY B¶O HIÓM NH¢N THä VIÖT NAM HËU WTO
Chuyeân ngaønh: Quaûn trò kinh doanh
Maõ soá: 60.34.05
LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ
NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC:
TS. TrÇn THÞ NGäC TRANG
TP. Hoà Chí Minh - Naêm 2007
DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT
BH : Bo him
BHNT : Bo him nhân th
BVNT : Bo Vit nhân th
CB – CNV : Cán b công nhân viên
EFE : Ma trn các yếu tn ngoài
GDP : Tng sn phm quc dân
IFE : Ma trn các yếu tn trong
IQA : Internationnal Quality Award
LIMRA : Life Insurance Management Research Association
SWOT : Ma trn SWOT
Tp đoàn Bo Vit: Tp đn tài chính bo him Bo Vit
WTO : T chc thương mi thế gii
DANH MC CÁC BNG
Bng 1.1: Đánh giá tác động môi trường kinh doanh
Bng 1.2: Ma trn cơ hi – nguy cơ; mnh - yếu (SWOT)
Bng 1.3: T l tuyn dng đại lý
Bng 2.1: Li nhun trước thuế ca BVNT t năm 2003 đến năm 2005
Bng 2.2: Tc độ tăng trưởng GDP ca Vit Nam trong giai đon t năm 2000 -
2006.
Bng 2.3: Các doanh nghip BHNT trên th trường BH Vit Nam
Bng 2.4 Doanh thu ca các Công ty BHNT ti Vit Nam t tháng 01 đến tháng 8
năm 2006.
Bng 2.5: Tng s đại lý ca các công ty BHNT t năm 2000 đến năm 2006
DANH MC BIU ĐỒ VÀ HÌNH V
Biu đồ 1.1: Tình hình np ngân sách Nhà nước ca Bo Vit
Biu đồ 2.1: Tng doanh thu phí ca BVNT t năm 1998 đến năm 2006
Biu đồ 2.2: Tng tr tin bo him ca BVNT t năm 2000 đến năm 2005
Biu đồ 2.3: Th phn ca BVNT năm 2003
Biu đồ 2.4: Th phn ca BVNT năm 2004
Biu đồ 2.5: Th phn ca BVNT năm 2005
Biu đồ 2.6: Tng giá tr tài sn ca Bo Vit
Hình 1.1: Mô hình năm tác lc ca Michael E. Porter.
MUÏC LUÏC
Trang
Trang ph bìa
Mc lc
Danh mc các ký hiu, ch viết tt
Danh mc các bng, biu
Danh mc các hình v, đồ th
M đầu ............................................................................................................ 1
Chương 1: Cơ s lý lun v cnh tranh, li thế cnh tranh - Bo him và
Bo him nhân th.
1.1 Cnh tranh và li thế cnh tranh ............................................................... 4
1.1.1 Cnh tranh.......................................................................................... 4
1.1.2 Li thế cnh tranh theo quan đim hin đại .................................... 4
1.1.2.1 Khái nim ................................................................................. 4
1.1.2.2 Năng lc cnh tranh ca doanh nghip ................................... 5
1.1.3 Công c phân tích năng lc cnh tranh ca doanh nghip ............... 7
1.1.3.1 Đánh giá tác động môi trường kinh doanh ................................. 7
1.1.3.2 Thiết lp ma trn SWOT ............................................................. 8
1.1.4 Mt s bin pháp nâng cao năng lc cnh tranh ca doanh nghip.. 9
1.2 Khái quát v Bo him và Bo him nhân th ........................................ 10
1.2.1 Các loi hình bo him .................................................................... 10
1.2.2 Các nguyên tc cơ bn trong Bo him nhân th ............................. 12
1.2.2.1 Quy lut s đông ...................................................................... 12
1.2.2.2 Nguyên tc quyn li có th được bo him ........................... 12
1.2.2.3 Nguyên tc trung thc tuyt đối .............................................. 13
1.2.2.4 Nguyên tc khoán .................................................................... 13
1.2.3 Vai trò ca bo him nhân th .......................................................... 13
1.2.3.1 Đối vi cá nhân và gia đình .................................................... 13
1.2.3.2 Đối vi xã hi ......................................................................... 13
1.2.4 Nhng bài hc kinh nghim trong kinh doanh bo him nhân th ca
mt s nước ....................................................................................... 15
1.2.4.1 Kinh nghim v phát trin h thng phân phi ....................... 15
1.2.4.2 Kinh nghim v phát trin sn phm ...................................... 16