L I M Đ U Ờ Ở Ầ
**********
ệ Đ góp ph n phát huy n i l c ph c v s công nghi p hoá, hi n ộ ự ụ ự ụ ệ ể ầ
đa hoá đ t n c, đ y nhanh công cu c đ i m i kinh t ấ ướ ị ộ ổ ẩ ớ ế ả ề , b o đ m quy n ả
t do bình đ ng tr ự ẳ ướ ệ c pháp lu t trong kinh doanh c a các doanh nghi p ủ ậ
thu c m i lo i thành ph n kinh t b o h quy n và l ạ ầ ộ ọ ế ả ề ộ ợ ủ i ích h p pháp c a ợ
các nhà đ u t , tăng c ng hi u l c qu n lý nhà n ầ ư ườ ệ ự ả ướ ạ c đ i v i các ho t ố ớ
đ ng kinh doanh. ộ
Căn c vào Hi p pháp n c C ng hoà Xã h i Ch nghĩa Vi ứ ế ướ ủ ộ ộ ệ t
Nam năm 1992. Trong các lo i hình doanh nghi p thì lo i hình doanh ệ ạ ạ
nghi p t nhân đang là hình th c khá ph bi n trong n n kinh t ệ ư ổ ế ứ ề ế ị th
tr ườ ng c a Vi ủ ệ ể t Nam hi n nay. Sau đây em xin nêu ra m t s đ c đi m ộ ố ặ ệ
nhân t i Vi t Nam nói chung và đ c bi t v doanh v doanh nghi p t ề ệ ư ạ ệ ặ ệ ề
nghi p t nhân Hà Minh Anh nói riêng. ệ ư
1
PH N IẦ
CÁC N I DUNG C B N C A LU T DOANH NGHI P T NHÂN Ệ Ư Ơ Ả Ộ Ủ Ậ
1. Khái ni m doanh nghi p t nhân ệ ư ệ
Doanh nghi p t ệ ư ủ nhân là doanh nghi p do m t cá nhân làm ch và ệ ộ
t ự ạ ộ ch u trách nhi m b ng toàn b tài s n c a mình v m i ho t đ ng ề ọ ủ ệ ằ ả ộ ị
c a doanh nghi p. ủ ệ
nhân. 2. Th t c thành l p doanh nghi p t ậ ủ ụ ệ ư
T ch c, cá nhân có quy n thành l p và qu n lý doanh nghi p t ệ ư ứ ề ậ ả ổ
ng h p theo quy đ nh t i Lu t doanh nghi p. nhân tr các tr ừ ườ ợ ị ạ ệ ậ
L p h s xin c p gi y phép đăng ký kinh doanh. ồ ơ ậ ấ ấ
2.1. Đ n xin c p gi y phép đăng ký kinh doanh. ấ ấ ơ
2.2. Đi u l doanh nghi p t nhân. ề ệ ệ ư
2.3. Các h s khác theo quy đ nh c a pháp lu t. ồ ơ ủ ậ ị
3. N i dung c a đi u l doanh nghi p t nhân g m: ề ệ ủ ộ ệ ư ồ
3.1. Tên, đ a ch doanh nghi p ệ ỉ ị
3.2. M c tiêu và ph m vi kinh doanh c a doanh nghi p. ủ ụ ệ ạ
, v n pháp đ nh 3.3. V n đ u t ố ầ ư ố ị
4. V n c a doanh nghi p t nhân ố ủ ệ ư
V n đ u t c a ch doanh nghi p t nhân do ch doanh nghi p t ầ ư ủ ệ ư ủ ố ệ ự ủ
khai. Ch doanh nghi p t ệ ư ủ ố ố nhân có nghĩa v khai báo chính xác t ng s v n ụ ổ
, trong đó nêu rõ v n b ng ti n Vi t Nam, ngo i t t đ u t ầ ư ề ằ ố ệ ạ ệ ự ể do chuy n
đ i, vàng và các tài s n khác. ổ ả
2
nhân. 5. C ch đi u hành, qu n lý c a doanh nghi p t ả ơ ế ề ệ ư ủ
nhân do ch doanh C ch đi u hành, qu n lý c a doanh nghi p t ả ế ề ệ ư ủ ơ ủ
nghi p t ệ ư nhân quy t đ nh đi u hành m i ho t đ ng c a doanh nghi p. ọ ạ ộ ế ị ủ ề ệ
PH N IIẦ
TH C T V DOANH NGHI P T NHÂN HÀ MINH ANH
Ự Ế Ề
Ệ Ư
1. Quá trình hình thành và phát tri nể
Doanh nghi p T nhân Hà Minh Anh thành l p b t đ u t tháng ắ ầ ừ ư ệ ậ
10/2004
Tên giao d ch: doanh nghi p t nhân Hà Minh Anh ệ ư ị
Đ c thành l p theo gi y phép s 159842 ngày 14-10-2004 do S ượ ậ ấ ố ở
Hà N i c p. k ho ch đ u t ạ ế ầ ư ộ ấ
Đ a ch : S 15 ngách 4 Nguy n Đ c C nh - Hà N i. ỉ ố ứ ễ ả ộ ị
V n pháp đ nh c a doanh nghi p là 900.000 tri u đ ng. ủ ệ ệ ố ồ ị
Ngày t ừ ề nh ng ngày đ u thành l p, doanh nghi p đã g p r t nhi u ặ ấ ữ ệ ầ ậ
khó khăn. C s v t ch t l c h u. C c u t ơ ở ậ ơ ấ ổ ứ ơ ch c đ n gi n v i nhi m v ả ấ ạ ệ ậ ớ ụ
kinh doanh ch y u là kinh doanh hàng n i th t văn phòng và gia đình ủ ế ấ ộ
Trong quá trình ho t đ ng kinh doanh do s bi n đ i c a c ch th ổ ủ ơ ự ế ạ ộ ế ị
tr ng, c nh tranh kh c li ườ ạ ố ệ t và m t m t là do đ i s ng c a nhân dân ngày ờ ố ủ ặ ộ
m t nâng cao, thu nh p tăng lên , nhu c u theo đó mà cũng đ ậ ầ ộ ượ c m r ng. ở ộ
Tr c nh ng thay đ i đó d ướ ữ ổ ướ ự ỉ ạ ị i s ch đ o giám đ c doanh nghi p đã k p ố ệ
th i đ a ra m t s các bi n pháp nh m đ y m nh ho t đông c a doanh ờ ư ộ ố ủ ệ ằ ẩ ạ ạ
nghi p, ph c v t t h n nhu c u ngày càng phong phú đa d ng c a khách ụ ụ ố ơ ủ ệ ầ ạ
hàng. Nh vi c đa d ng hoá các m t hàng kinh doanh, tuy n thên nhân viên ư ệ ể ạ ặ
bán hàng ch y u là nhân viên n có nghi p v chuyên môn v bán hàng. ủ ế ữ ụ ệ ề
3
Nh v y, Doanh nghiêp Hà Minh Anh ngày càng đi lên tr thành m t trong ờ ậ ở ộ
ng. nh ng doanh nghi p n i th t có uy tín trên th tr ộ ị ườ ữ ệ ấ
Doanh nghi p Hà minh Anh hi n có 01 ch doanh nghi p và 12 lao ủ ệ ệ ệ
đ ng ộ ở ba b ph n. ộ ậ
B ph n k toán : 02 ng ế ậ ộ i ườ
B ph n bán hàng: 02 ng ậ ộ i ườ
B ph n k thu t : 08 ng ậ ậ ộ ỹ i ườ
2- C c u t ch c c a doanh nghi p t nhân Hà Minh Anh ơ ấ ổ ứ ủ ệ ư
Căn c vào đ c đi m c a quá trình kinh doanh, quy mô kinh doanh ủ ứ ể ặ
đ ng th i đ phát huy ngày càng cao vai trò qu n lý đ i v i quá trình kinh ồ ờ ể ố ớ ả
doanh c a , Doanh nghi p Hà Minh Anh đã t ủ ệ ổ ứ ộ ệ ch c b máy g n nh , hi u ẹ ọ
qu .Sau đây là s đ b máy qu n lý Doanh nghi p T nhân Hà Minh Anh ơ ồ ộ ư ệ ả ả
S đ c c u t ch c c a Doanh nghi p Hà Minh Anh ơ ồ ơ ấ ổ ứ ủ ệ
4
Ch doanh nghi p l ị ệ à đ i di n pháp nhân c a doanh nghi p, ch u ủ ủ ệ ệ ạ
trách nhi m tr c pháp lu t v toàn b ho t đ ng c a doanh nghi p. ệ ướ ậ ề ạ ộ ủ ệ ộ
B ph n bán hàng là ng i đi u hành và qu n lý c a hàng có trách ộ ậ ườ ử ề ả
nhi m và k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a c a hàng tr c ch ủ ử ạ ộ ế ệ ả ả ấ ướ ủ
doanh nghi p.ệ
: th c hi n các ghi chép x lý v s li u tình hình B ph n k toán ậ ộ ế ề ố ệ ự ử ệ
tài chính, tình hình nh p xu t hàng hoá hàng ngày cu i tháng báo cáo ch ậ ấ ố ủ
doanh nghi pệ
B ph n k thu t ố ớ ậ : Đ m b o các tiêu chu n v k thu t đ i v i ề ỹ ộ ậ ỹ ả ả ẩ ậ
hàng hoá
3.Phân tích k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Doanh nghi p Hà Minh ả ạ ộ ủ ệ ế
Anh
Là m t Doanh nghi p t nhân có qui mô nh tuy m i thành l p song ệ ư ộ ậ ỏ ớ
b ướ ế c đ u doanh nghi p làm ăn có lãi nên doanh nghi p r t chú tr ng đ n ệ ấ ệ ầ ọ
vi c phát tri n th tr ng và nâng cao ch t l ng hàng hoá. ị ườ ể ệ ấ ượ
Doanh s khi m i thành l p năm 2004 đ t 50 tri u đ ng. ệ ậ ạ ố ớ ồ
ệ Doanh s bán ra năm 2005 so v i năm 2004 tăng lên đ t 350 tri u ạ ố ớ
đ ng. Do doanh nghi p có hàng hoá phù h p nhu c u ng ồ ệ ầ ợ ườ ả i tiêu dùng đ m
ng m u mã đ p giá c h p lý. Th tr b o ch t l ả ấ ượ ả ợ ị ườ ẹ ẫ ng ch y u c a doanh ủ ế ủ
nghi p là các tr ng h c và văn phòng côngty . M t hàng ch y u là bàn ệ ườ ủ ế ặ ọ
t ng, t gh Xuân hoà , đ trang trí n i th t trong gia đình nh : t ộ ư ủ ườ ế ấ ồ ủ ế b p,
gi ng. ườ
Trong n n kinh t ề th tr ế ị ườ ệ ng s chon l c, đào th i đã tr thành hi n ự ả ọ ở
ng t t y u. T ngày thành l p đ n nay, doanh nghi p đã và đang phát t ượ ấ ế ừ ế ệ ậ
tri n cùng v i nh ng chuy n h ng mang b ữ ể ể ớ ướ ướ c ngo t c a n n kinh t ặ ủ ề ế ị th
tr ng đã ch ng minh m t cách thuy t ph c r ng đ đ t đ ườ ể ạ ượ ụ ằ ứ ế ộ c k t qu ế ả
5
nh ngày hôm nay là s n l c không m t m i c a ch doanh nghi p và ự ỗ ự ỏ ủ ủ ư ệ ệ
toàn th cán b công nhân viên doanh nghi p. ệ ể ộ
Là m t doanh nghi p t nhân t ệ ư ộ ự ả ch v m i m t ho t đ ng s n ặ ạ ộ ủ ề ọ
xu t kinh doanh. Doanh nghi p Hà minh Anh t ệ ấ ự ằ kh ng đ nh mình b ng ẳ ị
nh ng k t qu đ t đ c trong su t các năm qua. Luôn đ m b o kinh doanh ả ạ ượ ữ ế ả ả ố
có lãi, đóng góp đ y đ v i ngân sách nhà n c, đ m b o đ i s ng cho ủ ớ ầ ướ ờ ố ả ả
ng i lao đ ng. ườ ộ
Nhìn m t cách t ng th ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p là ạ ộ ủ ể ệ ộ ổ
t, tuy nhiên v i s phát tri n c a n n kinh t c ta hi n nay, thì đ t ố ể ủ ề ớ ự nh n ế ư ướ ệ ể
theo k p nh ng đ i m i đó, doanh nghi p cũng nên quan tâm h n n a t ữ ớ i ữ ệ ổ ớ ơ ị
vi c mua s m, đ i m i trang thi t b trong c a hàng, các b ph n. Doanh ệ ắ ổ ớ ế ị ử ậ ộ
ả nghi p nên trang b thêm h th ng máy tính đ ti n cho vi c theo dõi qu n ệ ố ể ệ ệ ệ ị
lý tình hình kinh doanh, b trí s p x p lao đ ng m t cách khoa h c và có ế ắ ố ộ ộ ọ
ấ hi u qu . Đ ng th i doanh nghi p cũng nên quan tâm h n n a đ n ch t ữ ệ ế ệ ả ồ ờ ơ
ng d ch v tr c trong và sau bán hàng. Doanh nghi p cũng nên thi l ượ ụ ướ ị ệ ế t
l p và bi ậ ế ậ ụ t t n d ng các m i quan h đ tranh th s giúp đ c a h . ỡ ủ ọ ệ ể ủ ự ố
6
7
PH N III Ầ
M T S Ý KI N B N THÂN Ế
Ộ Ố
Ả
Nhà n c c n đ n gi n hoá các th t c hành chính v thành l p các ướ ủ ụ ề ầ ả ậ ơ
doanh nghi p nói chung, doanh nghi p t ệ ư ệ ủ ụ nhân nói riêng. Hi n nay th t c ệ
hành chính v n còn r m rà ph c t p t n nhi u th i gian đ c bi t là th ứ ạ ố ườ ề ẫ ặ ờ ệ ủ
t c xin gi y phép kinh doanh đôi khi làm m t th i gian do ch gi y phép ụ ờ ấ ấ ấ ờ
ộ lâu....Do v y vi c hoàn thi n h th ng th t c cho các doanh nghi p là m t ệ ố ủ ụ ệ ệ ệ ậ
c c n chú tr ng. v n đ nhà n ề ấ ướ ầ ọ
Nhà n c có ướ c gi m b t các c quan qu n lý doanh nghi p , nhà n ả ệ ả ớ ơ ướ
chính sách khuy n khích u đãi các doanh nghi p đ c bi t là các doanh ư ệ ế ặ ệ
nghi p t ệ ư ặ nhân . Các chính sách v thu c n ph i quy đ nh c th tên m t ụ ể ế ầ ề ả ị
hàng , m c thu VAT (10%) ứ ế
Nhà n c m r ng h n n a các quan h kinh t ướ ở ộ ữ ệ ơ ế ố đ i ngo i v i các ạ ớ
qu c gia , các t ch c kinh t i. ố ổ ứ th gi ế ế ớ
Nhà n c c n h tr v n cho các doanh nghi p đ m b o cho các doanh ướ ầ ỗ ợ ố ệ ả ả
nghi p kinh doanh có lãi t o ngu n v t t s n xu t t i Vi t Nam. ậ ư ả ấ ạ ệ ạ ồ ệ
Nhà n c t o môi tr ng kinh doanh thu n l i cho các doanh nghi p t ướ ạ ườ ậ ợ ệ ư
nhân phát tri n. Mong mu n có môi tr ng kinh doanh thu n l ể ố ườ ậ ợ i và n đ nh ổ ị
là đòi h i chính c a t t c các doanh nghi p.Tr c m t đó là s n đ nh ủ ấ ả ệ ỏ ướ ự ổ ắ ị
chính tr và lu t pháp... đ ng l i chính sách kinh t phù h p v i s pháp ậ ị ườ ố ế ớ ự ợ
tri n c a kinh t ể ủ th tr ế ị ườ ng, c s h t ng ph c v kinh doanh ngày càng ụ ụ ơ ở ạ ầ
c c i t o và nâng c p ph c v đ c l c cho công cu c xây d ng và c n đ ầ ượ ả ạ ụ ụ ắ ự ự ấ ộ
c. phát tri n đ t n ể ấ ướ
8
K T LU N
Ậ
Ế
Rõ ràng, các doanh nghi p t nhân đã và đang ngày càng nhi u t ệ ư ề ạ i
Vi ệ t Nam. Các doanh nghi p kh ng đ nh năng l c, v trí c a các doanh ị ự ủ ệ ẳ ị
t Nam trên th ng tr ng qu c t . Đi u này đã kh ng đ nh nghi p Vi ệ ệ ươ ườ ố ế ề ẳ ị
i th mà các doanh nghi p Vi t Nam có đ c. nh ng l ữ ợ ệ ế ệ ượ
Trên đây là m t s hi u bi t c a em v doanh nghi p t nhân. ộ ố ể ế ủ ệ ư ề
Mong đ c th y cô cùng các b n góp ý thêm cho em. Em xin chân thành ượ ầ ạ
c m n. ả ơ
9
TÀI LI U THAM KH O
Ả
Ệ
1. Giáo trình Lu t kinh t ậ ế
2. M ng Internet ạ
10
M C L C Ụ Ụ
11
