MẪU QUY ĐỊNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN

QUY Đ NH ĐÁNH GIÁ CÔNG VI C NHÂN VIÊN

Ệ

Ị

Nh m m c đích đánh giá hi u qu công vi c c a nhân viên trong tháng, làm tiêu chí đ xét ệ ủ ụ ể ằ

th ng cho CNV, công ty quy đ nh v vi c đánh giá CNV nh sau: ưở ư ệ ị ả ề ệ

1. Đánh giá v s l

ệ ứ ứ ậ

ị ệ ủ ủ ộ ự ụ ệ ộ

ả ụ ể ỗ ầ ệ

ng công vi c: ề ố ượ Công ty ch a áp d ng hình th c đ nh m c công vi c cho nhân viên công ty, do v y vi c ệ ệ ụ ư ạ ng công vi c th c hi n c a CNV ph thu c vào kh năng ch đ ng, sáng t o đánh giá s l ố ượ c đánh giá theo tiêu chí “không làm vi c”. C th , m i l n phát hi n CNV c a CNV và đ ệ ượ ủ thì b tr 0.5 đi m. không làm vi c ho c làm vi c riêng t ặ ệ ị ự ư ệ ể

ng công vi c. ệ ấ ượ

ầ c giao ph i th c hi n theo đúng yêu c u c a khách hàng và/ho c yêu c u ầ ủ ự ệ ả ặ ệ

ượ ầ ị ừ

ng ợ ả ấ ượ ọ 0.5 ệ ạ t h i

2. Đánh giá ch t l • Công vi c đ ượ c a công ty. ủ • M i công vi c đ ệ ỗ đi m, đ i v i tr ng h p không đ m b o ch t l ố ớ ườ ể v tài s n, uy tín c a công ty) thì tr 1 đi m. ủ ả ề c giao mà không đ m b o đúng ch t l ng theo yêu c u b tr ấ ượ ả m c nghiêm tr ng (gây thi ả ở ứ ể ả ừ

ộ ệ

c giao ph i hoàn thành theo đúng ti n đ , th i h n, nh ng tr ả ữ ế ộ ườ ng ữ

ả ị ợ

i th c hi n ph i báo tr c cho ờ ạ ượ ng h p b t kh kháng thì không xét vào quy đ nh này. ả ế ườ ướ ự ệ ộ ạ ợ

ấ ng h p xác đ nh không th hoàn thành ti n đ , ng ể i giao vi c tr

0.5 đi m, đ i v i tr ệ ệ

ặ ọ ị ừ t h i v tài s n, uy tín c a công ty) thì tr ệ ạ ề ố ớ ườ ủ ng h p quá ợ ừ ể ả

3. Đánh giá ti n đ công vi c. ế • Nh ng công vi c đ ệ h p quá h n do tr ườ ợ • Tr ị ườ c 2 ti ng. ng ế ướ ườ • M i công vi c th c hi n không đúng th i h n b tr ỗ ờ ạ ệ ự h n nghiêm tr ng (quá h n 5 ngày ho c gây thi ạ ạ 1 đi m.ể

ẹ ế

4. Đánh giá tác phong làm vi c.ệ • Tác phong làm vi c nhanh nh n, thái đ làm vi c t n tình, h t lòng vì khách hàng. ộ • M i l n không đ m b o quy đ nh trên b tr 0.5 đi m. ệ ậ ể ỗ ầ ệ ả ị ừ ả ị

ỹ ậ

ừ ể ầ

ộ i, có l ố không văn hoá tr 0.25 đi m/l n. ừ ể ầ

c ngh (có lý do) t i đa là 2 ngày/tháng. N u quá thì có lý do hay không ố ế

5. Đánh giá th c hi n k lu t.: ệ ự • Đi mu n 10 phút tr 0.25 đi m/1 l n. • La l i l ờ ẽ • Nhân viên ch đ ỉ ượ ể ỉ đ u b tr 1 đi m/ngày. ề ị ừ

• Ngh không lý do tr 1 đi m/ngày. ừ ể ỉ

Hàng tu n nhân viên t ế ầ ố ẽ

có quy t đ nh cu i cùng v k t qu công vi c hàng tháng c a nhân viên. đánh giá k t qu c a mình, g ib n đánh giá cho GĐ. Giám đ c s ở ả ủ ả ủ ệ ả ố

ng. ế ị ậ ộ ế ứ ế ả ố

ưở ỉ ổ ự ự ệ ầ ự ề ế ợ ệ

B ph n k toán t ng h p k t qu đánh giá cu i tháng làm căn c xét th Trong quá trình th c hi n, công ty yêu c u nhân viên th c hi n nghiêm ch nh các quy đ nh ị ự i trung bình hai tháng liên t c s b nh c nh , th c ụ ẽ ị ướ ắ ở ể

c a công ty, các nhân viên có đi m d ủ hi n các bi n pháp k lu t. ệ ệ

ợ Trong quá trình th c hi n, có phát sinh, công ty s ch nh s a quy đ nh này cho phù h p. ử ệ ẽ ỉ ị

tháng 7 năm ỷ ậ ự Quy đ nh có giá tr k t ị ể ừ ị

BI U M U T ĐÁNH GIÁ CÔNG VI C NHÂN VIÊN

Ẫ Ự

Ể

Ệ

H tên nhân viên: ọ

đánh giá: ầ đánh giá t ừ ề ố ượ ố ể ự

Th i gian đánh giá tu n tháng năm 2005 ờ S đi m t ự ố ể 6. Đánh giá v s l Hãy cho bi ể ệ t thêm ý ki n c a b n 1 – 10 đi m. ng công vi c: S đi m t ế ủ ạ ế

đánh giá: ấ ượ ố ể ự

7. Đánh giá ch t l Hãy cho bi ng công vi c S đi m t ệ t thêm ý ki n c a b n ế ủ ạ ế

đánh giá: ố ể ế ệ ộ ự

8. Đánh giá ti n đ công vi c. S đi m t Hãy cho bi t thêm ý ki n c a b n ế ủ ạ ế

đánh giá: ố ể ệ ự

9. Đánh giá tác phong làm vi c. S đi m t Hãy cho bi t thêm ý ki n c a b n ế ủ ạ ế

đánh giá: ố ể ự ự

10. Đánh giá th c hi n k lu t S đi m t Hãy cho bi ệ ỹ ậ t thêm ý ki n c a b n ế ủ ạ ế

B n còn ý ki n nào khác không? Vui lòng ghi vào ô này. ế ạ

Nhân viên ký tên