Bài tiểu luận: Mô hình cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần ở Việt Nam

Tài liệu này trình bày tổng quan về tầm quan trọng của cơ cấu tổ chức trong bối cảnh kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, đặc biệt nhấn mạnh sự phức tạp và cần thiết của một cơ cấu quản lý hiệu quả đối với công ty cổ phần. Nghiên cứu tập trung phân tích mô hình cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần tại Việt Nam dựa trên các quy định của Luật Doanh nghiệp năm 2014.

Sinh viên, nhà nghiên cứu, và các chuyên gia quan tâm đến quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần tại Việt Nam.

Tài liệu cung cấp một cái nhìn toàn diện về cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp, với trọng tâm là các công ty cổ phần tại Việt Nam. Phần mở đầu đặt ra vấn đề về sự cần thiết của một cơ cấu tổ chức phù hợp để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh, đồng thời chỉ ra tính phức tạp đặc thù của cơ cấu tổ chức công ty cổ phần. Chương 1 đi sâu vào các vấn đề lý luận cơ bản, định nghĩa về tổ chức và cơ cấu tổ chức, phân tích các yếu tố cấu thành như cấp quản trị, khâu quản trị, vai trò của con người, cùng các thuộc tính cốt lõi như chuyên môn hóa, phân chia bộ phận, tầm quản trị, mối quan hệ quyền hạn và sự phối hợp. Chương này cũng đề cập đến tầm quan trọng của việc liên tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức. Chương 2 trình bày chi tiết nội dung và các yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức bộ máy trong doanh nghiệp, bao gồm việc xác định phân cấp thẩm quyền, lựa chọn mô hình tổ chức, phân định chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ giữa các bộ phận. Các yêu cầu về tính thống nhất, tối ưu, tin cậy, linh hoạt, hiệu quả và tính pháp lý của cơ cấu tổ chức cũng được làm rõ. Chương 3 là phần cốt lõi, phân tích hai mô hình cơ cấu tổ chức chính của công ty cổ phần theo Luật Doanh nghiệp năm 2014: mô hình có Ban Kiểm soát và mô hình có Ban kiểm toán nội bộ cùng thành viên độc lập. Tài liệu so sánh cấu trúc, vai trò, quyền hạn của các thiết chế quản trị như Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát/Ban kiểm toán nội bộ và Giám đốc/Tổng giám đốc trong từng mô hình. Đồng thời, tài liệu cũng chỉ ra những hạn chế và bất cập còn tồn tại trong các mô hình này, gợi mở hướng nghiên cứu và hoàn thiện tiếp theo.