i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan rằng, lun văn thạc “Nâng cao chất lượng ngun nhân lc ti
Công ty Than Khánh Hòa” công trình nghiên cu ca riêng tôi. Nhng s liu
được phân tích trong luận văn trung thực ngun gốc rang theo đúng quy định.
Các kết qu nghiên cu trong luận văn do tôi tự tìm hiu, phân tích mt cách trung
thc khách quan, phù hp vi thc tin ca Vit Nam. Các kết qu y chưa được
công b trong bt k công trình nghiên cu nào t trưc đến nay.
Tác gi
Lý Th Phương
ii
LI CẢM ƠN
Để th hoàn thành đề tài luận văn thạc sĩ một cách hoàn chnh, bên cnh s n lc
c gng ca bn thân còn s hướng dn nhit tình ca quý Thy Cô, cũng như s
động viên ng h của gia đình bạn trong sut thi gian hc tp nghiên cu
thc hin luận văn thạc sĩ.
Xin chân thành y t lòng biết ơn đến Thy PGS.TS Nguyễn Xuân Phú người đã hết
lòng giúp đỡ to mọi điều kin tt nht cho tôi hoàn thành luận văn y. Xin chân
thành y t lòng biết ơn đến toàn th quý thy trong khoa Kinh tế Qun
Trường Đại hc Thy Li Hà Nội đã tận tình truyền đạt nhng kiến thc quý báu cũng
như tạo mọi điều kin thun li nht cho tôi trong sut quá trình hc tp nghiên cu
cho đến khi thc hiện đ tài luận văn.
Xin chân thành y t lòng biết ơn đến Công ty Than Khánh Hòa đã không ngừng h
tr to mọi điều kin tt nht cho tôi trong sut thi gian nghiên cu thc hin
luận văn.
Cui cùng, tôi xin chân thành cm ơn đến gia đình, các anh ch các bạn đồng
nghiệp đã h tr cho tôi rt nhiu trong sut quá trình hc tp, nghiên cu và thc hin
đề tài luận văn thạc sĩ một cách hoàn chnh.
iii
MC LC
LỜI CAM ĐOAN .............................................................................................................i
LI CẢM ƠN ................................................................................................................. ii
MC LC ..................................................................................................................... iii
DANH MC BNG BIU .......................................................................................... vii
DANH MC CÁC T VIT TT VÀ GII THÍCH THUT NG ....................... viii
M ĐẦU ......................................................................................................................... 1
CHƯƠNG 1 SỞ LUN THC TIN V NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG
NGUN NHÂN LC TRONG DOANH NGHIP ....................................................... 5
1.1 Mt s khái nim liên quan ................................................................................... 5
1.1.1 Khái nim nhân lc và ngun nhân lc ......................................................... 5
1.1.2 Vai trò ca ngun nhân lc ........................................................................... 7
1.1.3 Chất lượng ngun nhân lc ........................................................................... 8
1.1.4 S cn thiết phi nâng cao cht lưng ngun nhân lc ................................ 9
1.2 Các hot đng qun lý nâng cao cht lượng ngun nn lc trong doanh nghip .... 10
1.2.1 Hoạch định ngun nhân lc .......................................................................... 10
1.2.2 Hoạt động tuyn dng ................................................................................. 12
1.2.3 Hoạt động đào to ........................................................................................ 13
1.2.4 Hoạt động sp xếp b trí lao đng ................................................................ 14
1.2.5 Hoạt động chăm sóc và bảo v sc khỏe cho người lao động .................... 16
1.2.6 Hoạt động thúc đy v vt cht và tinh thn ............................................... 17
1.2.7 Hoạt động xây dựng văn hóa lành mạnh trong doanh nghip ..................... 20
1.3 Các tiêu chí đánh giá chất lưng ngun nhân lc trong doanh nghip .............. 21
1.3.1 Tiêu chí đánh giá về th lc ........................................................................ 21
1.3.2 Các tiêu chí đánh giá về trí lc ................................................................... 22
1.3.3 Các tiêu chí đánh giá vềm lc ................................................................. 24
1.4 Các nhân t ảnh hưởng đến chất lượng ngun nhân lc trong doanh nghip .... 25
1.4.1 Các nhân t bên ngoài doanh nghip ........................................................... 25
1.4.2 Các nhân t bên trong doanh nghip ........................................................... 27
1.5 Kinh nghim qun lý ng cao cht lưng ngun nhân lc ca mt s doanh
nghip ........................................................................................................................ 28
iv
1.5.1 Kinh nghim qun lý nâng cao cht lưng ngun nhân lc ti Công ty than
Mo Khê ................................................................................................................ 28
1.5.2 Kinh nghim qun lý nâng cao cht lưng ngun nhân lc ti Công ty than
Hà Lm .................................................................................................................. 30
1.5.3 Bài hc kinh nghim cho Công ty than Khánh Hòa trong công tác qun lý
nâng cao cht lưng ngun nhân lc ..................................................................... 32
1.6 Tng quan nhng công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài ...................... 34
Kết luận chương 1 ..................................................................................................... 35
CHƯƠNG 2 THC TRNG CHẤT LƯỢNG NGUN NHÂN LC TI CÔNG TY
THAN KHÁNH HÒA ................................................................................................... 36
2.1 Tng quan v Công ty than Khánh Hòa .............................................................. 36
2.1.1 Gii thiu khái quát v Công ty than Khánh Hòa ........................................ 36
2.1.2 Cơ cấu t chc by qun lý ................................................................... 37
2.1.3 Kết qu hoạt động và định hướng phát trin ............................................... 42
2.1.3.1 Kết qu hot đng .................................................................................... 42
2.1.3.2 Định hướng phát trin .............................................................................. 43
2.2 Thc trng cht lưng ngun nhân lc ti Công ty Than Khánh Hòa ............... 43
2.2.1 Quy mô nhân lc ca Công ty ..................................................................... 43
2.2.2 Thc trng v năng lc ca người lao đng ................................................. 45
2.2.3 Thc trng v sc khe ca người lao đng ................................................ 47
2.2.4 Thc trng v thái độ, hành vi, trách nhim ca người lao động ................ 50
2.2.4 Thc trng v kết qu thc hin công vic ca người lao đng .................. 51
2.3 Các hot đng qun lý ch yếu nâng cao cht lưng ngun nhân lc ti Công ty
than Khánh Hòa ......................................................................................................... 52
2.3.1 Hoạch định ngun nhân lc ......................................................................... 52
2.3.2 Hoạt động tuyn dng .................................................................................. 53
2.3.3 Hoạt động đào to, nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn ...................... 55
2.3.4 Hoạt động sp xếp, b trí lao động .............................................................. 56
2.3.5 Hoạt động chăm sóc và bảo v sc khỏe cho người lao động ..................... 57
2.3.6 Các chính sách lương thưởng, phúc li ....................................................... 59
2.3.7 Hoạt động xây dựng văn hóa lành mạnh trong Công ty .............................. 61
v
2.4 Đánh giá chung v hot đng nâng cao cht lưng ngun nhân lc ti Công ty
than Khánh Hòa ......................................................................................................... 62
2.4.1 Nhng kết qu đt đưc ............................................................................... 62
2.4.2 Nhng tn ti hn chế và nguyên nhân ........................................................ 62
2.4.2.1 Nhng tn ti hn chế ............................................................................... 62
2.4.2.2 Nguyên nhân ............................................................................................. 64
Kết luận chương 2 ..................................................................................................... 65
CHƯƠNG 3 MỘT S GII PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUN NHÂN
LC TI CÔNG TY THAN KHÁNH HÒA .............................................................. 67
3.1 Định hướng nâng cao cht lưng ngun nhân lc ca Công ty Than Khánh Hòa
trong giai đon 2019-2023 ......................................................................................... 67
3.2 Những cơ hội và thách thc v nâng cao cht lưng ngun nhân lc ca công ty
than Khánh Hòa ......................................................................................................... 68
3.2.1 Những cơ hội ................................................................................................ 69
3.2.2 Nhng thách thc ......................................................................................... 70
3.3 Nguyên tc đ xut gii pháp .............................................................................. 72
3.4 Mt s gii pháp nâng cao cht lưng ngun nn lc ti ng ty than
Khánh Hòa ................................................................................................................ 72
3.4.1 Gii pháp nâng cao cht lưng công tác tuyn dng .................................... 72
3.4.2 Gii pháp nâng cao cht lượng đào tạo và phát trin ................................... 77
3.4.3 Gii pháp nâng cao sc khe ngưi lao động .............................................. 82
3.4.4 Gii pháp xây dựng môi trường làm việc lý tưng và nâng cao ý thc ngưi
lao đng ................................................................................................................. 85
3.4.5. Mt s gii pháp khác.................................................................................. 88
3.4.5.1 Nâng cao chất lượng công tác s dụng lao động ...................................... 88
3.4.5.2 Gii pháp v chế độ đãi ngộ ..................................................................... 90
Kết luận chương 3 ..................................................................................................... 93
KT LUN VÀ KIN NGH ....................................................................................... 94
DANH MC T I LIỆ THAM HO ...................................................................... 96