Ngân hàng yếu, tái cơ cấu thế nào?
Chính squyết liệt ln này của các nhà điều hành trong việc tái cấu trúc hệ
thống ngân hàng thương mi khiến cho các ngân hàng cn i cấu trúc tr
thành những món hàng trên th trường tài chính.
Hãng định mức tín nhiệm Fitch Ratings đã nhận định rằng kế hoạch i cơ
cấu ngân hàng mà Chính phđang theo đuổi là tích cực, bởi chệ thống tài
chính sđược hưởng lợi tviệc này, đồng thời thể sẽ làm gim nguy
mất thanh khoản của những ngân hàng yếu.
Nhưng ai là người muốn mua các ngân hàng yếu? Dù một số ngân hàng
trong nước thuộc nhóm lành mạnh cũng muốn nhân hội này mrộng th
phần và quy hoạt động, thì theo c nhà phân tích, kng nhiu đơn vị
vừa nguồn lực tài chính di dào vừa đủ năng lực quản trđể nh vác
thêm một ngân hàng yếu.
Xét về khả năng, các ngân ng nước ngoài vi nguồn tài chính hùng mạnh,
đặc biệt là lợi thế về công nghệ, năng lực quản trmi là những người có
kh năng cao hơn. Vậy liệu họ muốn vào cuộc hay không?
Đề cập đến vấn đề này, đại diện một số ngân ng nước ngi đang hoạt
động tại Việt Nam tỏ ra khào hứng, cho rằng điều y nếu xảy ra sẽ giúp
gim áp lực cho c ngân hàng yếu nói riêng h thống ngân hàng nói
chung.
Việc mua lại một ngân hàng m theo các khon nợ xấu cùng kh năng
thanh khon m vẫn hấp dẫn được các ngân ng nước ngoài, min là h
được mua với tỷ lệ cổ phần đủ lớn.
Hiện tlệ cổ phần tối đa mà một ngân ng nước ngoài được quyền nắm giữ
tại một ngân hàng nội chỉ là 20% - một tlệ không hấp dẫn nếu đối tượng là
một ngân hàng yếu.
Một đại din ngân hàng nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam cho biết,
nếu có hội được phép mua một số ngân hàng yếu, họ sẽ tham gia với điều
kiện được mua toàn bộ, tức là shữu 100% ngân hàng đó, chnếu chỉ mua
cphần thì dù nắm giữ tlệ trên 51% đi chăng nữa thì vn còn rủi ro,
trong đó rủi ro nh ởng đến thương hiệu quốc tế của họ.
Nhiều người cũng chia sẻ sđồng tình với ý kiến này, bi đồng tiền liền
khúc ruột, nếu các nhóm cổ đông lớn của ngân hàng yếu liên kết vi nhau và
chiếm tỷ lcao hơn tlệ cổ phần của các nhà đầu tư nước ngoài, thì srất
khó cho nhà đầu tư nước ngoài trong việc cải tổ ngân hàng đó.
Tlệ nắm giữ cổ phần càng lớn thì khnăng kiểm soát được càng cao
mới có thể có các chiến lược tái cơ cấu triệt để. Chỉ khi nắm giữ một tl cổ
phần đlớn tại các ngân hàng yếu thì các ngân hàng nước ngoài mới kh
năng vực dậy các ngân hàng này.
Còn nếu tỷ l cổ phần nắm giữ tối đa vẫn 20% như hiện nay thì e rng các
ngân hàng nước ngoài ch quan tâm đến các ngân hàng mạnh mà ti.
Đó điều các ngân hàng nước ngoài đang sthực hiện, chứ không
mạo hiểm mua cổ phần của các ngân hàng yếu không được quyền điều
hành để thay đổi theo hướng lành mnh. Và nếu như vậy, câu hỏi Ai là
người mua các ngân hàng yếu?” vẫn chưa có câu trả lời