Những bài học nghề nghiệp đáng giá
Sau đây là chia sẻ từ nhng bài học đáng quý của các chuyên gia tư vấn, doanh nhân và
tác giả của những cuốn sách ni tiếng về nghề nghiệp.
- Trong điều kiện kinh tế khó khăn như hiện nay, mọi người đều phi cạnh
tranh để có được vị tmong muốn. Thật khó để hài lòng tt cmọi người.
Tuy nhiên, đừng đặt tính cạnh tranh qcao để y áp lực cho mình to
cho mọi người xung quanh cảm giác bạn luôn hằm hè, không thoi mái. Bạn
nên nghĩ đến thuyết chia miếng thịt lợn. Nếu bạn chỉ một miếng và
đặt vào cho quay, mỡ chảy ra chỉ đủ dính chảo. Nhưng nếu bạn có 2 miếng,
bạn có thể đmỡ để xào thêm món khác. Nói như thế để thấy, đôi khi, bạn
phải biết cách kết hợp, chia svới những người tim việc khác, biết chia sẻ
thông tin cho nhau tạo nên mối quan hệ gắn bó. Trong quá trình tìm việc,
người này chia s thông tin cho người kia và kết quả sẽ nhanh hơn rất nhiều.
Virginia Willis - Tác gi ca cuốn "Bí quyết để phát triển trong sự
nghiệp"
- i học nghề nghiệp ln nht mà i nhận được đó là phi thực hiện mọi
việc như thể bạn đang ở vị trí mong muốn. i không xui bạn i sai về khả
năng, kinh nghiệm ca mình quan trọng là bn phải m được như người
bn muốn trở thành. Khi đó, nhà tuyển dụng sẽ nhìn thấy bạn những
điều mà hmuốn và việc bạn được nhận không gì khó hiểu. Nhà tuyn
dụng sthuê bn nếu cảm thy bạn có đtự tin và ch x sự thông minh,
phong thái đĩnh đạc, phù hợp với vị trí họ đang tìm kiếm.
Martha Newman - Chuyên gia vấn nghề nghiệp và là người sáng lập
Gain Your Goals Inc.
- i đã rất lo lắng vì sau khi ri khỏi trường ĐH cho đến nhiu năm sau
đó, tôi nhận ra mình đã quyết định sai lầm khi theo con đường snghiệp đã
chọn. Nhưng may mắn i đã nhn ra, chuyển đổi công việc khác, nghề
nghiệp khác không quá khó khăn. Mặc dù i không th biết trước mọi
chuyện sxảy ra với mình nhưng tôi đã dũng cảm có bước chuyn đổi sự
nghiệp và tôi hài lòng vi những gì mình có như ngày hôm nay.
Charlotte Weeks - Tác gicủa những bản CV hoàn ho
- i từng làm việc nhiều m tại một tchức thường xuyên được đánh
giá cao vhiệu quả công việc, vi những gii thưởng từ người quản lý. Họ
đánh giá không cao về phong cách làm việc của tôi nhưng được cái mi vic
tôi m đều đem lại hiu quđáng kể. Nhưng khi hội thăng tiến đến, họ
li đẩy sang một đồng nghiệp khác mà gạt hẳn tôi sang một bên dù người đó
còn thua m i. Qua đó,i nhận ra rằng, số phn của mình là do mình tạo
nên, không ai t nhiên đem hội đến cho mình. Hơn nữa, dù làm tốt ng
việc đến đâu, điu quan trọng là phải tạo được chỗ đứng cho mình, nắm giữ
vai trò quan trọng trong tổ chức và được mọi người ghi nhận.
Dianne Shaddock Austin nói v "Nguyên tắc dành cho nhân s các
doanh nghip nhỏ"
- Suốt một thi gian i, i thực s nghĩ rằng ngưi ta snói những điu
hđang nghĩ. Trong những lần trò chuyện với đồng nghiệp, tôi không
mảy may nghĩ tới việc ai đó có tưởng 2 mặt, nghĩ một đằng nói một nẻo.
Thế nhưng, i đã học được bài học đó một cách khó khăn khi i đặt niềm
tin vào người quản lý. Ông ta hứa với i nhiu thứ, i với i nhiều điu
hay ho, gợi mtương lai n ln. Đặc biệt, đứng trước slựa chọn, họ sn
sàng trmt như trở bàn tay và phủi phăng những lời đã hứa. i b sốc khi
nghe ông y nói những điu hoàn toàn trái ngược như đã nói vi i. Từ đó,
tôi nhn ra rằng, không th phụ thuộc vào suy nghĩ và ý kiến ca ngưi
khác. Làm vic chăm chỉ để xây dựng snghiệp vững vàng cho bản thân,
đừng ngi đó mà trông ch từ li hứa của ngưi khác.
Jonar Nader - tác gicuốn "How to lose friends and Infuriate people"
- i một trang blog nhân nhưng rất ít hoặc thể nói hầu như không
ai biết về nó. Đây gần như cuốn nhật để i trút hết mọi bực bi, chán
nản trong công việc. Tôi đã có một bài viết phàn nàn v sếp trên đó, tất
nhiên i không nói tên cũng không public bài viết này. Thế rồi một
ngày nọ, không hiểu sếp lên Google thế nào mà tìm thấy những bức nh của
một người bạn tôi và nhận ra blog toàn những lời phàn nàn kia. Ông đã phát
hiện ra blog cá nhân ca i và i viết về sếp y vẫn còn đăng tải nguyên
vẹn.