BÀI LUN
PHÂN TÍCH CHIN LƯỢC CÔNG TY
GM S MINH LONG I – BÌNH DƯƠNG
TP TH NHÓM 5 _LP MBA2 BÌNH DƯƠNG
XÂY DNG CHIN LƯỢC PHÁT TRIN CHO CÔNG TY
TNHH GM S CAO CP MINH LONG I
T hòn đất vô tri, qua bàn tay nhào nn ca các ngh nhân, nhng sn phm gm s
tiêu dùng đậm cht ngh thut đã ra đời... Cũng như các làng ngh điêu khc, sơn mài, làng
ngh gm s Bình Dương không ch làm ra ca ci, đóng góp vào giá tr s tăng trưởng kinh
tế, mà còn là s th hin nét văn hóa, lch s truyn thng ca Bình Dương.
1. Ðt vn đề :
Bình Dương - mt địa phương có ngun khoáng sn đất sét, caolin rt phong phú cho
ngh gm s. Gn 200 năm hình thành và phát trin, ngh gm s ti Bình Dương vn gi cho
mình nhng nét truyn thng mc mc, nhã nhn nhưng không kém phn sc so dù đã tri
qua nhiu thăng trm biến đổi ca nn kinh tế th trường, cùng vi ni lo cho ngh sn xut
sơn mài, điêu khc g m thut, ngh sn xut gm s truyn thng b mai mt, Bình Dương
đã có nhng chính sách nhm bo tn và phát huy các cơ s gm s da trên nhng li thế v
nguyên liu. T đó, vic đưa ra nhng chiến lược phát trin là mt hot động hết sc cn thiết
trong giai đon hin nay và nhóm chúng tôi đã chn đề tài “Qun tr chiến lược ti Công ty
TNHH gm s Minh Long I.”
2. Mc tiêu nghiên cu
Quá trình nghiên cu này nhm đánh giá các yếu t tác động đến hot động kinh doanh
ca Công ty TNHH gm s Minh Long I. Trên nn tng đó, hoch định các chiến lược phát
trin cho sn phm ca Công ty Minh Long I trong nhng năm ti.
3. Ni dung nghiên cu ch yếu
Thc trng phát trin các sn phm ca Công ty Minh Long I.
Các yếu t nh hưởng đến s phát trin ca Công ty.
Chiến lược phát trin ca Công ty Minh Long I nhng năm ti.
4. Phương pháp nghiên cu
Quá trình nghiên cu da vào mô hình phân tích ma trn SWOT, ngun d liu ch yếu
t kho sát tình hình hot động sn xut kinh doanh Công ty Minh Long I.
Ni dung nhm thu thp thông tin v: Năng lc sn xut, trình độ ngun nhân lc, nhng
thun li và khó khăn v th trường, nhn thc ca ch doanh nghip v tình trng ô nhim
môi trường và s khan hiếm ngun nguyên liu, đặc bit là v đánh giá các yếu t nh hưởng
đến hot động ca các Doanh nghip. Các thông tin này giúp đánh giá cơ bn tình hình kinh
doanh ca Doanh nghip
Trên cơ s đó, mt tp hp các yếu t nh hưởng đến s phát trin ca Công ty đã được
xác định. Các yếu t được đánh giá cao s được đưa vào phân tích trong ma trn SWOT. Trên
nn tng nhng kết lun rút ra t ma trn, các chiến lược phát trin Công ty s đưc đề xut.
Chương 2 (chương 1 là cơ s lý lun, để mình làm khi hoàn tt np cho thy):
QUN TR CHIN LƯỢC TI
CÔNG TY TNHH GM S MINH LONG I
I – GII THIU V CÔNG TY TNHH GM S MINH LONG I
1. Lch s Minh Long I:
T Sài Gòn lên Bình Dương, người đi có hai n tượng: con đường rng rãi, trt t,
khoáng đạt hơn, b li phía sau nhng nút giao thông lp th khá ri lon. Nhng ha hn
nhng khu công nghip ln vi các cuc đình công ca công nhân đã được nghe ti nhiu hơn.
Chính vì thế, n tượng mi l th hai là nhng dãy chum vi đồ sành s cht đống bên đường.
X s ca yên tĩnh, t m ngh th công m ngh. Người đi nhiu đã tng đến Bát Tràng
phía Bc thì nh li các ngõ ph l lem than đất, các bc tường biến thành “sân phơi dc thng
đứng” vì bám chi chít các miếng than tròn không đủ sân phơi. Vì vy, khi dng chân ti tr s
ca Gm s Minh Long I hay sau khi đi qua tòa nhà khng l “show room” gm s ca Minh
Long I trong tòa nhà “Minh Sáng Plaza” - chưa h thy đâu nhiu đồ gm sang trng, tinh
xo đến thế - để đến các xưng sn xut sch s, yên tĩnh – sn tượng ngc nhiên th ba.
C tưng nơi làm gm s thì phi bn b nhem nh, nhưng đây, máy móc sn xut có nhiu
cái giá c triu đô.
- Công ty Minh Long thành lp vào năm 1970. Minh Long là cái tên được ghép t tên ca
hai người bn Lý Ngc Minh và Dương Văn Long khi c hai đều mi 18-20 tui.
- Năm 1980 do chí hướng ca hai ông ch tr khác nhau nên Minh Long được tách ra
nhưng vn ly tên Minh Long để đặt tên cho cơ s mi bi tình cm trân trng nhau. Minh
Long I ca Lý Ngc Minh tiếp tc theo đui ngh gm s m ngh, còn Minh Long II ca
người bn Dương Văn Long đi vào sáng to nhng sn phm s cách đin phc v cho công
cuc đổi mi đất nước.
- Năm 1970 được ly là năm đánh du s ra đời ca thương hiu Minh Long I.
- Sn phm Minh Long I vi đầy đủ các tiêu chí: cht lượng tt và n định, tính thm m
cao mang nhiu ý nghĩa, đậm tính truyn thng nhân văn và thm đượm bn sc dân tc Vit
Nam đã có mt Hng Kông, Pháp, M, Nht Bn...
Ngày nay, thương hiu Minh Long I được khng định bng b sưu tp hơn 15,000 chng
loi. Người tiêu dùng biết đến Minh Long I không còn đơn thun là tên ca mt công ty, mà
đã là tên ca mt thương hiu gm s ni tiếng ca Vit Nam khi sn phm Minh Long I
có mt khp nơi trên thế gii và mang nhiu bước đột phá mà chưa có hãng nào sánh kp.
Vi dây chuyn sn xut tiên tiến và hin đại mang tm c quc tế, sn phm gm s
Minh Long I có cht lượng rt cao và n định. Không nhng vy, sn phm va hin đại va
mang đậm nét truyn thng văn hóa Vit Nam và đã được người tiêu dùng biết đến và đón
nhn mt cách nng nhit th trường trong nước và ngoài nước.
Công ty đã liên tiếp đạt hơn 20 huy chương vàng và gii thưởng WIPO ca S Hu Trí
Tu (Liên Hip Quc). Không ch dng đó mà ông Lý Ngc Minh (TGĐ Công ty) còn đạt
được nhiu danh hiu cao quý khác như là bng khen ca Th Tướng và huân chương Anh
hùng lao động do Ch tch nước ban tng.
Các sn phm ca Minh Long I:
Ni bt nht trong s nhng hin vt trao tng Bo tàng Cách mng Vit Nam là s hin
vt đóng góp cho nhng hot động ca xã hi và đã tr thành Di sn văn hoá như:
- B đồ trà: Tng phm tng Nguyên th Quc gia các nước tham d Hi ngh ASEM5.
- Cúp APEC: Tng phm tng Nguyên th Quc gia các nước tham d Hi ngh APEC
Vit Nam 2006.
- nh chp Cúp Rng Vit vì người nghèo có ch ký ca đồng chí Phm Thế Duyt.
Ngoài ra còn có mt s sn phm ca Công ty đạt cht lượng cao và mang tính truyn
thng như: B trà chim Hc; B trà Hng Hc trng; B sc tc: 54 dân tc ca Vit Nam; B
Phúc - Lc – Th; B Tây Du Ký...
Các danh hiu đã đạt được:
- Huân chương Anh Hùng lao động thi k đổi mi
- Huân chương lao động hng 2
- Huân chương lao động hng 3 (cá nhân và công ty)
- ISO 9001: 2000
- Đạt danh hiu hàng Vit Nam cht lượng cao t năm 1999 đến nay.
- Top 30 thương hiu quc gia
- Và nhiu bng khen do S, Ban, Ngành trao tng …
2. Năng lc ca Minh Long I:
- Nm trong khu công nghip Bình Dương (gn thành ph H Chí Minh), nhà máy Minh
Long I hin nay có din tích hot động trên 120.000m2.
- Hin nay, Minh Long I đã tr thành mt doanh nghip có s vn đầu tư trên 50 triu
USD, gii quyết vic làm cho hơn 2.000 lao động (năm 2009 tng s CB-CNV ca công ty lên
đến khong 1.800 người), tc độ tăng trưởng đầu tư ca công ty cũng đạt mc trên 5 triu
USD/năm. Sn phm mang thương hiu gm s Minh Long I có trên 15.000 chng loi, riêng
hàng xut khu có ti 3.000 mu mã khác nhau. Cht lượng ca sn phm đã được chng
minh khi liên tc nhiu năm lin gm s Minh Long I được người tiêu dùng bình chn là
“Hàng Vit Nam cht lương cao”.
- Thành công ca gm s Minh Long I là nh biết cách nâng tm chính mình. Vi chiến
lược tp trung cho công ngh và thiết kế.
- Trong khi, hu hết cơ s sn xut gm s trong nước còn s dng công ngh lc hu, thì
công ty đã đầu tư hàng triu USD để nhp lò nung ca châu Âu, thuê k sư nước ngoài lp ráp
cùng vi nhng bí quyết sáng to riêng như thêm bt các chi tiết ca lò nung để có th điu
chnh ngn la phù hp vi màu men độc đáo, to s mn màng chiu sâu cho màu men mà
ngay chính các hãng gm s ni tiếng thế gii t châu Âu, Nht Bn đều chưa làm được.
- Minh Long I, mi sn phm va ra khi dây chuyn sn xut đều được kim tra bi
h thng kim soát cht lượng cht ch, và ch sau khi đáp ng yêu cu qui định, sn phm
mi được chuyn đến khách hàng. Bng cách này, Công ty bo đảm vi khách hàng s không
có sn phm b khuyết tt, và đáp ng tt c các tiêu chun bt buc v cht lượng.
T năm 2000, nhn thy tm quan trng ca vic bo h thương hiu ti th trường nước
ngoài, công ty đã đăng ký nhãn hiu quc tế theo Tho ước Madrid cho các sn phm gm s
và ch định đăng ký ti 16 quc gia ch yếu là các nước có nn công nghip gm s phát trin
ca châu Âu như: Pháp, Đức, Cng hòa Séc, Nga, Hungary... Chính nh ý thc to dng
thương hiu và bo v tài sn trí tu cũng như s quyết tâm ca doanh nghip mà Công ty
TNHH gm s cao cp Minh Long I không gp phi nhng vp váp v kin tng thương hiu
khi thâm nhp th trường quc tế, cho dù sn phm ca công ty là nhóm sn phm rt d b làm
gi, làm nhái.
3. Các yếu t nh hưởng đến hot động ca Công ty TNHH Gm S Minh Long I.
3.1. Yếu t t chc - qun tr - nhân s:
Giá tr ct lõi ca Minh Long I:
* Là to nên nhng sn phm gm s va có k thut cao, va mang tính ngh thut, đủ sc
cnh tranh. Ngoài ra, còn li không th thiếu là được gói gn trong hai t "uy tín". Khách
hàng đến vi Minh Long không gì khác ngoài nim tin, nim tin v cht lượng sn phm, cht
lượng phc v.
Tng Giám Đốc: Đứng đầu công ty, có nhim v t chc và điu hành mi hot động
trong công ty, chu trách nhim trước pháp lut v mi hot động ca công ty. Tng giám đốc
là người đại din cho công ty ký kết các hp động kinh tế, chu trách nhim v sn xut kinh
doanh, đời sng xí nghip trước công ty, tp th nhân viên.
Lãnh đạo: Ban giám đốc phân công nhim v đúng vi trình độ chuyên môn và có s
phi hp nhp nhàng gia các b phn vi nhau. Công ty có quy định rõ ràng v quyn hn,
nghĩa v ca nhân viên và được nhân viên chp hành tt.
Sơ đồ t chc:
Sơ đồ t chc ca Công ty TNHH Gm S cao cp Minh Long I