MUC LUC
L I NOI ĐÂU Ơ .............................................................................................................................. 1
DANH M C T VI T T TỤ Ừ Ế Ắ ...................................................................................................... 2
PHÂN 1: GI I THIÊU CHUNG VÊ CÔNG TY CÔ PHÂN THANG MAY HOA HOA Ơ . 3
1.1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N.Ể .......................................................... 3
1.1.1.Gi i thiêu vê công ty.ơ ................................................................................................. 3
1.1.2.L ch s kinh doanh và quá trình hình thành phát tri n.ị ử ể ............................................. 4
1.1.3.Quy mô hiên tai cua doanh nghiêp. ............................................................................ 4
1.2.CH C NĂNG – NHIÊM VU CUA DOANH NGHIÊP.Ư ................................................. 5
1.2.1.Cac linh v c kinh doanh. ư ............................................................................................ 5
1.2.2.Cac san phâm cung câp. .............................................................................................. 5
1.3.QUY TRINH HOAT ĐÔNG KINH DOANH. ................................................................ 5
1.3.1.S đô quy trinh hoat đông kinh doanh.ơ ...................................................................... 5
1.3.2.Nôi dung c ban cac b c công viêc trong quy trinh kinh doanh. ơ ươ ............................ 6
1.4.HINH TH C TÔ CH C VA KÊT CÂU KINH DOANH CUA DOANH NGHIÊP. Ư Ư .... 7
1.5.C CÂU TÔ CH C BÔ MAY QUAN LY.Ơ Ư .................................................................. 7
1.5.1.Sô câp quan ly cua doanh nghiêp. ............................................................................... 7
1.5.2.Mô hinh tô ch c c câu bô may quan ly. ư ơ ................................................................... 7
1.5.3.Ch c năng nhi m v c b n c a các b ph n qu n lý.ứ ệ ụ ơ ả ủ ộ ậ ả ........................................ 10
PHÂN 2: PHÂN TICH HOAT ĐÔNG KINH DOANH CUA DOANH NGHIÊP ............ 13
2.1.PHÂN TICH TINH HINH TIÊU THU VA CAC HOAT ĐÔNG MARKETING. ....... 13
2.1.1.Tinh hinh tiêu thu san phâm. .................................................................................... 13
2.1.2.Chinh sach san phâm – Thi tr ng. ươ ......................................................................... 14
2.1.3.Chinh sach gia. .......................................................................................................... 16
2.1.4.Hê thông phân phôi. .................................................................................................. 16
2.1.5.Cac hinh th c xuc tiên ban hang cua doanh nghiêp. ư ................................................ 17
2.1.6.Đôi thu canh tranh cua công ty. ................................................................................ 18
2.2.PHÂN TICH LAO ĐÔNG TIÊN L NG. ƯƠ ................................................................. 20
2.2.1.C câu lao đông cua doanh nghiêp.ơ .......................................................................... 20
2.2.2.Năng l c lam viêc.ư .................................................................................................... 21
2.2.3.Chinh sach l ng, th ng, phuc l i. ươ ươ ơ ....................................................................... 22
2.2.4.Chinh sach tuyên dung, đao tao. ............................................................................... 23
2.3.PHÂN TICH CÔNG TAC QUAN LY VÂT T , TAI SAN CÔ ĐINH. Ư ...................... 24
2.3.1.Các v t t s trong công vi c l p đ t, b o trì, b o d ng.ậ ư ử ệ ắ ặ ả ả ưỡ .................................. 24
2.3.2.C c u và tình hình hao mòn tài s n c đ nh.ơ ấ ả ố ị ......................................................... 26
2.4.PHÂN TICH CHI PHÍ GIÁ THÀNH. ........................................................................... 27
2.4.1.Các lo i chi phí c a doanh nghi p.ạ ủ ệ ......................................................................... 27
2.4.2.H th ng k toán c a doanh nghi p.ệ ố ế ủ ệ ...................................................................... 28
2.5.PHÂN TICH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A DOANH NGHI P. Ủ Ệ .............................. 30
2.5.1.Tình hình doanh thu, l i nhu n c a doanh nghi p 2009 - 2011.ợ ậ ủ ệ ............................ 30
2.5.2.Tình hình tài s n và ngu n v n c a công ty.ả ồ ố ủ .......................................................... 32
2.5.3.Phân tích m t s ch tiêu tài chính c b n.ộ ố ỉ ơ ả ............................................................. 34
PHÂN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ Đ NH H NG Đ TÀI T T NGHI P Ị ƯỚ Ề Ố Ệ .................. 36
3.1.ĐÁNH GIÁ CHUNG V CÁC M T QU N TR C A DOANH NGHI P.Ề Ặ Ả Ị Ủ Ệ .............. 36
3.1.1.Tình hình kinh doanh. ............................................................................................... 36
3.1.2.Môi tr ng lao đ ng.ườ ộ ............................................................................................... 36
3.1.3.Thu n l i, khó khăn và m t s bi n pháp kh c ph c.ậ ợ ộ ố ệ ắ ụ ........................................... 37
3.2.H NG Đ TÀI T T NGHI P.ƯỚ Ề Ố Ệ ................................................................................ 38
PH L CỤ Ụ .................................................................................................................................... 38
Ph l c 1: D án tiêu bi u c a Công ty Hoa Hoa t i Vi t Nam.ụ ụ ự ể ủ ạ ệ ...................................... 39
Ph l c 2: D án tiêu bi u c a Công ty TNHH Thang máy HITACHI.ụ ụ ự ể ủ ........................... 42
Ph l c 3: M t s hình nh bãi đ xe t đ ng.ụ ụ ộ ố ả ỗ ự ộ ................................................................. 43
L I NOI ĐÂUƠ
Th c tâp tôt nghiêp giup cư hung ta tim hiêu, thu thâp cac vân đê th c tê doanh nghiêp ư ơ
va vân dung nh ng kiên th c ly thuyêt đa hoc đê tiên hanh phân tich, đanh gia cac linh v c ư ư ư
hoat đông san xuât kinh doanh c ban cua doanh nghiêp. Tuy viêc th c tâp diên ra trong ơ ư
khoang th i gian ngăn nh ng no lai mang lai y nghia rât l n. ơ ư ơ
C s em l a chon th c tâp trong khoang th i gian v a qua la ơ ơ ư ư ơ ư Công ty cô phân thang
may Hoa Hoa. Trong nh ng năm gân đây do nhu câu vê xây nha cao tâng ra tăng manh meư
đăc biêt la cac thanh phô l n, khu v c đông dân c nên viêc lăp đăt thang may la rât phô ơ ơ ư ư
biên. Không nh ng vây thang may cung la môt phân không thê thiêu cua nh ng toa cao ôc, ư ư
khach san hay nh ng khu vui ch i giai tri. Không chi đong vai tro vân chuyên hanh khach va ư ơ
hang hoa, thang may gi đây con la cac chi tiêt đ c thiêt kê gop phân tô điêm cho kiên truc ơ ươ
cua cac công trinh.
Tuy m i đ c thanh lâpơ ươ môt vai năm tr lai đây nh ng băng s sang tao va chât l ng ơ ư ư ươ
dich vu cua minh, Công ty thang may Hoa Hoa đa co nh ng b c tiên kha v ng chăc vê thi ư ươ ư
phân thang may trên ca n c. ươ Hiện nay, tình hình thế giới đang có nh ngữ thay đ iổ lớn,
mang
lại cơ h iộ nh ngư cũng nhiều thách th cứ cho nên kinh tê con non tre của nước ta. Cụ
thể
là
tình hình kinh tế toàn c uầ đang suy thoái. Viêt Nam hiên bât đông san đang điƠ
vao th i ky suy thoai, rât nhiêu công trinh, d an đang lam phai bo d , thi tr ng nha đât ơ ư ơ ươ
am đam, anh h ng rât l n đên nên kinh tê, trong đo co ca viêc kinh doanh thang may. Đê ươ ơ
v t qua th i ky kho khăn nay cac doanh nghiêp đa phai ap dung rât nhiêu biên phapươ ơ
giam b t chi phi đê doanh nghiêp vân hoat đông tôt. V i s quan tâm va mong muôn tim ơ ơ ư
hiêu th c tê thi tr ng thang may Viêt Nam nên em đa chon Công ty thang may Hoa Hoa ư ươ
lam n i th c tâp. ơ ư
Báo cáo trong đợt th cự tập này c aủ em bao g mồ 3 phần chính. Phần m tộ là
nh ngữ
giới
thiệu sơ lược v Công ty thang may Hoa Hoa. Trongề phần hai của báo cáo,
em tiến hành phân tích ho tạ
đ ng ộ
kinh doanh của công ty. Cu iố cùng trong phần ba là
nh ngữ đánh giá uư nhược điểm
của
công ty và định hướng đề tài t tố nghiệp sắp
tới.
Để hoàn thành bản báo cáo này em xin gửi lời cám ơn sâu s cắ tới Ths.Nguyễn
Minh Đ cư
thu cộ bộ môn Qu nả ly tai chinh – Viên Kinh tế và Quản lý vì sự chỉ bảo tận
tình
c a ủ
thây. Bên cạnh đó em cũng chân thành cám ơn Ban lãnh đạo cũng như các cán bộ
Công ty cô phân thang may Hoa Hoa đã nhi tệ tình giúp đỡ em rất nhiều
trong
thời gian
th cự
tập.
Mặc dù đã có nhiều cố gắng trong việc nghiên cứu, tìm hiểu. Song do kinh nghiệm
chưa
nhiều cũng như trình độ và thời gian có hạn nên bài báo cáo không kh iỏ còn sai
sót. Em
r t ấ
mong nhận được sự góp ý c aủ các thây cô giáo và bạn bè cũng như nh ngữ
người khác đê
bản
báo cáo hoàn thiện
hơn.
Bao cao th c tâp tôt nghiêp – Nguyên Tung Lâm ư 1
DANH M C T VI T T TỤ Ừ Ế Ắ
HĐQT Hôi đông quan tri
KQKD K t qu kinh doanhế ả
KPCĐ Kinh phí công đoàn
BHXH B o hi m xã h iả ể ộ
BHYT B o hi m y tả ể ế
BHTN B o hi m th t nghi pả ể ấ ệ
TSCĐ Tài s n c đ nhả ố ị
Bao cao th c tâp tôt nghiêp – Nguyên Tung Lâm ư 2
PHÂN 1: GI I THIÊU CHUNG VÊ CÔNG TY CÔ PHÂN Ơ
THANG MAY HOA HOA
1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI NỂ.
1.1.1.Gi i thiêu vê công ty.ơ
•Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CÔ PHÂN THANG MAY HOA HOA
•Tên giao dịch qu c ốt :ế HOA HOA ELEVATOR JOINT
STOCK COMPANY
•Tên viết tắt:
HOA HOA COMPANY
•Trụ sở chính: Số 335 Đường Tr ng Đinh ươ - Quận Hoàng Mai - Hà
N i.ộ
•Văn phòng đ i di n: L u 5, khu B - P506 Indochina Park Tower, s 4 Nguy nạ ệ ầ ố ễ
Đình Chi u P.Đa Kao – Quân 1 – Hô Chi Minh.ể
•Điên thoai: (84-4)
39765202
•Fax: (84-4)
36628825
•Email: hoahoa@thangmayhoahoa.com.vn
•Website: thangmayhoahoa.com.vn
•Biểu tr ngư (Logo)
:
•V nố điều lệ ở thời đi mể 2/7/2006: 8.000.000.000
đ ngồ
•Số lao đ ngộ năm 2011: 68
người
•Từ số v nố điều lệ và số lao đ ngộ trung bình hàng năm có thể thấy Hoa Hoa là
công ty co quy mô v a va nho. ư
Bao cao th c tâp tôt nghiêp – Nguyên Tung Lâm ư 3