PHÂN TÍCH QUY TRÌNH CHIẾN LƯỢC THỂ HIỆN TRONG TÁC PHẨM “BÌNH NGÔ ĐẠI CÁO” VÀ BÀI HỌC RÚT RA CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
Nhóm 007 Hà nội, 06/2012
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Welcome
1. Nguyễn Anh Tuấn 2. Nguyễn Việt Trung 3. Trần Thị Huyền Trang 4. Nguyễn Thùy Trang 5. Trần Anh Tuấn 6. Vũ Tuấn 7. Nguyễn Thị Vân 8. Lưu Tố Uyên 9. Nguyễn Thanh Tú
• Xác định sứ mệnh, mục tiêu • Xác định sứ mệnh, mục tiêu
• Phân tích chiến lược • Phân tích chiến lược
• Các giải pháp chiến lược • Các giải pháp chiến lược
• Thực thi chiến lược • Thực thi chiến lược
5 bước trong quy trình QTCL
• Kiểm soát chiến lược • Kiểm soát chiến lược
5
1 2 3 4
• Các căn cứ hình thành
sứ mệnh công ty
Xác định sứ mệnh, mục tiêu
11
• Xác định mục tiêu
chiến lược
22
Phân tích chiến lược
Đánh giá năng Đánh giá năng lực cạnh tranh lực cạnh tranh
Phân tích môi Phân tích môi trường bên trường bên ngoài ngoài
Tổng hợp các Tổng hợp các kết quả phân kết quả phân tích chiến lược tích chiến lược
Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty
• Liệt kê các nhân tố tạo nên thành
Bước 1
công then chốt
• Đánh giá công ty và các đối thủ cạnh tranh
Bước 2
then chốt
• Tổng hợp các đánh giá sức mạnh
riêng lẻ
Bước 3
• Rút ra kết luận
Bước 4
Môi trường ngành
Môi trường vĩ mô
Chính trị - pháp lý Chính trị - pháp lý
Cạnh tranh trong Cạnh tranh trong ngành ngành
Sản phẩm thay thế Sản phẩm thay thế
Kinh tế Kinh tế
Đối thủ nhập ngành Đối thủ nhập ngành
Văn hóa – Xã hội Văn hóa – Xã hội
Công nghệ Công nghệ
Nhà cung Nhà cung cấp/Khách hàng cấp/Khách hàng
Phân tích môi trường bên ngoài
Đe Đe dọa dọa
Cơ Cơ hội hội
Tổng hợp các Tổng hợp các kết quả phân kết quả phân tích chiến lược tích chiến lược
Các giải pháp chiến lược
Khác Khác biệt hoá biệt hoá
Dẫn đầu Dẫn đầu về chi về chi phí thấp phí thấp
Tập Tập trung trung hoá hoá
Đại Đại dương dương xanh xanh
Các giải pháp chiến lược cạnh tranh điển hình
Các giải pháp chiến lược phát triển
Đa dạng Đa dạng hoá hoá
Liên minh Liên minh chiến chiến lược lược
Mua lại Mua lại và sát và sát nhập nhập
Liên kết Liên kết theo theo chiều dọc chiều dọc
Ngành suy thoái
Ngành chín muồi
Ngành toàn cầu hoá
Ngành mới và tăng trưởng
Các giải pháp chiến lược trong chu kỳ ngành
THỰC THI CHIẾN LƯỢC
kiểm soát chiến lược
PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCTHỂ HIỆN TRONG TÁC PHẨM BÌNH NGÔ ĐẠI CÁO
Nội dung
• Hoàn cảnh ra đời của tác • Hoàn cảnh ra đời của tác phẩm Bình Ngô Đại Cáo phẩm Bình Ngô Đại Cáo
• Nội dung tác phẩm “Bình Ngô • Nội dung tác phẩm “Bình Ngô
1
Đại Cáo” Đại Cáo”
2
• Quy trình quản trị chiến lược • Quy trình quản trị chiến lược thể hiện trong tác phẩm “Bình thể hiện trong tác phẩm “Bình Ngô Đại Cáo” Ngô Đại Cáo”
3
Hoàn cảnh ra đời của tác phẩm Bình Ngô Đại Cáo
Nội dung tác phẩm “Bình Ngô Đại Cáo”
“Việc nhân nghĩa cốt ở yên dân Quân điếu phạt trước lo trừ bạo”
• Sứ mệnh và mục tiêu chiến lược
11
• Phân tích chiến lược
22
• Hoạch định chiến lược
33
• Thực thi Chiến lược
44
Quy trình quản trị chiến lược thể hiện trong tác phẩm “Bình Ngô Đại Cáo”
• Đánh giá chiến lược
55
Sứ mệnh và mục tiêu chiến lược
“Việc nhân nghĩa cốt ở yên dân Quân điếu phạt trước lo trừ bạo”
Năng lực quân ta
i i
h h n n ạ ạ m m m m ể ể Đ Đ
“Nhân dân bốn cõi một nhà, dựng cần trúc ngọn cờ phấp phới
“Tuấn kiệt như sao buổi sớm Nhân tài như lá mùa thu,
Tướng sĩ một lòng phụ tử, hòa nước sông chén rượu ngọt ngào” “Tuy mạnh yếu có lúc khác nhau
Việc buôn tẩu thiếu kẻ đỡ đần Nơi duy ác hiếm người bàn bạc”
Song hào kiệt đời nào cũng có”
i i
Đ Đ ể ể m m y y ế ế u u
Phân tích chiến lược
Năng lực quân địch
“Nướng dân đen trên ngọn lửa hung tàn Vùi con đỏ xuống dưới hầm tai vạ Dối trời lừa dân đủ muôn ngàn kế Gây thù kết oán trải mấy mươi năm Bại nhân nghĩa nát cả đất trời. Nặng thuế khoá sạch không đầm núi”
“Vừa khi cờ nghĩa dấy lên,
Chính lúc quân thù đang mạnh”
Hoạch định chiến lược
“Đem đại nghĩa để thắng hung tàn Lấy chí nhân để thay cường bạo”
“Thế trận xuất kỳ, lấy yếu chống mạnh Dùng quân mai phục, lấy ít địch nhiều”
THỰC THI CHIẾN LƯỢC
“Họ đã tham sống sợ chết mà hòa hiếu thực lòng Ta lấy toàn quân là hơn, để nhân dân nghỉ sức” “Thừa thắng đuổi dài Tay kinh quân ta chiếm lại”
“Hẹn đến giữa tháng mười giết giặc”
“Trời thủ lòng trao cho mệnh lớn Ta gắng chí khắc phục gian nan”
“Sĩ tốt kén tay hùng hổ Bề tôi chọn ke vuốt lanh”
Chiến thuật linh hoạt
Thời gian thực hiện
Nhân lực
Tinh thần, ý chí
Đánh giá chiến lược
“Xã tắc từ đây vững bền Giang sơn từ đây đổi mới”
