
QU N LÝ Ả
QU N LÝ ẢĐ
ĐI ẠI Ạ
C
CƯƠ
ƯƠNG
NG
B MÔN KINH T H CỘ Ế Ọ
B MÔN KINH T H CỘ Ế Ọ
B MÔN KINH T H CỘ Ế Ọ
B MÔN KINH T H CỘ Ế Ọ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
KHOA KINH T VÀ QU N LÝẾ Ả
KHOA KINH T VÀ QU N LÝẾ Ả
KHOA KINH T VÀ QU N LÝẾ Ả
KHOA KINH T VÀ QU N LÝẾ Ả

TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG
QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG
S
SƠ
Ơ L
LƯ
ƯC V CHỢ Ề
C V CHỢ Ề ƯƠ
ƯƠNG TRÌNH
NG TRÌNH
K
Khái ni m ệ
hái ni m ệc
cơ
ơ b
b nảnả v
v qu n ề ả
qu n ề ả lý đ i c ngạ ươ
lý đ i c ngạ ươ
B n ch t và n i dung c a qu n lý ho t ả ấ ộ ủ ả ạ
B n ch t và n i dung c a qu n lý ho t ả ấ ộ ủ ả ạ đ
đngộngộ
Ch c nứ
Ch c nứă
ăng l p k ho ch ho t ậ ế ạ ạ
ng l p k ho ch ho t ậ ế ạ ạ đ
đngộngộ
Ch c nứ
Ch c nứă
ăng
ng đ
đm b o t ch c cho ho t ả ả ổ ứ ạ
m b o t ch c cho ho t ả ả ổ ứ ạ đ
đngộngộ
Ch c nứ
Ch c nứă
ăng
ng đ
đi u ph i ho t ề ố ạ
i u ph i ho t ề ố ạ đ
đngộngộ
Ch c nứ
Ch c nứă
ăng ki m tra ể
ng ki m tra ể
Ôn t p chu n b thiậ ẩ ị
Ôn t p chu n b thiậ ẩ ị

TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG
QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG
TÀI LI U THAM KH OỆ Ả
TÀI LI U THAM KH OỆ Ả
PGS.TS. Đ Vỗ
PGS.TS. Đ Vỗă
ăn Ph c, 2003, Qu n lý ứ ả
n Ph c, 2003, Qu n lý ứ ả đ
đi ại ạ
c
cươ
ương, NXB Khoa h c K thu tọ ỹ ậ
ng, NXB Khoa h c K thu tọ ỹ ậ
Nguy n Th Liên Hi p, 2003, Qu n tr h c, ễ ị ệ ả ị ọ
Nguy n Th Liên Hi p, 2003, Qu n tr h c, ễ ị ệ ả ị ọ
NXB Th ng kêố
NXB Th ng kêố
Nguy n H i S n, 2003. Qu n tr h c, NXB ễ ả ả ả ị ọ
Nguy n H i S n, 2003. Qu n tr h c, NXB ễ ả ả ả ị ọ
Th ng kê.ố
Th ng kê.ố
Robin S et al, 2000, Management, 2
Robin S et al, 2000, Management, 2nd
nd ed.,
ed.,
Prentice Hall, Sydney, Australia.
Prentice Hall, Sydney, Australia.

TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG
QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG
XÃ H I HÓA LAO Ộ
XÃ H I HÓA LAO ỘĐ
ĐNGỘNGỘ
Nhu c u con ngầ
Nhu c u con ngầư
ưi ời ờđ
đa
a
d ng và phong phúạ
d ng và phong phúạ
Nhu c u con ngầ
Nhu c u con ngầư
ưi ời ờđ
đa
a
d ng và phong phúạ
d ng và phong phúạ
S khan hi m và khó ự ế
S khan hi m và khó ự ế
kh
khă
ăn trong tìm ki m ế
n trong tìm ki m ế
các y u t ế ố
các y u t ế ố đ
đu vào ầu vào ầ
s n xu tả ấ
s n xu tả ấ
S khan hi m và khó ự ế
S khan hi m và khó ự ế
kh
khă
ăn trong tìm ki m ế
n trong tìm ki m ế
các y u t ế ố
các y u t ế ố đ
đu vào ầu vào ầ
s n xu tả ấ
s n xu tả ấ
S c nh tranhự ạ
S c nh tranhự ạ
S c nh tranhự ạ
S c nh tranhự ạ
QUÁ TRÌNH S N XU TẢ Ấ
QUÁ TRÌNH S N XU TẢ Ấ
NGÀY CÀNG PH C T PỨ Ạ
NGÀY CÀNG PH C T PỨ Ạ
H
HƠ
ƠN
N
QUÁ TRÌNH S N XU TẢ Ấ
QUÁ TRÌNH S N XU TẢ Ấ
NGÀY CÀNG PH C T PỨ Ạ
NGÀY CÀNG PH C T PỨ Ạ
H
HƠ
ƠN
N

TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
TR NG Đ I H C BÁCH KHOA HÀ N IƯỜ Ạ Ọ Ộ
QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG
QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG
TRONG TH C T ...Ự Ế
TRONG TH C T ...Ự Ế