Quản trị tài chính là gì và tầm quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH LÀ GÌ VÀ TẦM QUAN TRỌNG VỚI <br /> SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP<br /> “Quản trị  tài chính là gì?” là câu hỏi được đặt ra rất nhiều trong kinh doanh. Nắm rõ được <br /> đáp án của câu hỏi này sẽ giúp bạn tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp.<br /> <br /> 1. Quản trị tài chính là gì?<br /> <br /> Đối với các trường đại học, cao đẳng thì quản trị  tài chính là môn khoa học mà trong đó sẽ <br /> nghiên cứu các mối quan hệ tài chính phát sinh trong kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp  <br /> hoặc tổ chức.<br /> Về thực tiễn, quản trị tài chính là việc lựa chọn và đưa ra các quyết định tài chính. Dựa theo  <br /> quyết định này, doanh nghiệp sẽ tiến hành thực hiện để  đạt được các mục tiêu kinh doanh,  <br /> tối đa hóa lợi nhuận và làm tăng giá trị doanh nghiệp, khả năng cạnh tranh trên thị trường.<br />  2. Vai trò của quản trị tài chính?<br /> <br /> Từ lâu, quản trị tài chính là một trong những chức năng cơ  bản, không thể  thiếu trong quản  <br /> trị doanh nghiệp. Theo đó, quản trị tài chính có mối liên hệ chặt chẽ với các hoạt động khác  <br /> trong một tổ chức như quản trị tài sản, quản trị marketing hay quản trị nguồn nhân lực.<br /> Bên cạnh đó, quản trị tài chính còn giúp các nhà quản trị có kế hoạch và dự toán chi phí hợp  <br /> lý cho các tình huống phát sinh trong tương lai. Ngoài ra, quản lý tốt tài chính sẽ  giúp doanh <br /> nghiệp dễ dàng tìm kiếm các nguồn lợi nhuận mới như đầu tư bằng vốn cổ phần, vốn vay.<br /> 3. Nguyên tắc quản trị tài chính doanh nghiệp<br /> <br /> Tùy thuộc vào từng lĩnh vực kinh doanh, loại hình doanh nghiệp cũng như  chính sách hiện <br /> hành của nhà nước mà doanh nghiệp sẽ  có từng nguyên tắc quản trị  tài chính phù hợp. Tuy <br /> nhiên nhìn chung sẽ có 4 nguyên tắc sau:<br /> <br /> <br /> ­ Rủi ro càng cao, lợi nhuận càng lớn<br /> <br /> Đây là nguyên tắc tất yếu mà tất cả  các doanh nghiệp phải chấp nhận nếu muốn sinh lời <br /> cao. Các nhà quản trị cần phải biết rằng, việc chấp nhận r ủi ro không có nghĩa là không thể <br /> quản trị được rủi ro xảy ra. Vì thế, hãy cân nhắc đến nguồn nhân lực, tài chính hiện tại để <br /> có những phương án dự phòng cho các rủi ro có thể xảy ra.<br /> <br /> <br /> ­ Giá trị thời gian của tiền tệ<br /> <br /> Một tổ  chức ra quyết định phân bổ  nguồn ngân sách lớn thì ngoài việc phải chịu chi phí cơ <br /> hội, doanh nghiệp cũng cần phải chấp nhận giá trị đầu tư giảm dần theo thời gian do các yếu <br /> tố lạm phát.<br /> <br /> <br /> ­ Thuế<br /> <br /> Thuế  là trách nhiệm mà mỗi doanh nghiệp phải hoàn thành. Tuy nhiên mức thuế  này sẽ  có <br /> tác dụng như một đòn bẩy giúp doanh nghiệp tiết kiệm nhiều chi phí hoặc cũng có thể khiến  <br /> bạn không đạt được mục tiêu mong muốn.<br /> Giả sử như cả hai doanh nghiệp cùng kinh doanh một mặt hàng. Nhưng doanh nghiệp được <br /> hưởng ưu đãi về thuế như thuế sử dụng đất, thuế tài nguyên sẽ tiết kiệm được nhiều chi phí <br /> hơn so với doanh nghiệp còn lại.<br /> <br /> <br /> ­ Vốn vay và vốn chủ sở hữu<br /> <br /> Trong quá trình hoạt động kinh doanh, các nhà quản trị sẽ gặp phải nhiều rào cản nếu chỉ sử <br /> dụng vốn chủ sở hữu. Vì thế  để  tối  ưu hóa lợi nhuận, nhà quản trị  cần linh hoạt sử  dụng  <br /> thêm vốn vay để thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển nhanh hơn.<br /> Tuy nhiên nhà quản trị cần phải tính toán thật kỹ trước khi ra quyết định  vay vốn tín chấp để <br /> tránh điều này trở thành gánh nặng cho doanh nghiệp.<br /> 4. Làm sao để quản trị tài chính hiệu quả?<br /> <br /> Nhà quản trị cần biết rằng, trong quản trị tài chính thì không có một lời giải duy nhất. Điều <br /> này có nghĩa là, nhà quản trị  có rất nhiều phương pháp để  quản lý tài chính hiện tại của <br /> doanh nghiệp nhưng nhìn chung, tất cả các phương pháp đều phải được xem xét, tính toán kỹ <br /> lưỡng thì mới thực sự phát huy hiệu quả như mong muốn.<br /> Bên cạnh đó trong quá trình hoạt động, nhà quản lý cũng cần phải hạn chế việc trộn lẫn tài <br /> sản cá nhân vào tài sản doanh nghiệp, không  ủy thác việc ký giấy tờ  quan trọng cho người  <br /> khác. Hơn nữa, nhà quản trị cũng không được tự  ý thỏa thuận miệng với bất kỳ hoạt động <br /> mua bán nào và cần phải có một trình tự thống nhất về điều này.<br /> Có thể  thấy rằng, quản trị  tài chính là một trong những chức năng cơ  bản nhưng rất quan  <br /> trọng với sự  phát triển của doanh nghiệp trong tương lai. Nắm rõ được đáp án cho câu hỏi  <br /> “Quản trị tài chính là gì?” Cùng các nguyên tác quản lý sẽ  giúp doanh nghiệp thuận lợi hơn <br /> trong việc đạt được mục tiêu kinh doanh.<br />