CÔNG TY C PH N …Ổ Ầ
QUI TRÌNH
ĐÀO T O N I BẠ Ộ Ộ
Mã tài li u: NS - 07ệ
Hà N i, …/…/…ộ
QUI TRÌNH ĐÀO T O N I BẠ Ộ Ộ Mã tài li u: NS - 07ệ
Phiên b n: Ver 1.0ả
Ngày ban hành:
I/ M C ĐÍCHỤ:
-Th t c này đc l p ra nh m đáp ng đúng nhu c u v nhân s , yêu c u công vi c c a ủ ụ ượ ậ ằ ứ ầ ề ự ầ ệ ủ
Công ty, d i hình th c đào t o nh m cung c p nh ng công nhân viên có trình đ và tay ướ ứ ạ ằ ấ ữ ộ
ngh đúng yêu c u c a các B ph n trong Công ty.ề ầ ủ ộ ậ
II/ PH M VI:Ạ
-Không áp d ng.ụ
III/ ĐNH NGHĨA:Ị
- Không có.
IV/ N I DUNG:Ộ
1. L p ch ng trình đào t oậ ươ ạ
Đi v i các tr ng h p đào t o t i công ty, bao g m do cán b n i b hay thuê ngoài đào t oố ớ ườ ợ ạ ạ ồ ộ ộ ộ ạ
t i công ty, phòng nhân s l p ch ng trình đào t o theo m u: NS – 07 – BM01, bao g m các ạ ự ậ ươ ạ ẫ ồ
n i dung nh sau.ộ ư
-Đa đi m t ch c đào t o. ị ể ổ ứ ạ
- L p danh sách nh ng đi t ng đc đào t o. ậ ữ ố ượ ượ ạ
- C Cán b đào t o (h ng d n). ử ộ ạ ướ ẫ
- Ch ng trình, n i dung đào t o.ươ ộ ạ
- Th i gian đào t o.ờ ạ
Đi v i tr ng h p công ty thuê các đi tác bên ngoài đ ti n hành đào t o thì phòng nhân số ớ ườ ợ ố ể ế ạ ự
l p th t c và l a ch n theo quy trình mua hàng, d ch v c a công ty.ậ ủ ụ ự ọ ị ụ ủ
2. Phê duy tệ
- Ch ng trình đào t o ph i đc Giám đc đi u hành phê duy t tr c khi t ch c th c hi n.ươ ạ ả ượ ố ề ệ ướ ổ ứ ự ệ
________________________________________________________________________________________________
S trang ố2 / 5
QUI TRÌNH ĐÀO T O N I BẠ Ộ Ộ Mã tài li u: NS - 07ệ
Phiên b n: Ver 1.0ả
Ngày ban hành:
3. Thông báo đào t o:ạ
D a trên ch ng trình đã đc duy t, phòng nhân s chuy n ch ng trình cho các đi t ngự ươ ượ ệ ự ể ươ ố ượ
sau tr c ít nh t 1 tu n so v i ngày b t đu đu t o (đ s p x p công vi c):ướ ấ ầ ớ ắ ầ ầ ạ ể ắ ế ệ
- Cán b đào t oộ ạ
- Ng i tham gia đào t oườ ạ
-Qu n lý tr c ti p c a t t c nh ng ng i tham gia đào t oả ự ế ủ ấ ả ữ ườ ạ
4. Chu n b đào t o:ẩ ị ạ
-Tr c ít nh t 3 ngày, cán b đào t o ph i chuy n toàn b tài li u đào t o cho phòng nhân s ướ ấ ộ ạ ả ể ộ ệ ạ ự
sao l u và chu n b tài li u đào t o cho h c viên.ư ẩ ị ệ ạ ọ
-Phòng nhân s có trách nhi m xem xét, th m tra v m t n i dung xem tài li u đào t o có phù ự ệ ẩ ề ặ ộ ệ ạ
h p v i yêu c u đào t o hay không? ợ ớ ầ ạ
- N u không phù h p thì ph i yêu c u ng i đào t o biên so n l i. Tr ng h p không th t ế ợ ả ầ ườ ạ ạ ạ ườ ợ ể ự
xác minh thì phòng nhân s m i qu n lý cao c p nh t c a lĩnh v c liên quan cùng th m đnh.ự ờ ả ấ ấ ủ ự ẩ ị
-Nhân viên nhân s ph i book phòng h p, phân công nhân viên t p v v sinh phòng h p và ự ả ọ ạ ụ ệ ọ
ki m tra các thi t b chi u sáng, bàn gh cho phù h p.ể ế ị ế ế ợ
- D a trên ch ng trình đào t o, l p các đ xu t liên quan nh : thuê máy chi u, mua hoa qu , ự ươ ạ ậ ề ấ ư ế ả
n c u ng, bánh ng t...ướ ố ọ
5. Th c hi n đào t o:ự ệ ạ
-Cán b đào t o ch u trách nhi m chu n b phòng đào t o, n c u ng, tài li u đào t o, đi n, ộ ạ ị ệ ẩ ị ạ ướ ố ệ ạ ệ
n c, máy chi u.....ướ ế
- Ki m tra phòng h p ph i v sinh s ch s .ể ọ ả ệ ạ ẽ
-Tr c khi bu i đào t o b t đu, ph i ti n hành ki m tra danh sách và nh c nh ng i tham ướ ổ ạ ắ ầ ả ế ể ắ ở ườ
gia đào t o đúng gi .ạ ờ
- Liên h v i cán b đào t o đ cùng ki m tra các công vi c đã th c hi n và ch a th c hi n ệ ớ ộ ạ ể ể ệ ự ệ ư ự ệ
đ ph c v cho bu i đào t o đc t t.ể ụ ụ ổ ạ ượ ố
- Chu n b toàn b các công c , thi t b cho vi c đào t o đc s n sàng.ẩ ị ộ ụ ế ị ệ ạ ượ ẵ
________________________________________________________________________________________________
S trang ố3 / 5
QUI TRÌNH ĐÀO T O N I BẠ Ộ Ộ Mã tài li u: NS - 07ệ
Phiên b n: Ver 1.0ả
Ngày ban hành:
6. Biên b n đào t oả ạ
-Cu i bu i đào t o, phòng nhân s ph i l p danh sách tham gia và yêu c u ng i tham gia ký ố ổ ạ ự ả ậ ầ ườ
tên.
- Chuy n biên b n nh n xét v khoá h c cho h c viên đánh giá.ể ả ậ ề ọ ọ
- L p biên b n đào t o theo m u c a công ty và chuy n cho các h c viên ký.ậ ả ạ ẫ ủ ể ọ
-Toàn b h s liên quan ph i chuy n v phòng nhân s l u gi đ theo dõi quá trình đào t o.ộ ồ ơ ả ể ề ự ư ữ ể ạ
V/ BI U M U KÈM THEO:Ể Ẫ
1. Ch ng trình đào t oươ ạ mã s : NS – 07 – BM01ố
2. Biên b n đào t o n i bả ạ ộ ộ mã s : NS – 07 – BM02ố
----------------------- --------------------------
________________________________________________________________________________________________
S trang ố4 / 5
