Tái cơ cấu doanh nghiệp BĐS để vượt
qua khủng hoảng
Tình hình khó khăn như hiện nay, các DN BĐS muốn tồn tại và vượt qua
khủng hoảng thì cần phải chấp nhận thay đổi để tái cơ cấu doanh nghiệp,
phải biết sắp xếp tổ chức lại hệ thống, chủ động bố trí lại nguồn nhân lực,
cắt giảm chi phí… Ngoài ra phải biết điều chỉnh phương hướng kinh doanh,
đưa ra các chiến lược phù hợp để thích nghi được với sự thay đổi khắt nghiệt
của thị trường.
TS Lê Chí Hiếu cũng đưa ra một số giải pháp trước mắt cũng như lâu dài
nhằm giúp các doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn này. Ông nhấn
mạnh: Khi thị trường BĐS còn ở đỉnh cao, nhiều doanh nghiệp đã chạy đua
theo thị trường, mặc dù vốn tự có rất ít nhưng lại sử dụng nợ vay nhiều để
đầu tư hàng loạt các dự án. Khi thị trường rơi vào suy thoái thì đầu ra tắt
nghẽn và các doanh nghiệp thiếu vốn trầm trọng cộng thêm áp lực ngân
hàng siết nợ đến cuối năm đang đè nặng. Trước hết, các doanh nghiệp này
phải giải quyết được nhu cầu khơi thông nguồn vốn và giảm áp lực trả nợ
cũng như chi phí lãi vay cao bằng cách: Chấp nhận hạ giá bán sản phẩm ,
chuyển nhượng hoặc kêu gọi hợp tác đầu tư các dự án đang triển khai, mua
bán, sáp nhập dự án… biện pháp này sẽ giúp các doanh nghiệp tháo gỡ các
khó khăn trước mắt, xử lý được các dự án đang đình trệ do thiếu vốn, có cơ
hội để tái cầu trúc lại các hoạt động đầu tư, cắt giảm nhân sự, chi phí…
Ngoài ra, về lâu dài để tránh phụ thuộc quá nhiều từ nguồn vốn tín dụng
ngân hàng, các doanh nghiệp cũng nên tận dụng nguồn vốn từ các kênh huy
động khác: huy động thông qua kênh phát hành các công cụ nợ, thu hút vốn
trên thị trường chứng khóan, thu hút vốn từ nguồn khách hàng, kêu gọi các
tổ chức có tiềm lực tài chính tham gia góp vốn đầu tư…
Tuy nhiên, trong giai đoạn tình hình thị trường sụt giảm mạnh như hiện nay,
chính sách thắt chặt tiền tệ và lãi suất tăng cao đã làm tê liệt hầu hết các
kênh huy động vốn trong nước. Do đó, các doanh nghiệp trong nước có thể
tính đến chào bán sản phẩm hoặc thu hút nguồn vốn của nhà đầu tư nước
ngoài vào thị trường BĐS Việt Nam. Mặc dù tình hình giao dịch BĐS trong
nước trầm lắng, tuy nhiên đối với các nhà đầu tư nước ngoài thì thì trường
BĐS Việt Nam vấn còn nhiều tiềm năng để phát triển ở các phân khúc văn
phòng cho thuê, mặt bằng bán lẻ, các khu phức hợp, khu nghỉ dưỡng, nhà ở
cho người nước ngoài…
Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng cần phải thực hiện chính sách linh hoạt
hơn trong chiến lược đầu tư kinh doanh, không nên dàn trải đầu tư tràn lan
mà phải cần tập trung vào nguồn lực chuyển hướng vào các dự án trọng
điểm đáp ứng được nhu cầu hiện tại của thị trường, phù hợp với chính sách
quy hoạch của nhà nước và có nhiều tiềm năng phát triển lâu dài tiêu biểu
như: phân khúc nhà ở trung bình và nhà ở cho người có thu nhập thấp, dự án
ở các vùng ven của thành phố lớn vì giá đất còn rẻ.
Mặc dù thị trường BĐS đang rơi vào giai đoạn khó khăn nhưng ở một số
phân khúc thị trường vẫn có dấu hiệu tích cực: trong khi tình hình BĐS tại
TP. HCM đóng băng thì các dự án vùng ven như Đồng Nai, Bình Dương…
vẫn hút cầu và có nhiều tiềm năng. Tương tự như vậy, các phân khúc của thị
trường cũng vẫn còn chênh lệch lớn về nhu cầu, trong khi phân khúc nhà
chung cư cao cấp và văn phòng cho thuê ảm đạm thì phân khúc trung tâm
thương mại và nhà ở có quy mô nhỏ với giá mềm vẫn còn nhiều triển vọng
do nhu cầu thực luôn cao.
Riêng với phân khúc thị trường bình dân trong những năm qua vốn khan
hiếm các chủ đầu tư, nhà cung cấp. Vì chi phí giá thành sản phẩm cao và
những vướng mắc trong quy hoạch, pháp lý… nhưng giá bán ra lại thấp dẫn
đến lợi nhuận thấp hơn so với phân khúc thị trường căn hộ cao cấp. Do vậy,
phân khúc nhà ở trung bình và dưới trung bình còn rất nhiều tiềm năng để
phát triển trong lâu dài chứ không riêng gì trong giai đoạn hiện nay.
Còn đối với doanh nghiệp BĐS, việc thay đổi cơ cấu, chuyển biến mục tiêu
hợp lý để thích nghi với điều kiện kinh tế là điều tất yếu giúp doanh nghiệp
có thể sống sót qua giai đoạn khủng hoảng của thị trường. Do đó, việc các
doanh nghiệp BĐS chuyển hướng cơ cấu kinh doanh vào các phân khúc và
các thị trường nhiều tiềm năng là điều hoàn toàn phù hợp, trong đó có phân
khúc thị trường bình dân.
Tuy nhiên, việc định hướng và giải phát triển dòng sản phẩm vào phân khúc
bình dân trong giai đoạn hiện nay là điều không dể thực hiện, đòi hỏi các
doanh nghiệp giải quyết được bài toán chi phí tăng cao, các doanh nghiệp rất
cần được sự hỗ trợ và khuyến khích từ phía Bộ Xây dựng và Chính phủ để
giải quyết các vấn đề quy hoạch, diện tích nhà ở, cách tính tiền sử dụng đất
và giảm thiểu các chi phí phát sinh để giúp hạ giá thành sản phẩm từ đó hạ
được giá bán đầu ra mà vẫn đảm bảo được chất lượng sản phẩm