Khởi Sự Doanh Nghiệp
Nhóm TH: K13QTH3 Trang: 1
Tiểu luận: Khởi Sự Doanh
Nghiệp
Khởi Sự Doanh Nghiệp
Nhóm TH: K13QTH3 Trang: 2
Mục lục
I. NỘI DUNG KẾ HOẠCH KINH DOANH ...................................................................... 4
1. Tóm tắt thực thi: .......................................................................................................... 4
1. 1. Đối tượng ............................................................................................................ 4
1. 2. Nhiệm vụ:................................................................................................................ 4
1. 3 .Mấu chốt cơ bản để thành công: ............................................................................. 5
2.Tóm tắt kinh doanh: ..................................................................................................... 6
2.1 Quyền sở hữu công ty: .............................................................................................. 6
2.2 Tóm tắt khởi sự kinh doanh: ..................................................................................... 6
2.2.1. Lịch sử dự án: ................................................................................................... 6
2.3.Sản phẩm-dịch vụ: .................................................................................................... 9
2.3.1.Vì sao Smile-land tạo nên sự khác biệt? ............................................................ 9
2.3.2. Tóm tắt các sản phẩm: ...................................................................................... 9
2.4.Vị trí công ty: ............................................................................................................ 9
3.Các sản phẩm và các dịch vụ: .................................................................................... 10
3.1. Mô tả sản phẩm và dịch vụ: ................................................................................... 10
3.2. So sánh sự cạnh tranh: ....................................................................................... 13
3.3. Ấn phẩm quảng cáo: .......................................................................................... 13
3.4. Xác định nguồn lực: ........................................................................................... 13
3.5. Công nghệ: ......................................................................................................... 14
3.6.Các sản phẩm trong tương lai: ............................................................................ 15
4. Phân tích thị trường: ................................................................................................. 15
4.1. Tóm tắt: .............................................................................................................. 15
4.2. Phân đoạn thị trường: ............................................................................................. 15
4.3. Phân tích ngành ...................................................................................................... 17
6.Tổ chức nhân sự: ........................................................................................................ 24
II.PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH: ........................................................................................... 28
1.Tập hợp dự kiến doanh thu: ....................................................................................... 28
KẾT LUẬN ....................................................................................................................... 39
BẢNG ĐIỀU TRA THỊ TRƯỜNG .................................................................................. 40
Khởi Sự Doanh Nghiệp
Nhóm TH: K13QTH3 Trang: 3
PHẦN MỞ BÀI:
Với sự phát triển vượt bậc của nền kinh tế Việt Nam hiện nay ta thấy nhu
cầu của con người ngày càng được cải thiện nâng cao, họ không chỉ cần ăn ngon,
mặc đẹp mà họ còn cần có những thú vui, những sự giải trí của riêng mình, và
những cái đó phải thực sự mang lại hiệu quả cho họ trong cuộc sống.
Qua quá trình nghiên cứu, tìm hiểu tình hình và nhu cầu thị trường trên địa
bàn TP Đà Nẵng, Chúng tôi nhận thấy rằng để có một khu vui chơi giải trí thực sự
thì vẫn còn là một vấn đề của thành phố, biết bao công trình giải trí dành cho
thành niên xây dựng lên rồi cũng hoạt động được một thời gian đầu, ngay cả khu
vui chơi tư nhân cũng chỉ dành riêng cho một đối tượng nào đó nhất định……. .
Vì vậy, nhóm chúng tôi quyết định cùng nhau xây dựng dự án đầu tư: “Thành lập
công ty TNHH Smile-land, là một khu vui chơi bao gồm cả phục vụ ăn uống.Với
dự án này chúng tôi hi vọng sẽ đáp ứng được nhu cầu của con người, mang lại
cuộc sống văn minh tốt đẹp cho xã hội
Do kiến thức và thời gian còn nhiều hạn chế nên dự án không tránh khỏi
những sai sót. Vì vậy nhóm chúng tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp
của cô và các bạn để dự án được hoàn thiện hơn.
Xin chân thành cảm ơn!
Khởi Sự Doanh Nghiệp
Nhóm TH: K13QTH3 Trang: 4
NỘI DUNG
I. NỘI DUNG KẾ HOẠCH KINH DOANH
1. Tóm tắt thực thi:
1. 1. Đối tượng
Giải trí là một dạng hoạt động của con người đáp ứng nhu cầu phát triển
của con người về thể chất, trí tuệ và mĩ học. Nó không chỉ là nhu cầu của mỗi cá
nhân mà là nhu cầu của đời sống cộng đồng.
Thời gian dành cho hoạt động giải trí, thời gian rỗi. Con người hoàn toàn tự do,
thoát khỏi những băn khoăn, lo lắng thường nhật. Khi đó, với sự thanh thản về trí
óc, sự bay bổng về tâm hồn, họ tìm đến những hoạt động giải trí.
Mỗi cá nhân con người ai cũng có nhu cầu giải trí cho chính bản thân mình.
Cùng với sự phát triển kinh tế, mức sống được nâng cao, hoạt động vui chơi giải
trí ngày càng được quan tâm hơn để đáp ứng nhu cầu thư giãn, nghỉ ngơi của
người dân thành phố sau những giờ lao động căng thẳng. Sự phát triển về du lịch
nảy sinh yêu cầu phục vụ du khách cũng đã góp phần làm phong phú thêm lĩnh
vực dịch vụ này.
Nhiều người dân cũng như du khách thường than phiền, ở Đà Nẵng - ngoài
ăn uống, ngồi cà phê, đi vũ trường, tắm biển, chẳng biết tìm đâu những loại hình
giải trí khác.
Mặc dù đã đầu tư rất nhiều vào khu vui chơi giải trí nhưng tại Đà Nẵng vẫn
chưa đáp ứng được nhu cầu vui chơi giải trí của người dân. Phần lớn khu vui chơi
đều dành cho trẻ em. Những vị thanh thiếu niên muốn tìm một chổ vui chơi dành
cho mình thi rất là hiếm. Giới trẻ thanh thiếu niên tuổi từ 5 đến 25 họ thường có
nhu cầu vui chơi cùng bạn bè rất là đông, đây là đối tượng được các nhà nghiên
cứu chứng minh rằng nhu cầu về tụ tập hội nhóm là cao nhất.
Vì vậy mà khách hàng mục tiêu mà doanh nghiệp muốn hướng tới là giới trẻ thanh
thiếu niên tuổi từ 5 đến 30.
1. 2. Nhiệm vụ:
- Đáp ứng nhu cầu vui chơi giải trí của người dân tại Đà Nẵng
- Góp phần thúc đẩy sự phát triển công nghiệp của thành phố .
Khởi Sự Doanh Nghiệp
Nhóm TH: K13QTH3 Trang: 5
- Giúp thành phố tăng thu ngân sách thông qua thuế thu nhập, đóng góp vào
ngân quỷ quốc gia
- Thúc đẩy ngành du lịch của thành phố phát triển
- Tạo cơ sỡ vật chất và chất lượng dịch vụ đáp ứng nhu cầu của khách hàng
và phù hợp với chủ trương phát triển ngành du lịch tại thành phố Đà Nẵng.
- Đảm bảo độ an toàn cho khách khi tham gia trò chơi trong khuôn viên khu
vực vui chơi giải trí.
1. 3 .Mấu chốt cơ bản để thành công:
Tại Hội nghị, Thứ trưởng Nguyễn Trần Nam - Chủ tịch Hiệp hội Bất động
sản Việt Nam nhận định: "VIREC 2010 chắc chắn sẽ mở ra những cơ hội lớn cho
các doanh nghiệp và khách tham dự hiểu biết sâu sắc hơn về ngành công nghiệp
vui chơi giải trí Việt Nam và Quốc tế"
Là Hội nghị Triển lãm đầu tiên tại Việt Nam nói đến "Giải pháp đầu tư và
phát triển khu vui chơi giải trí hiện đại.", hội nghị sẽ tập trung trình bày các nội
dung như: Tổng quan và xu hướng phát triển của nền công nghiệp vui chơi giải trí
trên thế giới, Định hướng và đánh giá tiềm năng phát triển của ngành này tại Việt
Nam giai đoạn 2011-2020, đồng thời giới thiệu về chính sách khuyến khích đầu
tư, quy hoạch dự án vui chơi giải trí tại một số tỉnh, thành phố trong cả nước.
Ông Nguyễn Văn Tuấn – Tổng Cục du lịch Việt Nam khẳng định: "VIREC 2010
đã có bước đi phù hợp với nhu cầu, chiến lược của ngành Du lịch Việt Nam giai
đoạn 2011-2020. Sự kiện này là một hoạt động hỗ trợ và tư vấn có ý nghĩa thiết
thực trong ngành vui chơi giải trí, góp phần chuyển hướng nhận thức của các nhà
đầu tư vào lĩnh vực giải trí, phục vụ nhân dân nói chung và khách du lịch nói
riêng"
Với ý nghĩa như trên, Hội nghị là một sự kiện quan trọng được các nhà đầu tư
trong và ngoài nước, các nhà làm chính sách và công chúng quan tâm sâu sắc.
VIREC 2010 được hi vọng sẽ mở ra cơ hội gặp gỡ, đối thoại trực tiếp giữa các nhà
đầu tư, các chủ dự án trong và ngoài nước và các nhà quản lí, góp phần quảng bá
tiền năng du lịch của Việt Nam với bạn bè quốc tế.
Đầu tư khu vui chơi giải trí là dự án rất khả thi và là sản phẩm đáp ứng
được nhu cầu thiết yếu của mọi người. ngoài đáp ứng nhu cầu thì đầu tư vào chất
lượng của sản phẩm chính là điểm mấu chốt để dự án thành công.