Chiến lược phát triển kinh doanh công ty cổ phần Trung Nguyên giai đoạn 2010-2020: Tiểu luận Quản trị chiến lược

B GIÁO DC VÀ ÀO TO

TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH

KHOA ÀO TO SAU I HC

 













TIU LUN MÔN HC



 TÀI:

GVHD: TS. Hoàng Lâm Tnh

Nhóm 17 Lp QTKD êm 1 – K19

TT H, tên và lp ca hc viên Ngày sinh % thc

hin Ký tên

1 Mai Thanh Chi – êm 1 01/8/1986 75

2 Trng Hoàng Chính – êm 1 (Nhóm trng) 05/5/1971 100

3 Trn Nguyn Bng Dng – êm 1 06/01/1985 100

4 Trn Ngân Giang – êm 1 07/7/1985 100

5 Lê Huy Hi – êm 1 10/02/1984 100

6 Phm Thu Hin – êm 1 23/01/1986 70

7 Trng Quang Khánh – êm 1 30/5/1982 65

Tp. H Chí Minh, tháng 8 nm 2010

Tiu lun Nhóm 17 – Lp QTKD 1K19 GVHD: TS. Hoàng Lâm Tnh

 tài: Chin lc phát trin kinh doanh cà phê ca Công ty CP Trung Nguyên giai on 2010 – 2020

LI NÓI U

Vit Nam ang ngày càng hi nhp sâu rng vào nn kinh t th gii,

ng trưc làn sóng toàn cu hóa mang li nhiu thun li cng như nhng ri

ro có th xy n vi doanh nghip, hàng hóa Vit Nam làm cách nào  xâm

nhp ưc ngày càng nhiu th trưng có kh nng doanh li cao i ôi vi

vic duy trì và phát trin th trưng ã ưc tip cn, vic này òi hi mi

doanh nghip phi t trang b cho mình mt chin lưc phù hp và kh thi

nht i vi nhng th trưng mc tiêu ã chn. Do ó mt chin lưc hp lý,

va có tính khoa hc va mang tính thc tin cao thc s là mt yêu cu bc

thit ca nhng doanh nghip sn xut kinh doanh c bit là nhng sn phm

có thương hiu riêng.

Công ty C! phn Trung Nguyên là ơn v hot ng trong l"nh vc sn

xut kinh doanh café hàng u c nưc. Bên cnh ó công ty ã và ang m#

rng phm vi hat ng ra th trưng nưc ngoài vi kt qu kh quan và tng

trư#ng nhanh trong các nm qua. Chính vì vy, Nhóm 17 chúng tôi ã quyt

nh chn  tài “

Chin lc phát trin kinh doanh cà phê ca Công ty C

phn Trung Nguyên giai on 2010 – 2020

” làm tiu lun kt thúc môn hc

Qun tr chin lưc.

a. Mc tiêu nghiên cu

Vn dng cơ s# lý thuyt và kt qu phân tích thc tin  xây dng

chin lưc kinh doanh cho nhng dòng sn phm cà phê t ó  xut mt s

gii pháp chin lưc phát trin nhng dòng sn phm này nh$m t ưc li

nhun ti ưu cho Công ty C! phn Trung Nguyên giai on t ây n nm

2020.

b. Ý ngha khoa hc và thc tin ca tiu lun

% tài da trên cơ s# khoa hc và thc tin ca th trưng mc tiêu 

xây dng chin lưc giúp doanh nghip tìm hiu rõ th trưng này vi nhng

bưc i c th, hp lý.

Tiu lun Nhóm 17 – Lp QTKD 1K19 GVHD: TS. Hoàng Lâm Tnh

 tài: Chin lc phát trin kinh doanh cà phê ca Công ty CP Trung Nguyên giai on 2010 – 2020

c. Kt cu ca tiu lun

Tiu lun ngoài các phn như li nói u, kt lun, tài liu tham kho,

ph lc, phn ni dung chính g&m 3 chương:

- Chương 1: Gii thiu v Công ty C! phn Trung Nguyên.

- Chương 2: Thc trng v môi trưng kinh doanh.

- Chương 3: Các gii pháp nâng cao hiu qu hot ng sn xut kinh

doanh.

Mc dù Nhóm ã nhiu n lc c g'ng cùng vi s giúp ( tn tâm ca

Thy hưng d)n Hoàng Lâm Tnh nhưng do thi gian nghiên cu hn h*p nên

cng không th tránh khi nhng thiu sót. Mong nhn ưc s góp ý chân

tình ca thy hưng d)n và quý thy cô…

Tiu lun Nhóm 17 – Lp QTKD 1K19 GVHD: TS. Hoàng Lâm Tnh

 tài: Chin lc phát trin kinh doanh cà phê ca Công ty CP Trung Nguyên giai on 2010 – 2020

MC LC

CHƠNG 1: GII THIU V CÔNG TY C PHN TRUNG NGUYÊN ..................5

I. Thông tin chung v công ty CP Trung Nguyên............................................................5

1. Thông tin chung v doanh nghip............................................................................5

2. Quá trình hình thành và phát trin ...........................................................................5

3. Chc nng nhim v và l"nh vc hot ng............................................................7

II. Cơ cu t! chc..............................................................................................................8

1. Sơ & t! chc ............................................................................................................8

2. Chc nng, nhim v ca các phòng ban ..............................................................10

III. Các sn phm và dch v tiêu biu...........................................................................11

1. Dòng sn phm cà phê rang xay ............................................................................11

2. Dòng sn phm cà phê hòa tan...............................................................................11

IV. Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca 03 nm 2007, 2008 và 2009 .............12

CHƠNG 2: THC TRNG V MÔI TRNG KINH DOANH..............................13

A. Môi trưng v" mô ...........................................................................................................13

I. Chính tr, lut pháp, chính ph....................................................................................13

1. +nh hư#ng môi trưng lut pháp n doanh nghip ............................................13

2. +nh hư#ng môi trưng chính tr quc t n doanh nghip.................................15

II. Kinh t........................................................................................................................16

III. Công ngh.................................................................................................................17

IV. Vn hóa – xã hi .......................................................................................................20

B. Môi trưng vi mô............................................................................................................20

I. Môi trưng ngành kinh doanh.....................................................................................21

1. Khách hàng .............................................................................................................22

2. %i th cnh tranh ..................................................................................................25

3. Nhà cung cp ..........................................................................................................30

II. Môi trưng ni b......................................................................................................30

1. Ngu&n nhân lc.......................................................................................................30

2. Ngu&n lc vt cht..................................................................................................31

3. Ngu&n lc vô hình ..................................................................................................33

4. Các b phn chc nng chuyên môn ch yu .......................................................36

III. %ánh giá dây chuyn giá tr dòng sn phm cà phê ca Công ty C! phn Trung

Nguyên ............................................................................................................................41

1. Các hot ng ch yu ...........................................................................................41

2. Các hot ng h tr..............................................................................................44

Tiu lun Nhóm 17 – Lp QTKD 1K19 GVHD: TS. Hoàng Lâm Tnh

 tài: Chin lc phát trin kinh doanh cà phê ca Công ty CP Trung Nguyên giai on 2010 – 2020

C. Kt lun ...........................................................................................................................46

I. Xác nh Li th cnh tranh........................................................................................46

II. Phân tích SWOT.........................................................................................................49

III. Bn tuyên b v S mnh.........................................................................................49

IV. Mc tiêu chin lưc ..................................................................................................50

1. Mc tiêu chin lưc dài hn...................................................................................50

2. Mc tiêu ng'n hn ..................................................................................................51

3. Tiêu chun ca mc tiêu chin lưc ......................................................................51

CHƠNG 3. CÁC GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOT NG ...................53

I. Phân tích cu trúc ngành kinh doanh ..........................................................................53

II. Phương án chin lưc cp công ty.............................................................................54

1. Mc ích .................................................................................................................55

2. Ni dung chin lưc ...............................................................................................55

3. Cơ s# thc hin chin lưc (ưu th ca Ngành và ca Công ty) ..........................58

III. Các chin lưc kinh doanh trên th trưng quc t.................................................59

1. Tip tc phát huy thành công ca công tác PR .....................................................59

2. Thc hin châm ngôn “Có i 't s, n”................................................................60

3. Xây dng mô hình chui quán cafe và tiêu chun nhưng quyn mi trên th

trưng quc t.............................................................................................................60

4. Thành lp các i lý phân phi ..............................................................................61

5. Gii quyt các vn  cn t ra khi tin hành xâm nhp th trưng Quc t.....62

IV. Chin lưc ca các ơn v cơ s# và các chin lưc chc nng...............................63

1. Chin lưc ca các SBU.........................................................................................63

2. Chin lưc các ơn v chc nng...........................................................................69

K T LU!N.............................................................................................................................75

TÀI LIU THAM KHO ....................................................................................................76

PH LC................................................................................................................................77

Ph lc 1: H thng các c-a hàng ca Trung Nguyên.......................................................77

Ph lc 2 : Các sn phm ca Tp oàn Trung Nguyên....................................................80

Tiểu luận Quản trị chiến lược: Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cổ phần Trung Nguyên giai đoạn 2010 - 2020

Chủ đề:

Tài liệu liên quan

Tài liêu mới

AI tóm tắt

Giới thiệu tài liệu

Đối tượng sử dụng

Từ khoá chính

Nội dung tóm tắt

Hỗ trợ

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi