intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Tiểu luận xây dựng chiến lược xuất khẩu gạo qua thị trường Châu Phi

Chia sẻ: Le Van Trung Truc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:34

151
lượt xem
39
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Việt Nam là một nước nông nghiệp, hơn 50% dân số tham gia trong lĩnh vực trồng trọt. Đặc biệt, đồng bằng sông Cửu Long là một trong hai vựa lúa lớn nhất của cả nước, sản lượng lúa hàng năm người dân sản xuất ra chiếm hơn 50% sản lượng của cả nước.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Tiểu luận xây dựng chiến lược xuất khẩu gạo qua thị trường Châu Phi

  1. BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TIỂU LUẬN MARKETING QUỐC TẾ ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU GẠO QUA THỊ TRƯỜNG CHÂU PHI GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường HVTH: Huỳnh Tuấn Cường (MSHV: TNBK1-01004) Lớp Cao học Quản trị Kinh doanh Đồng Tháp, tháng 10 năm 2013 ĐỀ TÀI :
  2. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU GẠO QUA THỊ TRƯỜNG CHÂU PHI TÓM TẮT (EXECUTIVE SUMMARY): Việt Nam là một nước nông nghiệp, hơn 50% dân số tham gia trong lĩnh vực trồng trọt. Đặc biệt, đồng bằng sông Cửu Long là một trong hai vựa lúa lớn nhất của cả nước, sản lượng lúa hàng năm người dân sản xuất ra chiếm hơn 50% sản lượng của cả nước. Sản lượng sản xuất ra chủ yếu là bán cho thương lái, có những thời điểm thương lái không mua lúa nên phải phải tạm trữ trong dân cư với thời gian dài lâu, do khâu bảo quản chưa tốt làm giảm đi phẩm chất gạo, gây tổn thất cho người nông dân nói riêng và cho cả ngành nông nghiệp nói chung. Đó là vấn đề nóng bổng trong nền kinh tế của Việt Nam hiện nay, Chính phủ cũng đã đề ra nhiều giải pháp và có nhiều chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp mua tạm trữ và mở rộng quan hệ tìm kiếm thị trường xuất khẩu gạo ra thế giới. Cùng với xu thế toàn cầu hóa như ngày nay,Việt Nam đang mở rộng quan hệ quốc tế với các nước trong khu vực và trên thế giới ở tất cả các lĩnh vực như: thương mại, dịch vụ, tài chính...Đó là những điều kiện thuận lợi giúp cho doanh nghiệp xuất khẩu gạo của Việt Nam vươn ra thị trường nước ngoài, xây dựng thương hiệu gạo lâu dài và bền vững. Trên đây là những lý do thúc đẩy tôi chọn đề tài xây dựng chiến lượt xuất khẩu gạo tại tỉnh Đồng Tháp ra thị trường thế giới. 1. TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG: 1.1 Giới thiệu sản phẩm: Hiện nay, Việt Nam là một trong những quốc gia có sản lượng gạo xuất khẩu đứng hàng thứ nhất nhì trên thế giới. Với điều kiện thiên nhiên ưu đãi, vùng đất đồng bằng phù sa, trù phú, đã tạo nên những hạt gạo quê hương thơm ngát, mềm dẻo với nhiều chủng loại. Đặc biệt, Đồng Tháp, Tiền Giang, An Giang, Sóc Trăng, HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 2
  3. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường Bến Tre, Cần Thơ là vùng nguyên liệu vô cùng rộng lớn, có khả năng cung ứng sản lượng lớn đáp ứng được nhu cầu trên thị trường quốc tế. Bằng chứng là từ những năm sau khi kết thúc chiến tranh, Việt Nam làm một nước nghèo, thiếu lương thực, phải nhập khẩu gạo. Đến nay Việt Nam đã dần vươn lên từ nước thiếu lương thực dần dần có thể tự cung tự cấp và trở thành một trong những nước xuất khẩu gạo lớn nhất trong khu vực và trên Thế giới. Kể từ năm 2001, sản lượng gạo tại Việt Nam đã liên tục tăng và tăng 34% lên 27,4 triệu tấn vào niên vụ 2011-2012. 1.2 Thương hiệu: Dân gian ta có câu thơ: “Cần Thơ gạo trắng, nước trong Ai đi đến đó, lòng không muốn về” Qua đây, cũng nói lên được phần nào phẩm chất và thương hiệu gạo của vùng Đồng bằng sông Cửu Long nói chung và tỉnh Đồng Tháp nói riêng. Tuy nhiên, đó cũng chỉ là những câu thơ mang thương hiệu gạo Việt Nam trong phạm vi của đất nước chứ chưa vươn ra được thị trường ngoài nước. Do trong những năm qua, có rất nhiều doanh nghiệp tham gia vào thị trường xuất khẩu gạo khi thấy thị trường này có lợi nhuận cao, chưa xây dựng được vùng nguyên liệu, chưa có chính sách phát triển xuất khẩu lâu dài nên sẵng sàng rời bỏ thị trường khi gặp khó khăn hoặc không có đủ khả năng tham gia do điều kiện đáp ứng còn hạn chế. Từ đó, ảnh hưởng đến uy tín và vị thế của mặt hàng này trên thị trường xuất khẩu trong nhiều năm qua. Thấy được những khó khăn đó, chính phủ Việt Nam cũng đang có nhiều chính sách hỗ trợ thương nhân xây dựng thương hiệu, đẩy mạnh việc xuất khẩu gạo ra thị trường thế giới. Một trong những việc làm cụ thể và trước tiên đó là phải xây dựng được uy tín của doanh nghiệp Việt Nam, Bộ Công Thương đã ban hành “Quy hoạch thương nhân kinh doanh xuất khẩu gạo“. Theo đó, từ nay đến năm 2015 đảm bảo tối đa 150 đầu mối, 3 tiêu chí để được cấp Giấy chứng nhận là: Đủ điều kiện kinh doanh theo Nghị HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 3
  4. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường định 109/2010/NĐ-CP: có kho chứa, cơ sở xay, xát thóc, gạo để đáp ứng điều kiện kinh doanh xuất khẩu gạo phải nằm trên địa bàn các địa phương trong quy hoạch; ưu tiên thương nhân có vùng nguyên liệu hoặc thực hiện hợp tác, đặt hàng, liên kết với hộ nông dân trồng lúa. Điều kiện để dể duy trì Giấy chứng nhận, bao gồm thành tích xuất khẩu và vùng nguyên liệu, hợp tác, liên kết, đặt hàng với người sản xuất lúa. Với việc ban hành quy hoạch “Thương nhân kinh doanh xuất khẩu gạo” chỉ cấp phép hoạt động cho những doanh nghiệp có đủ điều kiện về quy hoạch vùng nguyên liệu, cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật. Đó là rào cản để sàn lộc, loại bỏ những doanh nghiệp chạy theo phong trào làm ảnh hưởng đến uy tín và chất lượng gạo trên thị trường xuất khẩu, cũng là cơ hội cho các doanh nghiệp có điều kiện đủ mạnh có chiến lượt phát triển lâu dài và bền vững, có đủ sức cạnh tranh với các nước trong khu vực. Đồng thời, thúc đẩy vị thế và uy tín của gạo Việt Nam trên thị trường Quốc tế. 1.3 Khả năng cung ứng: Như chúng ta đã biết, với sự tiến bộ của khoa học công nghệ, thúc đẩy quá trình tìm tòi, học hỏi của người dân đã làm cho năng suất lúa tăng lên đáng kể. Tuy nhiên, diện tích đất nông nghiệp có thể bị thu hẹp trong thời gian tới do tốc độ đô thị hóa, nhưng số diện tích đó là không đáng kể so với tổng diện tích đất nông nghiệp. Diện tích Đồng Bằng Sông Cửu Long (ĐBSCL) là xấp xỉ 3.954 triệu hecta, diện tích Đồng Bằng Sông Hồng (ĐBSH) là 1.251 triệu hecta và diện tích Đồng Bằng Nam Bộ (ĐBNB) là 2.347 triệu hecta. 1.4 Thị trường gạo Việt Nam: Việt Nam đã mở rộng quan hệ hợp tác với các nước trong khu vực và trên thế giới thông qua việc tham gia các hiệp hội quốc tế như: Khối Asean, WTO... Tham gia vào các khối liên minh này là tham gia vào thị trường toàn cầu, giúp hàng hóa của ta có thể được dễ dàng phân phối, xuất khẩu ra ngoài nước, giảm áp lực tồn kho trong nước, đồng thời mang về một lượng ngoại tệ đáng kể cho ngành xuất khẩu của ta. HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 4
  5. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường Thực tế, mặt hàng gạo Việt Nam đã có mặt ở các khu vực: Châu Á, Châu Phi, Châu Âu, Châu Mỹ, Châu Úc và khu vực Trung Đông, được thể hiện qua biểu đồ số liệu dưới đây: Tỷ Trọng Xuất Khẩu Gạo Bình Quân Đến Các Châu Lục trong 17 năm qua (Đvt: %) 2. LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG QUỐC GIA MỤC TIÊU Với biểu đồ thể hiện tỷ trọng xuất khẩu gạo của Việt Nam trong 17 năm qua, cho thấy Châu Á là thị trường nhập khẩu lớn nhất chiếm 47,53%, tiếp theo là Châu Phi với 25,57%, đứng hàng thứ 3 là khu vực Trung Đông: 11,53% và thấp nhất là Châu Âu với Châu Úc lần lược là 5,32%, 0,55%. Đối với thị trường Châu Âu, Châu Úc và Châu Mĩ có giá trị xuất khẩu tương đối cao, nhưng với điều kiện hiện nay chưa thể đẩy mạnh xuất khẩu vào những thị trường này do yêu cầu nghiêm ngặt về chất lượng. Tình hình diễn biến về chính trị của các nước ở khu vực trung đông hiện nay có nhiều biến động nên việc giao thương cũng còn nhiều khó khăn và thách thức. HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 5
  6. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường Đối với một số nước ở khu vực Châu Á nhập khẩu gạo từ Việt Nam từ năm 2013 do chính sách thu mua lúa với giá cao ở Thái Lan, Trung Quốc, Indonesia và Philippines đã khuyến khích nông dân các nước này thâm canh mở rộng diện tích trồng lúa, dẫn đến việc tiêu thụ gạo nhập khẩu giảm. Đơn cử: Philippines - quốc gia từng nhập khẩu gạo nhiều nhất thế giới, sẽ không nhập thêm gạo trong năm hiện tại, do nước này có thể tự cung tự cấp lúa gạo trong nước, theo Bộ trưởng Nông nghiệp Proceso Alcala. Trong khi đó, hiện tại Châu Phi là thị trường rộng lớn, dân số đông, nhu cầu về lương thực tăng theo từng ngày và tăng theo tốc độ tăng trưởng kinh tế. Khi đời sống người dân được nâng cao thì nhu cầu dùng gạo thay thế cho những sản phẩm khác như ngũ cốc tăng lên đáng kể, tăng lên 7.4 triệu tấn trong niên vụ 2012-2013. Hiện tại Châu Phi chỉ đáp ứng được 15% sản lượng lương thực trong khu vực. Từ năm 2009 đến nay, châu Phi phải nhập khẩu từ 8 – 10 triệu tấn gạo với tổng trị giá từ 3,5 – 5 tỷ USD, trong đó chủ yếu là loại gạo 25% tấm. Ngoài ra, Chính sách của Nhà nước cũng đang rộng mở, hướng các doanh nghiệp đầu tư xuất khẩu vào thị trường tiềm năng này thông qua các biện pháp nổi bậc như: công tác thông tin thị trường, nghiên cứu khoa học, tổ chức các hội nghị chuyên đề xuất khẩu gạo sang châu Phi, cuộc gặp bên mua, bên bán về gạo giữa các doanh nghiệp xuất khẩu gạo Việt Nam với các nhà nhập khẩu gạo khu vực Tây và Trung Phi... Đồng thời đã tổ chức nhiều đoàn xúc tiến thương mại gạo tại các nước có nhu cầu nhập khẩu gạo lớn như Bờ Biển Ngà, Nigeria, Nam Phi, Ghana, Benin, Tanzania, Angieri, Angola, Mozambique, Cameroun... Nhằm xúc tiến các hợp đồng xuất khẩu trực tiếp, Bộ Công Thương cũng đã gửi công hàm đến Đại sứ quán một số nước châu Phi nhập khẩu nhiều gạo đề nghị Bộ Công Thương hai bên xem xét ký Biên bản ghi nhớ (MOU) về thương mại gạo với Việt Nam. Trong đó có 02 quốc gia Cameroon và Kenya rất quan tâm tới hình thức này và đang xúc tiến để ký MOU về gạo với Việt Nam. Việc ký Biên bản ghi nhớ về HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 6
  7. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường thương mại gạo sẽ tạo khung pháp lý giúp doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu trực tiếp gạo sang thị trường châu Phi mà không phải cạnh tranh với các đối thủ. Đồng thời, Bộ Công thương đang kiến nghị với Chính phủ để phổ biến các quy định pháp luật tại các nước sở tại tại thị trường châu Phi để các doanh nghiệp nắm vững, tránh rủi ro. Về cơ chế chính sách trong nước, cơ quan này cũng đang kiến nghị phải có cơ chế tài chính rộng rãi và thông thoáng hơn nữa, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa có tiềm năng, tiềm lực để đi vào. Muốn vào thuận lợi thì phải tìm cách khắc phục để đủ sức cạnh tranh. Ngoài những kiến nghị trên, Bộ Công Thương còn xây dựng mối quan hệ với Công ty Spectrascape nhằm hợp tác đưa sản phẩm gạo Việt Nam vào thị trường Nam Phi và khu vực Châu Phi một cách trực tiếp. Từ những yếu tố trên thì việc tìm kiếm, thâm nhập thị trường mới như châu Phi là một biện pháp tích cực, về lâu dài đây là thị trường hấp dẫn và đầy tiềm năng để doanh nghiệp Việt Nam đầu tư phát triển bền vững. 2.1 Lựa chọn Quốc gia mục tiêu: Sau khi chọn thị trường khu vực Châu Phi làm thị trường mục tiêu, việc tiếp theo là cần lựa chọn Quốc gia mục tiêu. Vì với khả năng của một doanh nghiệp, một lúc không thể giao thương với nhiều quốc gia do hạn chế về tài chính, quy mô, khả năng nắm bắt và tìm hiểu thông tin về thị trường. Vì vậy, kế hoạch Marketing này đã chọn một số quốc gia mà trong những năm qua có mối quan hệ lâu dài với Việt Nam và có những lợi thế xuất khẩu nhất định làm đại diện như: Nam Phi, Senegal, Angola. Từ đó, lựa chọn ra một quốc gia có những ưu thế vượt trội hơn làm quốc gia mục tiêu trong chiến lược xuất khẩu gạo của công ty. 2.1.1 Thị trường Nam Phi: - Tổng quan: HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 7
  8. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường Nước Cộng Hòa Nam Phi có diện tích 1.219.090 km2, dân số 48.810.427 người. có khí hậu ôn hòa, tiếng anh là ngôn ngữ được sử dụng phổ biến nhất trong 11 loại ngôn ngữ đang được sử dụng tại quốc gia này. Nam Phi theo chế độ Cộng hòa, dân cư gồm nhiều sắc tộc, nhiều nhóm văn hóa và tôn giáo. Về đối ngoại: đang tăng cường quan hệ với các quốc gia Châu á và đặc biệt là các quốc gia nằm trong khối ASEAN. Nam phi cũng là ủy viên không thường trực của HĐBA/LHQ khóa 2007-2008. Nam phi được coi là đầu tàu kinh tế ở Châu phi ngày càng có vai trò to lớn trong việc thúc đẩy liên kết kinh tế ở Châu lục. Giao thông và Liên lạc: Do khoảng cách rộng lớn và thiếu các sông lớn mà tàu bè có thể đi lại, cho nên cơ sở hạ tầng giao thông liên lạc ở Nam phi rất phát triển. Về văn hóa xã hội: Nam Phi được mệnh danh là “ Cầu vồng Văn hóa” vì đất nước này là sự giao thoa của nhiều nền văn hóa trên thế giới và hầu như là không đồng nhất. Phần lớn dân số là người da đen (chiếm tới 80%), người Nam Phi gốc Châu Âu chiếm 13% (chủ yếu là người gốc Hà Lan) và 8% người gốc Anh. Trong giao tiếp, đối với khoảng cách cá nhân, Nam Phi đi theo cách mà người Châu Âu vẫn thường làm, nghĩa là khi nói chuyện họ thường giữ một khoảng cách nhất định và đặc biệt là không được chạm và đầu dù đó là một đứa bé. Những người Nam Phi gốc Châu Âu thường thẳng thắn và không thích nói vòng vo. Họ coi trọng tính trung thực và thẳng thắn hơn là sự tế nhị và khéo léo. Còn đối với người Nam Phi da đen thì ngược lại, họ lại có vẻ kín đáo tế nhị hơn những nhóm người trên. Đối tác của bạn sẽ không vội vàng từ chối bạn ngay, sự im lặng được coi là từ chối. * Những thuận lợi và khó khăn đối với việc xuất khẩu qua thị trường Nam Phi: - Thuận lợi: HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 8
  9. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường Người Nam Phi gốc Châu Âu và người Nam Phi da đen coi trọng việc xây dựng mối quan hệ hơn và thường mong chờ một giao kèo trước khi đi đến thỏa thuận cuối cùng. Đồng thời họ cũng muốn xây dựng một mối quan hệ lâu dài hơn là đưa ra một quyết định nhanh chóng. Từ đó việc đầu tư, xây dựng mối quan hệ lâu dài và ổn định ở thị trường này. - Khó khăn: Việc có được sự tin tưởng và một mối quan hệ bền vững đòi hỏi phải mất khá nhiều thời gian vì người Nam Phi khá cẩn trọng trong việc hợp tác làm ăn với người nước ngoài. Sự đa dạng về văn hóa đã làm cho công việc chuẩn bị đàm phán kinh doanh trở nên khó khăn hơn nhiều. Vì vậy, bất ngờ ngoài dự kiến xảy ra trong quá trình đàm phán kinh doanh tại Nam Phi là điều không thể tránh khỏi. - Chỉ số kinh tế: Nam Phi rất giầu tài nguyên, khoáng sản (vàng, kim cương, platin…), có nền công nghiệp, nông nghiệp tương đối phát triển. Là một quốc gia rất giàu về tài nguyên thiên nhiên, với cơ sở hạ tầng phát triển và tiềm năng tài chính tốt, Nam Phi đã trở thành “cửa ngõ” được ưa chuộng cho việc đầu tư vào khu vực Miền Nam Châu Phi. Nam Phi hiện là nhà đầu tư nước ngoài trực tiếp lớn nhất vào Châu Phi. Công nghiệp khai thác mỏ, chế tạo và thương mại của Nam Phi có thể sánh ngang với các nước ở Châu Âu, Châu Mỹ và Châu Á. Theo Quĩ tiền tệ Quốc tế IMF cho biết GDP của Nam Phi chiếm 1/3 GDP của toàn châu lục. Mức tăng 1% trong phát triển kinh tế của Nam Phi có liên quan đến 1/2-3/4 tăng trưởng của các nước còn lại của Châu Phi. Nhìn chung, thị trường Nam Phi có tiềm năng lớn và đặc biệt tồn tại hai dạng thị trường tiêu thụ với yêu cầu về chất lượng và giá cả hàng hoá khác nhau, đó là thị trường của người giàu và thị trường của người nghèo, dung lượng của hai thị trường HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 9
  10. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường này gần tương đương nhau. Ngoài ra qua thị trường Nam Phi hàng hoá nhập khẩu từ bên ngoài còn dễ dàng thâm nhập sang các miền Nam Châu Phi khác, nhất là các nước thuộc Liên minh thuế quan. Các chỉ tiêu kinh tế: Năm 2009 2010 2011 536.3 tỷ 554.6 tỷ GDP (ppp) 521.5 tỷ USD USD USD Tăng trưởng -1.7% 2.8% 3.4% GDP GDP theo đầu 10,500 10,700 11,000 người Nguồn : http://www.vcci.com.vn. Kim ngạch xuất nhập khẩu của Nam phi 2010 2011 Kim ngạch xuất 85.7 tỷ USD 94.21 tỷ USD khẩu Mặt hàng chính Vàng, kim cương, platium, kim loại và khoáng chất khác Kim ngạch nhập 81.86 tỷ USD 92.86 tỷ USD khẩu Mặt hàng chính Máy móc thiết bị, hoá chất, các sản phẩm dầu khí, thực phẩm HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 10
  11. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường Dân số của Nam Phi Đơn vị tính: Người Dân số năm 48,810,427 100% 2012 Trong đó : Từ 0 đến 14 13.910.971 28.5% tuổi Từ 15 đến 64 32.141.666 65.8% tuổi Từ 65 tuổi trở 2.782.194 5.7% lên Nguồn: http://www.vcci.com.vn - Quan hệ kinh tế :. Quan hệ Kinh tế - Thương mại giữa Việt Nam và Nam Phi đang ngày càng phát triển. Đã có nhiều đoàn doanh nghiệp hai nước đi khảo sát thị trường của nhau, một số công ty Nam Phi đã tham gia các hội chợ tổ chức tại Việt Nam. Việt Nam xuất sang Nam Phi chủ yếu các mặt hàng: giầy dép, dệt may, cà phê, gạo, sản phẩm đá quý và kim loại quý, gỗ và sản phẩm gỗ, máy vi tính, sản phẩm điện tử & linh kiện, mây tre đan, hàng hải sản, sữa và sản phẩm từ sữa, hạt điều, gạo, than đá, mỳ ăn liền.v.v. Việt Nam nhập khẩu từ Nam Phi chủ yếu các mặt hàng: sắt thép các loại, kim loại thường, gỗ và các sản phẩm gỗ, hoá chất, chất dẻo nguyên liệu, bông, sợi các loại, phân bón .v.v Kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam và Nam Phi: HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 11
  12. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường Năm Năm Năm Năm Năm2012 2007 115.666. 2008 147.167 2009 378.315 2010 494.061. 80,173 Xuất khẩuNhập 903 73.222. .936 137.195 .804 126.899 977 165.146. 835,21 khẩuTổng 692 188.889. .577 284.363 .646 505.215 754 659.208. 915.38 595 .513 .450 731 2.1.2 Thị trường Senegal : - Tổng quan: GDP: 23.86 tỷ USD (2010) Tốc độ tăng trưởng: 3.9% GDP/ người: 1,900 usd Senegal có diện tích 196.722 km2, dân số 12.969.906 người trong năm 2012, với độ tuổi ttrung bình 59.78 tuổi. Trong cơ cấu xuất khẩu của ta sang Senegal, mặt hàng gạo luôn chiếm tỷ trọng trên dưới 90%. Trong 6 tháng đầu năm 2011, xuất khẩu gạo của Việt Nam sang Senegal đã lên tới 133 triệu USD, chiếm 93% tổng giá trị xuất khẩu. Mỗi năm, Senegal nhập khẩu trung bình từ 800.000 đến 900.000 tấn gạo. Gạo nhập khẩu vào Senegal phần lớn là gạo tấm, chiếm đến 99% tổng khối lượng nhập khẩu. Với vị trí cửa ngõ khu vực Tây Phi. Senegal là một trong những thị trường xuất khẩu hàng đầu của Việt Nam tại châu Phi. Trong những năm qua, kim ngạch xuất khẩu của ta sang thị trường này không ngừng tăng trưởng. Trong thập kỷ qua, các mặt hàng như gạo, sản phẩm dệt may, linh kiện phụ tùng xe máy, sản phẩm từ cao su, tinh bột sắn, hạt tiêu... đã thâm nhập thành công và có chỗ đứng vững chắc tại thị trường này. HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 12
  13. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường Senegal cũng là một trong bốn nền kinh tế mạnh nhất khu vực Tây Phi (15 quốc gia) với dân số 13,7 triệu người và GDP thực tế trên đầu người hơn 1000 USD/năm với nhu cầu sản phẩm đa dạng, trong đó có một số mặt hàng Việt Nam có thế mạnh như gạo, dệt may, linh kiện, phụ tùng xe máy. Nhìn chung, kim ngạch xuất khẩu của ta vào thị trường này mấy năm trở lại đây luôn tăng trưởng liên tục và diện mặt hàng không ngừng được mở rộng. Về đối ngoại: Là thành viên của Cộng đồng kinh tế Tây phi (ECOWAS); WTO và một trong những nước đề xuất ra Sáng kiến đối tác mới vì sự phát triển châu Phi (NEPAD), Senegal chủ trương đẩy mạnh hội nhập khu vực và thống nhất mức thuế xuất trong khu vực. Đồng thời Senegal cũng là thành viên Liên hợp quốc, UA (trước là OUA), KLK, ICO, Cộng đồng các nước có sử dụng tiếng Pháp và hàng chục tổ chức quốc tế và khu vực khác. Giao thông và Liên lạc: tương đối phát triển, có hệ thống sân bay phát triển mạnh. Senegal có cơ sở hạ tầng vận tải (cảng biển, sân bay, đường sá) và viễn thông vào loại tốt nhất Tây Phi. Hệ thống ngân hàng phát triển với số lượng các ngân hàng uy tín lớn thứ hai trong tiểu vùng, chỉ đứng sau Bờ Biển Ngà. Về văn hóa xã hội: Senegal có nhiều nhóm sắc tộc khác nhau và vì thế có nhiều ngôn ngữ được sử dụng tại nước này. Người Wolof là nhóm sắc tộc lớn nhất tại Senegal chiếm 43% dân số; người Serer (15%) là nhóm đứng thứ hai, tiếp sau là các nhóm sắc tộc khác gồm Fula (24%), Lebou (10%), người Jola (4%), người Mandinka (3%), Toucouleur, Soninke, Bassari, ngoài ra còn có nhiều cộng đồng sắc tộc nhỏ khác nữa. Khoảng 50.000 người Châu Âu (chủ yếu là người Pháp), một số người Mauritani và người Li ban hiện đang sống tại Senegal, chủ yếu trong các thành phố. Đa phần các dân tộc sử dụng cả ngôn ngữ của riêng mình, như ngườiWolof, và những người lai Bồ Đào Nha/da đen nói các loại ngôn ngữ Bồ Đào Nha Creole. HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 13
  14. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường Hồi giáo là tôn giáo chính ở nước này với khoảng 94% dân số là tín đồ; cộng đồng Thiên chúa giáo chiếm 4% dân số gồm Cơ đốc giáo La Mã các phái Tin lành khác. * Những thuận lợi và khó khăn đối với việc xuất khẩu qua thị trường Senegal: - Thuận lợi: Senegal có tình hình chính trị ổn định nhất Tây Phi tăng trưởng kinh tế cao. Trong số các quốc gia Tây Phi thì Senegal là nước ít xảy ra tình trạng lừa đảo thương mại nhất. So với các nước châu Phi khác, cộng đồng người Việt Nam sinh sống và làm việc tại Senegal khá đông. Theo ước tính, hiện có khoảng 300 người Senegal gốc Việt trong đó có một bộ phận sinh ra ở Việt Nam và vẫn còn nói được tiếng Việt. Đa số cộng đồng người Việt vẫn thiết tha với quê hương và lưu giữ truyền thống văn hóa Việt Nam. Đây cũng là một thuận lợi cho doanh nghiệp của ta khi bước đầu sang thị trường này tìm hiểu thông tin, đối tác. Với những tiềm năng và thế mạnh như vậy, đây là thị trường được đánh giá là có nhiều tiềm năng cho hàng hóa Việt Nam với những lợi thế xuất khẩu quan trọng. - Khó khăn: Đây là một quốc gia hồi giáo, nên khi quan hệ hợp tác ta cần chú trọng một số quy tắc, tín ngưỡng đặc biệt là trong việc xây dựng mối quan hệ giao tiếp... - Chỉ số kinh tế: Senegal là nước nghèo tài nguyên, khoáng sản chỉ có phốt phát nhưng trữ lượng không lớn. Từ năm 1985, Senegal bắt đầu thực hiện cải tổ cơ cấu kinh tế theo chương trình hợp tác với IMF, tự do hoá nền kinh tế và phát triển khu vực kinh tế tư nhân. Tháng 1/1994, Senegal đã tiến hành một chương trình cải cách kinh tế táo HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 14
  15. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường bạo với sự giúp đỡ của cộng đồng các nhà tài trợ quốc tế. Hàng năm Senegal nhận được khoảng 60 triệu USD vốn vay từ các nguồn bên ngoài. Các chỉ tiêu kinh tế: 2009 2010 2011 GDP (ppp) 23.46 tỷ USD 28.48 tỷ USD 25.4 tỷ USD Tăng GDP 2.2% 4.2% 4% GDP theo đầu 10,800 10,900 10,900 ngƣời Kim ngạch xuất nhập khẩu của Senegal: Kim ngạch xuất 2.053 tỷ 2.515 tỷ khẩuMặt hàng chính Cá, lạc (đậu phộng), sản phẩm dầu mỏ, phốt phát, bông USD USD Kim ngạch nhập 4.45tỷ 5.366 tỷ khẩuMặt hàng chính Thực phẩm và đồ uống, hàng hóa cơ bản , nhiên USD USD liệu Nguồn : http://www.vcci.com.vn. Cấu trúc dân số Senegal: Đơn vị tính: Người Dân số năm 2012 12,643,799 100% Trong đó : Từ 0 đến 14 tuổi 5.462.121 43.2% Từ 15 đến 64 tuổi 6.815.007 53.9% Từ 65 tuổi trở lên 366.670 2.9% Nguồn: http://www.vcci.com.vn - Quan hệ kinh tế :. HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 15
  16. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường Đảng và Nhà nước ta có những chủ trương, chính sách phát triển quan hệ kinh tế, thương mại, nông nghiệp với các nước châu Phi trong đó có Senegal. Trong thập kỷ 90, Việt Nam và Senegal đã triển khai chương trình hợp tác nông nghiệp với sự tài trợ của Tổ chức Nông Lương Liên hiệp quốc (FAO). Bộ Công Thương cũng xác định đây là thị trường có nhiều triển vọng xuất khẩu và thời gian qua tập trung vào các hoạt động tuyên truyền quảng bá về thị trường này. Nhờ vậy, doanh nghiệp trong nước ngày càng biết đến những tiềm năng kinh tế, thương mại của Senegal, đặc biệt là tạo điều kiện cho doanh nghiệp hai bên giao dịch trực tiếp, giảm bớt chi phí trung gian. Về phần mình, Chính phủ và nhân dân Senegal có nhiều thiện cảm . Phía bạn đánh giá cao sự giúp đỡ của Việt Nam trong việc phát triển nông nghiệp Senegal trong khuôn khổ thỏa thuận hợp tác ba bên Việt Nam-FAO-Senegal. Kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam và Senegal: Năm Tổng kim Nhập khẩu Xuất khẩu 2005 42.64 0.75 41.89 2006 ngạch 10.93 1.45 9.48 2007 15.98 6.11 9.87 2008 115.12 11 104.12 2009 109.43 5.09 104.34 2010 92.47 12.12 80.35 2011 156.22 13.64 142.58 Trong những năm qua nhìn chung tổng kim ngạch nhập và xuất khẩu giữa Việt Nam và Senegal không ngừng tăng lên, đặc biệt là kim ngạch xuất khẩu. 2.1.3 Thị trường Angola: - Tổng quan: GDP (thực tế): 85,8 tỷ USD (2010) GDP đầu người (thực tế): 3.400 USD (2010) Tốc độ tăng trưởng GDP: 5,9% (2010) HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 16
  17. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường Angola có diện tích 1,246,700 km2, dân số 18,056,072 người (tính đến tháng 7/2012) là quốc gia nằm ở phía tây nam Châu phi. Địa hình nước Angola chủ yếu là đồi núi, độ cao trung bình là 1000m (cao nhất là núi Môco 2.620 m) so với mặt nước biển. Khí hậu chia thành 2 vùng nhiệt đới ẩm (phía bắc) và nhiệt đới sa mạc (phía nam), với 2 mùa khá rõ (mùa hè bắt đầu từ tháng 10 và mùa đông bắt đầu từ tháng 4 hàng năm), nhiệt độ trung bình cao nhất khoảng 24-26ºC và thấp nhất khoảng 14-16ºC. Angola có nhiều nguồn nước và sông ngòi, lớn nhất là các sông Kwanza, Zaire, Cunene và Cubango. Nền kinh tế Angola đang từng bước được tái thiết sau 20 năm nội chiến, tốc độ tăng trưởng cao và lạm phát được được kiểm soát (từ 325% năm 2000 xuống còn 18% năm 2005). Tuy nhiên đến nay Angola vẫn là 1 quốc gia nghèo và lạc hậu. Nông nghiệp thu hút đến 85% dân số nhưng chỉ tạo ra 8% của cải xã hội. Tuổi thọ trung bình của người dân chưa đến 40 tuổi (2006) do đói nghèo, bệnh tật.. Nền kinh tế đất nước dựa chủ yếu vào sản xuất dầu mỏ. Ngoài ra, Angola cũng sở hữu nhiều mỏ vàng, kim cương, sắt, phốt phất, boxít và uranium. Về giao thông liên lạc: Angola có các cảng biển như: Soyo, Lobito. Đối ngoại: Là thành viên của LHQ, AU, SADC, COMESA, ACP, PALOP, WTO, AfDB, IMF, WB… Angola theo đường lối không liên kết, thực dụng, ưu tiên quan hệ với các nước nói tiếng Bồ và các nước khu vực, đặc biệt là miền Nam châu Phi, tranh thủ quan hệ với Mỹ, Tây Âu, Nhật bản, Trung Quốc, duy trì quan hệ với các nước bạn bè truyền thống. Hiện nay Việt Nam và đất nước angola có Đại sứ quán tại cả hai nước. - Về văn hóa – xã hội: Khi gặp đối tác, việc chào mừng cần theo đúng nghi thức, lịch sự và bao gồm HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 17
  18. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường một cái bắt tay. Nếu bạn là phụ nữ thì nên tránh tiếp xúc bằng mắt trực tiếp trong lúc chào đối tác. Mặc dù điều này không quan trọng ở Luanda nơi mọi người đến từ nhiều vùng trong nước, đây là một cách để gây ấn tượng tốt với người mà bạn đang chào. Cũng giống nhiều nước Châu Phi khác, việc chào hỏi thường thực hiện với những câu hỏi lịch sự về sức khỏe và các vấn đề xã hội hai bên có thể quan tâm. Điều quan trọng là không nên quá vội vàng quá trình chào hỏi này. Khi gặp một ai đó có vị trí cao hơn hoặc nhiều tuổi hơn, việc hơi cúi đầu được coi là lịch sự. Nên trao đổi danh thiếp với đối tác. Nếu bạn biết chức danh chuyên môn của đối tác, bạn có thể sử dụng chức danh này để xưng hô khi trò chuyện. Quan chức chính phủ có thể được gọi là "Ngài" hoặc "Excellency" mà không cần sử dụng đầy đủ họ tên của họ. Mặc dù không phải người Angola nào cũng có danh thiếp, tuy nhiên họ vẫn rất muốn có được danh thiếp của Bạn. Về hình thức giao tiếp: Nhìn chung doanh nhân Angola ưa hình thức vì vậy trong quá trình giao tiếp kinh doanh họ có xung hướng dè dặt, thận trọng trong việc trao đổi.Người Angola thường muốn làm hài lòng người khác và họ thường cố nói những gì họ nghĩ rằng người khác muốn nghe. Vì vậy đôi khi rất khó để có được câu trả lời chính xác, đặc biệt là nếu câu trả lời theo hướng phủ định. Bạn có thể có được trả lời là "có" khi câu trả lời đúng ra phải là "không". Cần lưu ý về khả năng thoái thác hoặc cách nói nửa vời của đối tác, không nên chỉ nhìn vào thái độ bên ngoài của đối tác mà nên làm rõ ý để cả hai cùng hiểu rõ vấn đề đang trao đổi. Khi người Angola đã tin tưởng ai và thích làm ăn với người đó thì họ dành rất nhiều thời gian vào việc xây dựng mối quan hệ. Điều quan trọng là bạn nên dành đủ thời gian để nuôi dưỡng một mối quan hệ tốt trước khi bắt tay vào kinh doanh với đối tác. Người Angola không làm gián đoạn khi người khác đang nói chuyện và cũng muốn được người khác cử xử như vậy với họ. Ngắt lời một ai đó, đặc biệt nếu họ có HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 18
  19. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường chức vụ cao hơn bạn hoặc người lớn tuổi hơn là vi phạm nghiêm trọng về nghi thức trong giao tiếp kinh doanh ở Angola. Người Angola thường sử dụng cử chỉ đầu và cánh tay để nhấn mạnh thông điệp muốn nói và thích sử dụng hình ảnh minh họa. Người Angola thích đứng gần khi trò chuyện, nếu bạn lùi lại thì họ có thể lại tiến đến gần hơn để nói chuyện. Khi nói chuyện với một người đồng cấp, ánh mắt nhìn thẳng có nghĩa rằng bạn là người chân thành. Khi nói chuyện với một người cấp cao hơn bạn về độ tuổi hoặc vị trí, ánh mắt gián tiếp thể hiện sự tôn trọng. Tránh làm thảo luận về kinh doanh trong các sự kiện mang tính xã hội. Người Angola có xu hướng tách bạch kinh doanh với đời sống xã hội của họ. - Về kinh tế: Công nghiệp chiếm 65,8% GDP của Angola, với nhiều ngành khác nhau, trong đó khai khoáng đóng vai trò quan trọng bậc nhất. Các sản phẩm công nghiệp chủ yếu của Angola là dầu mỏ, vàng, kim cương, sắt, phốt phất, boxít, uranium, ximăng, các kim loại cơ bản, chế biến cá và thức ăn, thuốc lá, đường, dệt may, sửa chữa tàu... Trong đó dầu lửa chiếm tới 90% giá trị xuất khẩu của Angola. Nông nghiệp thu hút tới 85% lao động nhưng chỉ đóng góp khoảng 9,6% vào GDP của Angola và hàng năm Angola vẫn phải nhập khẩu 1 nửa lượng lương thực phục vụ cho nhân dân. Angola chỉ sản xuất các loại nông sản chính như chuối, mía, cà phê, xi đan, ngô, bông, sắn, thuốc lá, rau, lâm sản, hải sản, cây mã đề, vật nuôi…Do đó, gạo là mặt hàng mà Angola phải nhập khẩu. HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 19
  20. Chiến lược Marketing quốc tế GVHD: TS. Nguyễn Xuân Trường Chỉ tiêu kinh tế: 2009 2010 2011 GDP (ppp) 108 tỷ 111.7 tỷ USD 115.9 tỷ USD USD Tăng trưởng GDP 2.4% 3.4% 3.7% GDP theo đầu người 5,800 5,900 5,900 GDP theo ngành Nông nghiệp: 9.6% - Công nghiệp: 65.8% - Dịch vụ: 24.6% Kim ngạch xuất nhập khẩu của Angola 2010 2011 Kim ngạch xuất 50.59 tỷ 65.63 tỷ Mặt hàng chính khẩu Dầu thô, kim cương, sản phẩm dầu USDtinh khiết, cà USD hỏa phê, cây xidan, cá và sản phẩm về cá, gỗ xây dựng, cotton Kim ngạch nhập 18.34 tỷ 24.76 tỷ Mặt hàng chính khẩu Máy móc vàUSD bị điện, phương tiện và các bộ thiết USD phận thay thế, thuốc, thực phẩm, dệt may, sản phẩm quân sự HVTH Huỳnh Tuấn Cường Trang 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2