10 trang
157 lượt xem
12 lượt tải
Đại dương xanh
Phân tích chiến lược đại dương xanh của Công ty Sữa đậu nành Việt Nam VinasoyBài viết tập trung vào việc tìm hiểu về chiến lược “đại dương xanh” và việc áp dụng chiến lược này trong thị trường sữa đậu nành tại Việt Nam của Vinasoy; từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình thực thi chiến lược này
Novo Nordisk và chiến lược đại dương xanhChiến lược đại dương xanh là một khái niệm tương đối mới mẻ trong ngành marketing. Một cách đơn giản, đại dương xanh được hiểu như là toàn bộ những ngành hiện chưa tồn tại, chưa được biết đến, và đối lập với đại dương đỏ, là những ngành mà người ta đã hiểu tường tận, và thị trường đã được xác lập.
Trong đại dương đỏ, khi thị trường cũng như mọi quy luật của cuộc chơi đều rõ ràng, các công ty thường tìm mọi cách cạnh tranh để vượt trội hơn so với đối thủ của mình để...
5 trang
146 lượt xem
25 lượt tải
Bài giảng môn Quản trị chiến lược: Chiến lược đại dương xanhBài giảng trình bày những kiến thức về phân biệt đại dương xanh, đại dương đỏ, các nguyên lý cơ bản của chiến lược đại dương xanh, làm thế nào để duy trì và đổi mới chiến lược đại dương xanh; so sánh chiến lược đại dương xanh và chiến lược khác biệt hóa.
38 trang
75 lượt xem
7 lượt tải
Chiến Lược kinh doanh Đại Dương Xanh cho doanh nghiệpMột trong những chương trình xiếc đầu tiên được đặt tên là
"Chúng tôi đổi mới Nghệ thuật Biểu diễn Xiếc".
Họ không chiến thắng bằng cách tranh giành khách hàng của
ngành biểu diễn xiếc đang suy giảm mà họ tạo ra thị trường mới không bị giành giật và việc cạnh tranh trở nên không cần thiết.
44 trang
290 lượt xem
120 lượt tải
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm phở, hủ tiếu ăn liền của công ty cổ phần thực phẩm Á Châu tại thị trường Việt Nam giai đoạn 2013 2020 theo học thuyết chiến lược đại dương xanhMục tiêu nghiên cứu đề tài là xây dựng các mục tiêu chiến lược và tài chính cho chiến lược phát triển dòng sản phẩm phở, hủ tiếu ăn liền của AFC tại thị trường Việt Nam giai đoạn 2013-2020. Xây dựng bốn khuôn khổ hành động cho chiến lược. Vẽ đường giá trị sản phẩm phở, hủ tiếu ăn liền cho AFC Đưa ra một số định hướng chung cho AFC để triển khai chiến lược theo đường giá trị mới.
94 trang
83 lượt xem
17 lượt tải
4 KHÓ KHĂN KHI THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH TRONG TỔ CHỨCKhi doanh nghiệp đã phát triển được chiến lược đại dương xanh với 1 mô hình kinh
doanh mang lai lợi nhuận thì doanh nghiệp đó cần phải thực hiện nó. Đương nhiên là
bất kỳ chiến lược nào cũng có nhiều khó khăn thử thách trong quá trình thực hiện. cho
dù là trong đại dương xanh hay đại dương đỏ, các tổ chức hay cá nhân đều phải có
thời gian để có thể đưa những chiến lược này vào hành động cụ thể. điều này cũng
tao ra bước ngoặc trong quá trình thực hiện chiến lược của công ty. Đây là...
1 trang
582 lượt xem
183 lượt tải
Chiến lược đại dương xanh với câu chuyện của X-MenNói đến X-Men, chắc hẳn không nhiều người nghĩ tới đây là một sản phẩm của
một công ty Việt Nam – mà không chỉ như vậy, đó là một công ty không hề liên
quan gì tới thị trường dầu gội cả. Vậy vì sao, tới bây giờ, chỉ sau 3 năm, nó
chiếm tới 60% phân khúc thị trường dầu gội nam.
3 trang
350 lượt xem
128 lượt tải
Chiến lược đại dương xanh - Làm thế nào để tạo khoảng trống thị trường và vô hiệu hóa cạnh tranhTham khảo tài liệu 'chiến lược đại dương xanh - làm thế nào để tạo khoảng trống thị trường và vô hiệu hóa cạnh tranh', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
7 trang
264 lượt xem
84 lượt tải
Tạo dựng những đại dương xanh Guy Laliberté, người từng là nghệ sĩ chơi đàn accordion, diễn viên biểu diễn trên đôi cà kheo và nuốt lửa, nay là Tổng giám đốc của Cirque du Soleil - một trong những tổ chức xuất khẩu văn hoá lớn nhất Canada. Được thành lập năm 1984 bởi một nhóm nghệ sĩ đường phố, để rồi từ đó, các chương trình của đoàn xiếc Cirque du Soleil đã được khoảng 40 triệu người trên khắp thế giới đón xem. ...
27 trang
80 lượt xem
7 lượt tải
Chiến lược đại dương xanh_Kết luậnKhả năng duy trì và đổi mới của chiến lược đại dương xanh Xây dựng những chiến lược đại dương xanh không phải là một hoạt động tĩnh mà là một quá trình động.
Một khi một công ty xây dựng được chiến lược đại dương xanh và một khi người ta biết tới những kết quả tuyệt vời mà nó mang lại, không sớm thì muộn những kẻ bắt chước sẽ bắt đầu xuất hiện. Vấn đề là khi nào thì họ sẽ xuất hiện? Hay nói cách khác, bắt chước chiến lược đại dương xanh dễ hay khó?
...
42 trang
90 lượt xem
16 lượt tải
Tiểu luận: Thực hiện chiến lược đại dương xanhKể từ buổi bình minh của kỷ nguyên công nghiệp, các công ty thường xuyên
phải cạnh tranh khốc liệt trong tình huống đối đầu để duy trì sự phát triển và tăng lợi
nhuận. Tuy nhiên, các biện pháp thông thường và lối tư duy chiến lược kiểu truyền
thống (chỉ tập trung vào các khía cạnh làm thế nào để khai thác được ưu điểm và tính
độc đáo của mình, hoặc tìm kiếm những lợi thế so sánh đối với đối thủ) đã khiến
cuộc cạnh tranh ngày càng trở nên khó khăn hơn bao giờ hết. Trong bối cảnh cạnh
tranh toàn...
25 trang
880 lượt xem
413 lượt tải
Bài thuyết trình giới thiệu tác phẩm Chiến lược đại dương xanhBài thuyết trình giới thiệu tác phẩm Chiến Lược Đại Dương Xanh dành cho học sinh cao đẳng, đại học. Sách được biên soạn thành 9 chương, phân thành 3 phần. Mỗi phần tác giả tập trung làm rõ một vấn đề, mỗi chương tác giả đề cập đến một nội dung để giải quyết vấn đề được đề cập của từng phần.
36 trang
766 lượt xem
194 lượt tải
Vận dụng chiến lược Đại dương xanh để phát triển hiệu quả doanh nghiệpBài viết Vận dụng chiến lược Đại dương xanh để phát triển hiệu quả doanh nghiệp khẳng định nhà chiến lược hoạch định theo hướng “Đại dương xanh” phải luôn tin rằng nhu cầu phát sinh là luôn tồn tại, nghiên cứu khám phá những nhu cầu tiềm năng, làm sao tạo được một hệ thống sự thay đổi để thỏa mãn những yêu cầu đó với giá thành hợp lý mà khách hàng chấp nhận được.
4 trang
17 lượt xem
8 lượt tải
Đại dương xanh hương vị phởCó thể nói, điều tốt nhất mà Phở 24 làm được chính là sự sáng tạo sản phẩm. Sự pha trộn giữa sản phẩm và dịch vụ một cách bài bản, khoa học đã biến Phở 24 từ một thứ tưởng chừng “ai cũng làm được – bán phở” thành một thương hiệu trị giá hơn 30 triệu USD trong một thời gian ngắn.
4 trang
70 lượt xem
8 lượt tải
Thuyết minh: Chiến lược Đại Dương XanhĐại dương xanh là những khoảng trống thị trường chưa được khai phá, đầy giá trị tiềm năng, còn vô số cơ hội phát triển hứa hẹn lợi nhuận cao. Trong mô hình đại dương này, sự cạnh tranh là chưa cần thiết, bởi luật chơi chưa được thiết lập.
77 trang
386 lượt xem
53 lượt tải
Bài giảng: Xây dựng chiến lược đại dương xanhTrong bối cảnh thị trường Việt Nam hiện nay, khi tình hình lạm phát và
sự leo thang giá cả tăng cao, khách hàng sẽ kiểm soát túi tiền của mình chặt chẽ
hơn. Không riêng gì trong lĩnh vực tiêu dùng yếu tố giá là yếu tố được đại bộ
phận người tiêu dùng cân nhắc đầu tiên, và ngày càng chiếm vị trí quan trọng.
72 trang
399 lượt xem
141 lượt tải
PHẦN 1: CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANHNếu bạn muốn tạo ra sự khác biệt, nếu bạn muốn tạo ra một công ty có thể tạo dựng một tương lai mà cả khách hàng, nhân viên, các cổ đông của công ty và cả xã hội đều được hưởng lợi và tốt đẹp hơn thì hãy bắt đầu với chiến lược Đại dương xanh.
Chiến lược Đại Dương Xanh là gì? Các tác giả đã giải thích bằng cách so sánh với
chiến lược Đại Dương Đỏ, tức là lối suy nghĩ thông thường:...
16 trang
230 lượt xem
63 lượt tải
Tìm hiểu về Chiến lược đại dương xanhHình thành ý tưởng về khoảng thị trường mới Khi đánh giá những ranh giới thông thường của cạnh tranh, ta có thể thấy làm thế nào để thực hiện được những động thái, bước đi chiến lược khác thường nhằm xác lập lại những ranh giới thị trường đã được thiết lập trước đây và tạo ra những đại dương xanh. Quá trình khám phá và hình thành đại dương xanh không phải là quá trình dự đoán hay đón trước những xu hướng trong ngành....
27 trang
101 lượt xem
10 lượt tải
Tiểu luận: Xây dựng chiến lược cho công ty Bà TriệuTrong quá trình toàn cầu hoá đang diễn ra nhanh chóng, song song là sự phát triển kinh tế, khoa học, kĩ thuật, công nghệ thông tin ngày càng cao như hiện nay thì nhu cầu con người không ngừng tăng cao nhất là đã vượt qua các nhu cầu sinh lý và tiến đến sự thể hiện (theo thang bậc nhu cầu Maslow). Vì thế một ngôi nhà hay một văn phòng công ty, quán cafe đã vượt xa chức năng chính của nó là nơi để ở, làm việc hay giải trí mà còn là sự thể hiện...
28 trang
299 lượt xem
87 lượt tải
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà. ©2025 Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na.
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015