Bài giảng "Quản lý dự án" Chương 4 - Định nghĩa và lập kế hoạch dự án, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Hoạch định dự án; Công cụ hoạch định và lập tiến độ; Điều chỉnh tiến độ dự án; Điều hòa nguồn lực. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Lập kế hoạch dự án, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp các bạn nắm được những nội dung cơ bản cũng như quá trình và phương pháp lập kế hoạch dự án; Nắm được quá trình phân tách công việc, là một trong những vấn đề cốt lõi của kế hoạch. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Lập kế hoạch dự án, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nắm được những kiến thức như những nội dung cơ bản cũng như quá trình và phương pháp lập kế hoạch dự án; nắm được quá trình phân tách công việc, là một trong những vấn đề cốt lõi của kế hoạch dự án. Mời các bạn cùng tham khảo!

"Bài giảng Quản trị dự án - Chương 5: Lập kế hoạch dự án" cung cấp cho học viên những kiến thức về phạm vi dự án, vấn đề chung về lập kế hoạch dự án, nội dung cơ bản của lập kế hoạch dự án, các công cụ lập kế hoạch, kế hoạch ngân sách dự án,... Mời các bạn cùng tham khảo!

Bản kế hoạch dự án có nội dung trình bày: khái quát chung về dự án, phân tích môi trường, khẳng định sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược, mục tiêu chiến lược và nhiệm vụ của dự án,... Để biết rõ hơn về nội dung chi tiết, mời các bạn cùng tham khảo.

Bài 2 trang bị cho người học những hiểu biết về lập kế hoạch dự án. Các nội dung chính trình bày trong chương này gồm: Các nội dung chủ yếu của dự án, mục đích yêu cầu của các căn cứ xây dựng dự án, trình tự xây dựng dự án. Mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng quản trị dự án của tiến sĩ Trịnh Thùy Anh chương 4 lập kế hoạch dự án, dành cho các bạn sinh viên chuyên ngành tham khảo.

Khi nào hoàn thành dự án? Hoạt động nào găng? Hoạt động nào có thể đẩy lùi và đẩy lùi bao lâu? Khi nào các hoạt động bắt đầu và kết thúc? Có thể tăng cường chi phí để rút ngắn thời gian của một số hoạt động hay không? Tại từng thời điểm của dự án, lượng tiền cần thiết là bao nhiêu?

Mỗi hoạt động được biểu diễn bằng 1 và chỉ 1 mũi tên Hai hoạt động không thể trùng sự kiện đầu và sự kiện cuối Để đảm bảo logic của sơ đồ, mỗi hoạt động đưa vào mạng phải xác định được: Các hoạt động hoàn thành trước nó Các hoạt động tiến hành sau nó Các hoạt động xuất hiện đồng thời với nó

Bài giảng trình bày kế hoạch dự án: kế hoạch phạm vi, lập nguyên tắc phát triển hệ thống, xác định phạm vi, kế hoạch lịch biểu, kế hoạch nguồn lực. Kế hoạch đảm bảo chất lượng. Kế hoạch quản lí rủi ro...

1. Tổng quan 2. Kĩ năng trao đổi 3. Tư duy chiến lược về dự án 4. Lập kế hoạch dự án5. Theo dõi và Kiểm soát dự án 6. Khoán ngoài 7. Quản lí thay đổi và kết thúc dự án 9.Quản lí dự án Việt Nam 8. Kĩ năng quản lí chung

Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn (NHNo&PTNT) Việt Nam là một đơn vị kinh doanh trực thuộc Ngân hàng nhà nước Việt Nam được thành lập ngày 26/03/1988 có trụ sở chính đặt tại Hà Nội cùng hơn 2300 Chi nhánh và điểm giao dịch được bố trí rộng khắp trên toàn Quốc với gần 35.000 cán bộ, nhân viên. Ngân hàng có những hoạt động đa dạng như: huy động tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi thanh toán, mở các đợt trái phiếu, cổ phiếu,… sử dụng vốn huy động có được để cho vay hay...

Bài giảng Kỹ năng lập kê hoạch, dự án kinh doanh trình bày những nội dung chính sau: Phân tích ý tưởng lập dự án kinh doanh, xây dựng kế hoạch marketing dự án, xác định phương án kỹ thuật dự án, xây dựng phương án tài chính dự án, xây dựng kế hoạch triển khai dự án.

Chiếu theo định nghĩa "Dự án là một tập hợp những hoạt động được sắp đặt theo lịch trình, có thời hạn, trong phạm vi ngân sách và không phải là hoạt động thường xuyên" (Lewis, 2001 ) thì một kế hoạch dự án cá nhân cũng được coi là một dự án - dự án mini. Đặc trưng của dự án mini là nó do một người hoàn toàn chịu trách nhiệm từ bước phát kiến ý tưởng tới bước đánh giá tổng kết, tuy người này vẫn phối hợp với các đối tượng khác liên quan trong thời...

Chiếu theo định nghĩa "Dự án là một tập hợp những hoạt động được sắp đặt theo lịch trình, có thời hạn, trong phạm vi ngân sách và không phải là hoạt động thường xuyên" (Lewis, 2001 ) thì một kế hoạch dự án cá nhân cũng được coi là một dự án - dự án mini.