Mẫu biên bản này được sử dụng khi cá nhân, tổ chức vi phạm từ chối nhận quyết định xử phạt hành chính. Biểu mẫu ghi nhận nội dung vi phạm, thái độ của đối tượng và xác nhận của cơ quan chức năng nhằm đảm bảo tính pháp lý trong xử lý vi phạm. Đây là tài liệu quan trọng giúp làm căn cứ cưỡng chế hoặc các biện pháp tiếp theo theo quy định pháp luật. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm chi tiết!

Bài giảng Phân tích ra quyết định do Ts. Nguyễn Thị Thu Thủy trình bày các nội dung: Đại cương về ra quyết định; Những khó khăn trong việc ra quyết định; Phương pháp ra quyết định cá nhân; Phương pháp ra quyết định nhóm; Phương pháp ra quyết định tập thể; Nêu ưu – nhược điểm của phương pháp ra quyết định tập thể so với các phương pháp khác.

Bài giảng môn Quản trị học - Chương 9: Ra quyết định, cung cấp cho người học những kiến thức như định nghĩa quyết định; các loại quyết định; các loại vấn đề và quyết định; quyết định theo chương trình và không theo chương trình; các mô hình ra quyết định;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Hành vi tổ chức - Chương 4: Nhận thức và quyết định cá nhân, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên hiểu về khái niệm “Nhận thức” và giải thích được các yếu tố ảnh hưởng đến nhận thức; hiểu và có khả năng giải thích về Thuyết quy kết nguyên nhân (Attribute theory) và liệt kê được ít nhất 3 tiền tố gây ảnh hưởng; nhận diện những hành vi lập luận cá nhân khi đánh giá người khác. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 2 Các cơ sở: nhận thức, thái độ và tính cách, cung cấp cho người đọc những kiến thức như: Cơ sở của hành vi cá nhân; Ra quyết định cá nhân. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 4 Các quyết định cá nhân, cung cấp cho người đọc những kiến thức như: Khái niệm chung; Mô hình ra quyết định; Các phương pháp ra quyết định; Tham gia của nhân viên vào các quyết định. Mời các bạn cùng tham khảo!

Nội dung tài liệu trình bày các thành tố của thái độ đối với cá nhân; yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc; cách nghiên cứu tính cách; nhận thức và ra quyết định cá nhân... Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu để nắm chi tiết nội dung nghiên cứu.

Các nội dung của bài giảng: làm thế nào để bạn đề ra các quyết định, các loại quyết định và vấn đề, mô hình ra quyết định, các bước ra quyết định, các mô hình ra quyết định của cá nhân, tại sao các nhà quản trị lại ra những quyết định sai lầm, ra quyết định có tính sáng tạo.

Bài giảng Chương 3: Giá trị nhận thức và ra quyết định cá nhân - TS. Phan Quốc Tấn trình bày nội dung về: Định nghĩa; Nhận thức; Ra quyết định cá nhân,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng Hành vi tổ chức chương 3 trang bị cho người học những hiểu biết về nhận thức và ra quyết định cá nhân. Sau khi học xong chương này người học có thể: Giải thích hai người khác nhau nhìn cùng một sự việc và diễn giải khác nhau như thế nào, trình bày 3 nhân tố của quy kết, trình bày 3 nhân tố của quy kết,... Mời các bạ cùng tham khảo.

Sau khi học xong chương 5 Nhận thức và cách ra quyết định cá nhân thuộc bài giảng Hành vi tổ chức người học cần nắm rõ các nội dung chính sau đây: giải thích tại sao hai người có thể nhìn cùng một sự việc nhưng giải thích nó khác nhau, nêu lên những cách có thể giúp hay xuyên tạc sự nhận xét của chúng ta về người khác, giải thích tại sao nhận thức tác động lên quá trình ra quyết định, trình bày 6 bước trong mô hình ra quyết định hợp.

Sau khi học xong chương này chúng ta có thể: Giải thích hai người khác nhau nhìn cùng một sự việc và diễn giải khác nhau như thế nào, trình bày 3 nhân tố của quy kết, giới thiệu những sai lệch trong nhận thức, trình bày mối liên hệ giữa nhận thức và ra quyết định,...Mời các bạn tham khảo!

Ôn lại bài 2 – Cơ sở của hành vi cá nhân trong tổ chức để có thể xác định được quá trình ra quyết định cá nhân và giải thích được các nhân tố ảnh hưởng. Vận dụng các kiến thức đã học trong từng mục để trả lời các ví dụ đưa ra trong bài. Thảo luận với các học viên khác về các phương án câu hỏi để hiểu rõ hơn về lý thuyết.

Cuộc sống của mỗi người là quá trình ra quyết định và thực hiện các hành vi mà mình quyết định. Quá trình đó luôn đặt ra vấn đề là tìm kiếm được giải pháp tối ưu nhất để ra quyết định. Theo mô hình ra quyêt định dựa trên lý trí xét về mặt lý thuyết là mô hình tối ưu để chúng ta ra quyết định hiệu quả nhất. Tuy nhiên, phần lớn quyết định cá nhân trong tổ chức lại không tuân theo mô hình này. Dưới đây, chúng ta sẽ nghiên cứu về hành vi và ra quyết định cá nhân...

Cá nhân ra quyết định Lãnh đạo có chuyên môn giải quyết vấn đề Lãnh đạo tự tin, có khả năng làm một mình Người khác sẽ chấp nhận quyết định đó Ít hoặc không có thời gian cho việc tranh luận

Trên thực tế có rất nhiều phương pháp để bạn ra những quyết định hiệu quả, phương pháp 3T mà tôi định nghĩa vui vẻ là Tình – Tiền – Tài sau đây hy vọng sẽ là tham khảo tốt cho bạn trong quá trình lựa chọn.