Bài giảng "Quản trị học" Chương 6 - Tổ chức, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn sinh viên có thể mô tả tổ chức, phân biệt được danh từ tổ chức và chức năng tổ chức và minh họa bằng ví dụ cụ thể; Mô tả cơ cấu tổ chức và xác định các nhân tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn cơ cấu tổ chức; Chỉ ra các thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức và liệt kê được các mô hình hình thành các bộ phận trong tổ chức;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng "Quản trị học" Chương 1 - Tổng quan về quản trị, được biên soạn với các nội dung chính sau: Tổ chức và phân loại tổ chức; Quản trị và hiệu quả quản trị; Các chức năng quản trị; Cấp bậc, kỹ năng nhà quản trị; Đặc điểm của quản trị;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Chức năng tổ chức và cơ cấu tổ chức cung cấp kiến thức cơ bản về vai trò của chức năng tổ chức trong quản lý, các nguyên tắc tổ chức hiệu quả và các loại cơ cấu tổ chức phổ biến trong doanh nghiệp và cơ quan hành chính. Bài giảng giúp người học hiểu cách xây dựng bộ máy tổ chức phù hợp với mục tiêu và chiến lược phát triển của đơn vị.

Bài giảng "Quản trị học" Chương 6 - Tổ chức, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn học có thể hiểu được một số khái niệm căn bản về tổ chức; Biết được cách thiết lập cơ cấu tổ chức; Hiểu được phân quyền và ủy quyền trong quản trị;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 Tổng quan về hành vi tổ chức, cung cấp cho người đọc những kiến thức như: Đối tượng nghiên cứu và các chức năng của hành vi tổ chức; hành vi tổ chức với những thách thức và cơ hội cho các nhà quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 9 Văn hoá tổ chức, cung cấp cho người đọc những kiến thức như: khái niệm và chức năng của văn hoá tổ chức; tác động của văn hoá tới hành vi; hình thành và duy trì văn hoá; sự lan truyền của văn hoá tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài tập nhóm Hành vi tổ chức "Phân tích tổng quan về hành vi tổ chức, chức năng, những cơ hội và thách thức đối với hành vi tổ chức trong tập đoàn đa quốc gia Unilever" gồm có 2 phần chính như sau: phân tích hành vi tổ chức tại tập đoàn đa quốc gia unilever; một số giải pháp và kiến nghị để hoàn thiện hành vi tổ chức tại tập đoàn đa quốc gia unilever.

Bài giảng "Hành vi tổ chức: Bài 1 - Tổng quan về hành vi tổ chức" được biên soạn với các nội dung chính sau đây: Khái niệm hành vi tổ chức; Vai trò của hành vi tổ chức; Các chức năng của hành vi tổ chức; Cơ hội và thách thức đối với hành vi tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng!

Bài giảng "Hành vi tổ chức: Bài 6 - Giao tiếp trong nhóm và trong tổ chức" được biên soạn với các nội dung chính sau đây: Khái niệm và chức năng của giao tiếp; Quá trình giao tiếp; Hướng giao tiếp trong tổ chức; Các hình thức giao tiếp phổ biến; Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình giao tiếp; Các biện pháp nâng cao hiệu quả quá trình giao tiếp. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng!

Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Tổ chức cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm chức năng tổ chức; Mục tiêu của công tác tổ chức; Khái niệm về tầm kiểm soát/tầm quản trị; Các cách phân chia bộ phận trong một tổ chức; Các kiểu cơ cấu quản trị; Khái niệm tập quyền & phân quyền và ủy quyền trong quản trị.

Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 9: Tổ chức cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm và chức năng của tổ chức; Tầm hạn quản trị; Tập trung và phân tích; Phương pháp phân chia bộ phận trong tổ chức; Cơ cấu quản trị; Đổi mới sản phẩm và công nghệ;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục tiêu tổng quát của đề tài là chứng minh đa dạng hóa chức năng và cơ cấu của các tổ chức nghiên cứu và triển khai mang tính tất yếu trong thiết chế tự chủ của khoa học. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Luận văn đã đạt được những kết quả nghiên cứu chính như sau: Cơ sở lý luận về tái cấu trúc các viện nghiên cứu để hoàn thiện chức năng đào tạo tại Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam; Thứ hai, thực trạng tái cấu trúc các viện để hoàn thiện chức năng đào tạo tại Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam; đề xuất quan điểm và giải pháp tiếp tục tái cấu trúc các viện chuyên ngành để hoàn thiện chức năng đào tạo tại Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam.

Sau khi học xong chương 1, chúng ta sẽ: Phân tích được khái niệm hệ thống xã hội, tổ chức, quản lý & quản lý tổ chức; trình bày được các hoạt động cơ bản của tổ chức và các phương diện của quản lý tổ chức; trình bày được các chức năng của quản lý; trình bày được khái niệm, phân loại, vai trò và đặc điểm của nhà quản lý; trình bày được nội dung học tập để trở thành người quản lý.

(NB) Bài giảng Quản trị học gồm các nội dung chính như: Tổng quan về quản trị, chức năng hoạch định, chức năng tổ chức, chức năng lãnh đạo, chức năng kiểm tra, một số vấn đề trong quản trị học hiện đại,...Mời các bạn cùng tham khảo!

Chương 2 - Chức năng cơ bản của quản lý kinh tế. Chương 2 gồm có những nội dung chính sau: Khái niệm và phân loại chức năng của quản lý kinh tế, chức năng hoạch định, chức năng tổ chức, chức năng lãnh đạo, chức năng kiểm soát. Mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng Chương 9: Văn hóa tổ chức - TS. Phan Quốc Tấn trình bày các nội dung cơ bản như sau: Khái niệm văn hóa tổ chức; Vai trò cà lợi ích của văn hóa tổ chức; Tạo ra và duy trì văn hóa tổ chức,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng Khoa học quản lý Chương 10 Chức năng tổ chức do TS. Lê Hiếu Học biên soạn sẽ giúp các bạn sinh viên chuyên ngành hiểu được Chức năng tổ chức là gì, những mô hình cơ cấu tổ chức chủ yếu, những phát triển mới trong cơ cấu tổ chức và vận hành, những xu hướng tổ chức nào đang thay đổi môi trường làm việc.

Bài giảng chương 6: Chức năng lãnh đạo do ThS. Hoàng Thị Thúy Hằng biên soạn gồm các nội dung chính như: khái niệm lãnh đạo, đặc điểm lãnh đạo, kỹ năng lãnh đạo, phong cách lãnh đạo, các phong cách lãnh đạo cơ bản, các phương pháp lãnh đạo con người,...

Bài giảng chương 5: Chức năng tổ chức do ThS. Hoàng Thị Thúy Hằng biên soạn gồm các nội dung chính như: các khái niệm cơ bản, những vấn đề khoa học trong công tác tổ chức, thiết kế cơ cấu tổ chức, những nguyên tắc tổ chức, các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức, quan điểm thiết kế cơ cấu tổ chức, các mô hình cơ cấu tổ chức cơ bản