Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - Trường ĐH Tài chính - Marketing

Tài liệu này là bài giảng về chức năng tổ chức trong quản trị học, tập trung vào các khái niệm cơ bản, thuộc tính, nguyên tắc thiết kế và các mô hình cơ cấu tổ chức phổ biến.

Sinh viên, giảng viên, nhà quản lý và những người quan tâm đến lĩnh vực quản trị học và thiết kế cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp.

Tài liệu này cung cấp một cái nhìn toàn diện về chức năng tổ chức trong quản trị học, bắt đầu bằng việc định nghĩa tổ chức là quá trình sắp xếp và phối hợp các nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu chung. Chương trình đi sâu vào các đặc điểm chung và vai trò thiết yếu của tổ chức trong việc triển khai kế hoạch và sử dụng nguồn lực hiệu quả. Tiếp theo, tài liệu trình bày chi tiết về cơ cấu tổ chức, bao gồm khái niệm, phân loại (chính thức và phi chính thức), và các yếu tố cấu thành như chuyên môn hóa, tiêu chuẩn hóa, phối hợp và quyền hành. Phần trọng tâm của tài liệu là phân tích sáu thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức: chuyên môn hóa công việc (ưu nhược điểm), tầm hạn quản trị (rộng và hẹp), quyền hành và trách nhiệm (khái niệm, đặc trưng, mối quan hệ), hình thành các bộ phận (các tiêu chí phân chia), tập trung và phân chia quyền hành (lợi ích và hạn chế của phân quyền), và phối hợp các bộ phận (cách thức đạt được sự phối hợp hiệu quả). Ngoài ra, tài liệu còn đề cập đến quy trình và các nguyên tắc thiết kế cơ cấu tổ chức, nhấn mạnh các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn cơ cấu như mục tiêu, quy mô, đặc điểm hoạt động, môi trường và nguồn lực của doanh nghiệp. Cuối cùng, tài liệu giới thiệu và phân tích các kiểu cơ cấu tổ chức phổ biến trong thực tiễn quản trị, bao gồm cơ cấu trực tuyến, cơ cấu chức năng, cơ cấu trực tuyến - chức năng, cơ cấu ma trận, cơ cấu theo sản phẩm và cơ cấu theo địa lý, cùng với ưu điểm, nhược điểm và bối cảnh áp dụng phù hợp của từng loại.